【正文】 消防組織施工設(shè)計 施工組織設(shè)計 1， 編制說明 , j P2 f _4 hamp。 i8 q `9 _ 2， 工程 概況 : z1 k3 d! ^。 s% I5 m 3， 工程 技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4， 施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施 $ J! H B7 y+ [1 ? ]. i 4， 1 項(xiàng)目 部組織體系圖 4， 2 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 4， 3工程施工 組織和進(jìn)度安排 4， 31 工程施工進(jìn)度計劃圖 4， 32工程勞動力投入計劃 4， 33項(xiàng)目施工 設(shè)備 ，機(jī)具一覽表 * [8 l) p9 r* r) f6 W: m 4,4施工進(jìn)度保證措施 4,41施工進(jìn)度計劃的編制和進(jìn)度管理 4,42物資供應(yīng)計劃和進(jìn)度控制 ) X w3 v7 M m! ?+ i 5，施工技術(shù) 方案 5 A1 z/ A2 W1 ~ 5， 1 施工技術(shù)方案的編制依據(jù) 5， 2 施工技術(shù)管理 5， 21施工技術(shù)管理的總體要求 5， 22施工技術(shù)管理的 工藝 程序 5， 3分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 5， 31自動噴淋滅火 系統(tǒng) 施工技術(shù)方案 5， 32火災(zāi) 自動 報警 及聯(lián)動控制系統(tǒng)施工技術(shù)方案 2 k z+ ~: [9 d) v) ]! ^ 5， 33消防 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試方案 5， 質(zhì)量 保證措施 6， 1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 2 D. c$ |/ i/ I* b 6， 2 技術(shù)質(zhì)量保證體系 6， 21技術(shù)質(zhì)量組織保證體系圖 9 J9 o6 ~amp。 Aamp。 M! E。 Xamp。 d$ W2 ^ 6， 3 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制 6， 4 原材料采購 驗(yàn)收 保管的質(zhì)量控制 6， 5 施工過程中的質(zhì)量控制 ) h/ d8 h$ h! Y u。 E P: w b, j8 s 6， 6 檢驗(yàn)和 試驗(yàn) 控制 ) y( r: j7 ~ L) r3 d9 B。 L9 p p 6， 7 不合格品的控制 6， 8 質(zhì)量記錄的控制 }7 ^7 T: @* @/ E. T6 f3 _6， 9 質(zhì)量檢驗(yàn)計劃 c/ v3 Samp。 o。 N 7，項(xiàng)目安全管理保證措施 7， 1 項(xiàng)目安全管理方針 7， 2 項(xiàng)目安全管理目標(biāo) ! e: e$ n8 C2 n$ W J4 k 7， 3 項(xiàng)目安全管理組織體系 8 Mamp。 o* f ^9 w* g) l: t. | 7， 4 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 * U, b% t1 D* @4 Q! d! J39。 i 7， 5 項(xiàng)目安全教育與培訓(xùn)管理規(guī)定 2 s7 Tamp。 M4 M9 R( Z( A* _+ _7， 6 項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定 7， 7 項(xiàng)目安全獎懲管理規(guī)定 , m39。 p1 @2 q0 n1 S. _ 7， 8 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施安全管理規(guī)定 ( l, y6 o7 c, L。 G* E39。 f 7， 9 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 2 ] L4 ^9 f$ | 7， 10施工現(xiàn)場防火防爆管理規(guī)定 7， 11施工安全用電管理制度 7， 12高處作業(yè)安全管理制度 5 M0 h9 Z+ F! L5 J V1 b 8，項(xiàng)目標(biāo)化工地管理和環(huán)境保護(hù)措施 + oamp。 R) O2 i2 N) e1 T e c 8， 1 文明標(biāo)化工地目標(biāo) 8， 2 文明標(biāo)化工地組織體系 3 I C! H$ o4 T, u: ]5 n 8， 3 文明標(biāo)化工地管理保證措施 8， 4文明施工管理 ? ]5 I* R39。 n% s+ l* P 9， 工程維護(hù)維修及售后服務(wù)保證措施 : } g: p+ }0 X3 Q 9， 1 用戶操作員及管理人員的培訓(xùn) : H1 H( _4 Z2 y$ Z6 d) \9， 2 系統(tǒng)的保修和保運(yùn) 9， 3 工程售后服務(wù) 7 {8 k39。 r U3 ~9 L 10， 附件 A3 X* z, I4 j39。 u 10,1企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件 10， 1項(xiàng)目經(jīng)理簡歷及資質(zhì)復(fù)印件 / H/ ^amp。 ] `5 i! p7 K: ?. C 10， 2項(xiàng)目質(zhì)量管理表格系列 10， 3企業(yè)業(yè)績復(fù)印件 1，編制說明 2，工程概況： 3，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： ~39。 I/ w @/ m7 r 4，施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施； 4， 1項(xiàng)目部組織體系 4， 11項(xiàng)目部組織體系圖： 項(xiàng) 目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 P! V: O Y0 K! {3 D ]) L 總工程師 ! {) s* n5 c9 T) I0 _ 成本控制經(jīng)理 物供經(jīng)理 + j39。 F0 j4 e6 j) ` 施工經(jīng)理 3 @7 M) v0 S! X4 x 質(zhì)量安全經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 6 Q! |0 Y f: Y* z( S0 p8 s3 u 鉗工隊(duì) 管道 隊(duì) 電儀隊(duì) 專業(yè)班組 4， 2項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 A項(xiàng)目經(jīng)理： 1).項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理任命。對項(xiàng)目的安全、 工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、工程成本負(fù)責(zé)。 ) a9 i4 `, |5 A) X 2).項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程的管理。 0 T2 v+ \/ r+ Y2 P m5 Y L 3).經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。 4).在授權(quán)范圍內(nèi)，按公司物資采購程序 文件 的規(guī)定行使采購權(quán)。 5).根據(jù)公司的規(guī)定選擇、使用作業(yè)單位。 6).主持項(xiàng)目部的工作，組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。 / y4 ?0 x/ t! c* C$ H 7). 履行施工合同所約定的條款和承諾。 / I C3 p4 ~ Z7 x Y* X2 b 8).項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受業(yè)主和監(jiān)理公司的檢查與監(jiān)督。 9).項(xiàng)目經(jīng)理代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目的管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法利益。 10).負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或項(xiàng)目 施工組織 設(shè)計，批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案和施工技術(shù)措施，審核重大施工方案。 11).對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 12).建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。 13).協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 amp。 s! a S。 x。 x: a+ }1 s 14).進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 15).參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算 資料 、工程款的結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計。 16).處理項(xiàng)目部的善后工作。 J* p) r+ V$ k. B! f/ [ 17).協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。 2 _+ t) |3 g/ z8 Y l: R。 r。 ~8 ? 18）組織審查、移交工程交工資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工結(jié)算的組織工作。 9 F u5 d( V, r。 l7 @3 S B，項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理： 項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、管理項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度和施工費(fèi)用在控制目標(biāo)內(nèi)。其主要工作職責(zé)為： 1).組織編制施工規(guī)劃。 2).組織作業(yè)單位對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查，提出施工開工申請。 5 {amp。 D1 N6 _ h% H9 ^+ v 3).指導(dǎo)計劃員進(jìn)行內(nèi)部計劃的編制。負(fù)責(zé)督促檢查作業(yè)單位計劃的實(shí)施。 6 P zamp。 Y) I3 q t。 B1 X7 B 4).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)各部門的工作聯(lián)系。 5).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、項(xiàng)目所在地區(qū)公共關(guān)系的接口。 6).負(fù)責(zé)與作業(yè)單位進(jìn)行施工管理工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。 7).組織施工現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況，對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施提出與施工有關(guān)的意見和要求。 8 q39。 f1 T \ j: U 8).組織制定項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理文件，在具備現(xiàn)場施工條件時，組織施 工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。在施工期間，根據(jù)工作需要，對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行合理調(diào)配。 9).組織作業(yè)單位對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查，提交開工申請。 10).審查和處理施工分包合同的變更和索賠的簽證，確保實(shí)現(xiàn)施工費(fèi)用的控制目標(biāo)。 11).組織現(xiàn)場文明施工管理工作。 e3 R+ i39。 k7 N) ~5 v7 d 12).負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作，定期 主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會。 13).參與組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，并協(xié)助安保部經(jīng)理處理安全事故。 39。 F。 s v4 }( n 14).試車調(diào)試期間，組織處理試車調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。 15).組織編寫工程施工總結(jié)。 C，項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人）： ) K( C1 _3 e/ `amp。 n6 M 項(xiàng)目總工程師 (項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 )在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組 織、管理項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作，保證工程質(zhì)量在控制目標(biāo)內(nèi)。其主要工作職責(zé)為： 1).全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的組織、運(yùn)行、協(xié)調(diào)管理，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職權(quán)。 . ~. @. y3 ~. X, w) S 2). 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目技術(shù)人員的需求計劃。 e9 H! _6 r) R6 \2 q, b3 ` 3). 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量部門與項(xiàng)目內(nèi)外其他部門的工作接口。 4） .負(fù) 責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目所用的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 、圖集。負(fù)責(zé)缺口部分的收集和申請。負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目所使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性。 3 ~3 \! {6 S8 U5 Y 5).組織單位工程的質(zhì)量評定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加工程工程中間交接和竣工交接。 6).負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作例會或?qū)ｎ}會。 7).負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)措施、施工方案、質(zhì)量計劃的審核（審定）， 焊接 工藝評定委托的審核及焊接工藝指導(dǎo)書的審批。 8).負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的圖紙審查和會審，組織參加設(shè)計交底。 。 Z. Q5 l+ I7 \0 C。 P 9).負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計的交底 ,負(fù)責(zé)組織重大施工方案的交底。 5 I% r7 l39。 _( j, a 10).負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量大檢查，有權(quán)停止違紀(jì)作業(yè)的行 v6 z( |1 V9 M v39。 I2 H) |% a 為，對違紀(jì)作業(yè)有權(quán)提出處理意見，組織處理質(zhì)量事故。 11).負(fù)責(zé)組織重大工序的交接工作。及時組織解決項(xiàng)目工程中遇到的關(guān)鍵技術(shù) 質(zhì)量問題。對項(xiàng)目工程出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題及時報 IPMC 技術(shù)部、質(zhì)管部。其處理意見應(yīng)及時送公司總工程師審批。 0 j8 J。 `7 F) S Damp。 I 12).檢查指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作，對進(jìn)入項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)人員具有考核權(quán)、清退權(quán)及獎懲權(quán)。 / F! w5 l6 K( L( W$ L4 R0 V 13） .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部承擔(dān)的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的組織實(shí)施 ,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部內(nèi)的技術(shù)開發(fā)管理工作。 14).參加工程 驗(yàn)收及質(zhì)量事故的處理。 15).受項(xiàng)目經(jīng)理委托，具體組織本項(xiàng)目施工技術(shù)文件和交工技術(shù)文件的編制、審查、移交，對施工和交工技術(shù)文件編制的及時性和資料移交的同步性負(fù)責(zé)。 ! S+ n/ X39。 D: ^* \9 Z {2 f$ y 16).負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。 amp。 Q2 q3 G0 ]! P O+ y, l5 T. w D，項(xiàng)目施工經(jīng)理 : 項(xiàng)目施工經(jīng)理行政上接受項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn) 場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要工作職責(zé)為 :/ U) Iamp。 B39。 x1 o4 a: L( k I: hamp。 ? 1).全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計劃，組織，指揮與協(xié)調(diào)工作； $ ]$ f9 U) l1 \ s+ o, B 2).組織編制、下達(dá)項(xiàng)目施工計劃，及時掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度的有效控制； , J2 Q% R% x. ~* ]5 n( W1 Q 3).負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)，組織召開項(xiàng)目生產(chǎn)性協(xié)調(diào)會，主持項(xiàng)目周調(diào)度會； , T0 b+ p, @( J( Z3 c5 I 4).協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理完成項(xiàng)目施工力量策 劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動力及機(jī)械設(shè)備資源的調(diào)配。 6 l, u* _8 l3 j: [3 O 5）完成專業(yè)范圍內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)計劃，組織，指揮及協(xié)調(diào)的管理工作。 6 A, I1 K8 _6 V+ X E，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理行政上接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。其主要工作職責(zé)為 : 1).全面負(fù)責(zé)部門的日常技術(shù)管理工作。 . h1 C, m/ g z* \4 i4 S$ r 2). 組織審定項(xiàng)目所使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性。 3).組織編制單位工程施工組織設(shè)計，協(xié)助并參與編制大型項(xiàng)目施工組織設(shè)計。 1 ^$ e, o+ O* [+ A! eamp。 Y0 v 4).協(xié)助組織大型項(xiàng)目的圖紙匯審，參加設(shè)計交底。 1 b% X0 M6 g! k. K: N C0 G4 t% { 5).組織編制重大施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)一般施工方案的審核。 4 [, z* P J。 a。 Q( Z 6).組織單位工程施工組織設(shè)計交底和一般施工方案的交底。 7).負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外對內(nèi)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，及時解決項(xiàng)目中遇到的和專業(yè)責(zé)任工程師上報的技術(shù)問題。對項(xiàng)目出現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)問題及時提請項(xiàng)目總工程師 (項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 )解決。4 n t/ F `39。 `!