【正文】 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 第一節(jié)、 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)淮陰區(qū)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（ 三 期）管 網(wǎng) 安裝施工01 標(biāo)段 （ 南陳集鎮(zhèn) ） 招標(biāo) 文件 和技術(shù)條款進(jìn)行組織策劃編制，嚴(yán)格按照建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)成本等要求，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施籌劃工作。為按時(shí)完成工期目標(biāo)，編排合理工程整體形象進(jìn)度計(jì)劃，依照合同所訂立的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，以確保工程達(dá)到預(yù)期要求。 本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：闡述說(shuō)明各分部分項(xiàng)工程的施工方法，主要材料、施工機(jī) 械設(shè)備、勞動(dòng)力等使用、計(jì)劃安排，結(jié)合本工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等技術(shù)組織措施，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)的技術(shù)措施，如夏季、雨季施工技術(shù)組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 第二節(jié)、 編制范圍 本施工組織設(shè)計(jì)所有的分項(xiàng)工程施工方案均根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行編制。 第三節(jié)、 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)主要根據(jù)淮陰區(qū)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程 招標(biāo)文件 要求進(jìn)行編制。以下為本工程施工組織設(shè)計(jì)文件編制所涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)： 一 、根據(jù) 淮陰區(qū)農(nóng)村飲水安全 鞏固提升工程（ 三 期）管 網(wǎng) 安裝施工 01 標(biāo)段 （ 南陳集鎮(zhèn) ）招標(biāo)文件。 二 、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況。 三 、國(guó)家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 第二章、 工程概況及工程特點(diǎn) 第一節(jié)、 工程概況 本項(xiàng)目位于淮安市淮陰區(qū) 南陳集鎮(zhèn) 境內(nèi)，本次工程主要為提升 南陳集鎮(zhèn)、西宋集鎮(zhèn)、漁溝鎮(zhèn)、趙集 鎮(zhèn) 、韓橋 鄉(xiāng) 和吳集 鎮(zhèn)的 居民 飲用水質(zhì)量 ， 新建 PE主管道總長(zhǎng)度約 km。本工程 為施工 01 標(biāo)段：淮陰區(qū)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（ 三 期）管網(wǎng)安裝施工01 標(biāo)段 （合同編號(hào)： HYQYSTS03SG01） 主要內(nèi)容為淮陰區(qū) 南陳集鎮(zhèn) 境內(nèi)鋪設(shè) PE 主管道總長(zhǎng)度約 。 第二節(jié)、 水文氣象及地質(zhì)條件 淮陰區(qū)地處北亞熱帶和南暖溫帶交界區(qū)內(nèi)，受季風(fēng)環(huán)流影響，冬季寒冷干燥，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，四季分明，光照充足，雨水充沛，年平均氣溫 ℃。年均最高氣溫 ℃，極值 40℃。 淮陰區(qū)地貌形態(tài)為黃泛沖積平原。地形平坦，以廢黃河為分水嶺，向南北兩側(cè)逐漸傾斜低洼。中南部有洪澤湖周邊洼地、西南洼地和夏家湖洼地，中北部為平原沙土區(qū)。最高地面 ，最低 ，一般地面高程 ~ 左右。 第三章、 施工總體部署 第一節(jié)、 本工程的施工目標(biāo) 一、工程質(zhì)量： 公司已明確質(zhì)量總目標(biāo)：工程合格率達(dá)到 100%。 二、工期： 確保施工工期要求， 總工期為 180 日歷天，開(kāi)工日期按合同要求及相關(guān)文件開(kāi)始計(jì)算。 三、安全與環(huán)境目標(biāo)： 安全目標(biāo)： 本工程無(wú)死亡事故，員工重傷率≤ %,職業(yè)病發(fā)病率 :0； 對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)，對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行防護(hù)和健康檢 查，預(yù)防和消除職業(yè)病危害。 環(huán)境目標(biāo) : 控制重要環(huán)境因素達(dá)標(biāo)率為 100%； 節(jié)能降耗，減少污染物的排放，預(yù)防污染事故的發(fā)生； 杜絕重大爆炸，火災(zāi)及泄露事件的發(fā)生。 四、機(jī)械利用率 ： 機(jī)械利用率 85%，機(jī)械完好率 95%。 五、場(chǎng)容管理： 文明施工檢查達(dá)標(biāo)，達(dá)到市級(jí)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié)、 施工準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 承辦及審定單位 1 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。 項(xiàng)目部、公司、監(jiān)理、甲方 2 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目部，確定各班組及組成人員 公司總部 3 現(xiàn)場(chǎng)定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建 立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。 項(xiàng)目部 4 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。 項(xiàng)目部 5 主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。 公司、項(xiàng)目部 6 主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部 7 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。 項(xiàng)目部 8 施工方案編制交底 編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向有 公司、項(xiàng)目部 關(guān)人員的班組仔細(xì)交底。 9 編寫(xiě)施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。 公司、項(xiàng)目部 10 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需要計(jì)劃 項(xiàng)目部 11 圖紙會(huì)審 全部施工圖 甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司、項(xiàng)目部 12 砂漿、混凝土配比 各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配合比設(shè)計(jì)。 實(shí)驗(yàn)室 13 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限 項(xiàng)目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 項(xiàng)目部 以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、場(chǎng)外組織與管理準(zhǔn)備。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。 調(diào)查工作 ： （ 1）本工程工期要經(jīng)過(guò)雨季、高溫天氣施工，雨季較長(zhǎng)可能對(duì)施工帶來(lái)十分不利的影響。 （ 2）本工程基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取適當(dāng)?shù)呐潘胧? 組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地 控制成本，減少消耗。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底 是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織、按合理的工序工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完美，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù) 詳細(xì)地向班組進(jìn)行交底，班組在接受交底后，應(yīng)組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。 （ 2）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)管材建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 （ 3）對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工 準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工放樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 （ 2）提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 （ 3）組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下： （ 1）小型挖掘機(jī) 5 臺(tái)； （ 2）攪拌機(jī) 2 臺(tái)，用于現(xiàn)場(chǎng)少量混凝土和砂漿的攪拌； （ 3）打夯機(jī) 4 臺(tái)； （ 4）振動(dòng)器 4 套； 四、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核 控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的 永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)平整：施工現(xiàn)場(chǎng)要求平整。 （ 2）修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路：場(chǎng)內(nèi)在辦公室前面修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時(shí)道路全線貫通，直到作業(yè)區(qū)。 （ 3）布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。 五、場(chǎng)外組織與管理的準(zhǔn)備 本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的要求，在主管部門(mén)的參加下組織有關(guān)設(shè)計(jì)、科研等單位共同進(jìn)行科研工作，明確各方相互承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目、工作步驟、時(shí)間安排、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和職責(zé)分工。對(duì)于科研項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)技術(shù)檢定后，方可用于施 工。 六、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和進(jìn)度的要求，確定各階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想；遵守有關(guān)施工和技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 第三節(jié)、 總體施工順序 一、施工順序安排 對(duì)工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是 完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土建工作遵守“先地下、后地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。因此，對(duì)施工順序安排基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。 施工流水的劃分主要要處理好以下問(wèn)題： 應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和 大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)總工期也有很大影響。流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)總工期，施 工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。 各工序之間進(jìn)行搭接施工時(shí)要注意相互之間的配合，避免出現(xiàn)大量窩工的現(xiàn)象，以保證工程的工期能順利實(shí)現(xiàn)。 二、施工調(diào)度 為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目部決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門(mén)、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)層作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下： 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為 核心的調(diào)度體系，各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。 定期按時(shí)召開(kāi)有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 每周五召開(kāi)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)班組我工作進(jìn)行總結(jié)和安排，對(duì)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行集中討論，以得到更好的解決方法。 每星期二召開(kāi)工地例會(huì)，由監(jiān)理主持，總結(jié)一周內(nèi)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，對(duì)施工中存在的問(wèn)題提出來(lái)以達(dá)到更好地控制本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工。 協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的 施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。 監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。 第四章、 施工管理組織機(jī)構(gòu) 我公司承建過(guò)許多較大規(guī)模市政給排水工程，均做到優(yōu)質(zhì)、高速、信守合同、熱情服務(wù)得到了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評(píng)價(jià)，在同行業(yè)中也享有較高的聲譽(yù)。企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根本保障，我們珍視名譽(yù)如自己的生命。對(duì)待本工程我們將一如既往保持嚴(yán) 謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作作風(fēng)，本著“誠(chéng) 信守約，滿(mǎn)足顧客需求；預(yù)控為主，注重職業(yè)健康；保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質(zhì)”的原則 ，組織一批經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子，以ISO90012021 質(zhì)量管理體系、 ISO140012021 環(huán)境管理體系及 GB/T280012021 職業(yè)健康安全管理體系為管理標(biāo)準(zhǔn)，突出“過(guò)程精品”的管理方針貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程。 一、施工組織管理機(jī)構(gòu) 進(jìn)場(chǎng)施工前，本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則，組建項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，控制進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目 總工分別主管生產(chǎn)、技術(shù)工作，具體負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全等工作。項(xiàng)目部、質(zhì)安部、材料部、測(cè)量組、試驗(yàn)室、辦公室等負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。工程施工管理嚴(yán)格按公司貫標(biāo)程序進(jìn)行，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，過(guò)程控制。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： 我公司項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖 二、各職能部門(mén)的主要職責(zé) （一）項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 各專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)班組 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程管理部 物 質(zhì) 部 測(cè) 量 組 試 驗(yàn) 室 辦 公 室 安 質(zhì) 部 土建