【正文】 分類號 編號 煙 臺 大 學 畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計） 民營企業(yè)國際化道路的研究和選擇 The Enterprise Run By The Local People of our Country on The Way To Internationalized Management 申請學位： 管理學學士 院 系： 經(jīng)濟與工商管理學院 專 業(yè)： 工商管理 姓 名： 曹培群 班 級： 經(jīng) 101— S1 學 號： 202107701112 指導老師： 李秦陽（副教授） 2021 年 6 月 1 日 煙臺大學 民營企業(yè)國際化道路的研究和選擇 姓 名： 曹 培 群 導 師： 李 秦 陽 2021 年 6 月 1 日 煙臺大學 煙臺大學畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書 院（系）：經(jīng)濟與工商管理學院 姓名 曹培群 學號 202107701112 畢業(yè)屆 別 2021 專業(yè) 工 商管理 畢業(yè)論文（設(shè)計）題目 民營企業(yè)國際化道路的研究和選擇 指導教師 李秦陽 學歷 研究 生 職稱 副教授 所學專業(yè) 企業(yè)管理 具體要求 (主要內(nèi)容、基本要求、主要參考資料等 )： 主要內(nèi)容： 在全球經(jīng)濟飛速發(fā)展的前提下，民營企業(yè)開始朝國際化方向發(fā)展。民企在國際化發(fā)展進程中，積累了豐富的經(jīng)驗但是也應(yīng)看到其在發(fā)展過程中也遇到了很多困難和阻礙。如何更好的在國際市場上獲得更多利益及怎樣解決目前困難是亟需解決的課題。 參考資料： [1] 陳楠 .我國民營企業(yè)集群式對外直接投資探析 [M].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)出版 社 .2021 年 [2] 李朝明 .中國民營企業(yè)跨國經(jīng)營實證研究 [M].世界經(jīng)濟 .2021 年 [3] 周朝霞 .民營企業(yè)國際化的實證研究及對策分析 [J].學術(shù)交流 .2021 年 進度安排： 2021 年 12 月 20 日 — 12 月 31 日 收集資料，擬訂開題報告； 2021 年 01 月 01 日 — 04 月 12 日 根據(jù)開題報告完成論文初稿； 04 月 13 日 — 04 月 26 日 完成論文二稿及修改，提交論文 “ 自查表 ” ； 04 月 27 日 — 05 月 15 日 完成論文三稿、四稿修改，定稿； 05 月 16 日 — 05 月 25 日 提 交畢業(yè)論文電子版、畢業(yè)論文周記； 05 月 26 日 — 05 月 31 日 畢業(yè)材料袋整理，準備 3 份打印的畢業(yè)論文； 06 月 01 日 — 06 月 03 日 提交答辯申請表，答辯準備。 指導教師（簽字）： 年 月 日 院（系）意見： 教學院長（主任）（簽字）： 年 月 日 備注： [摘 要 ] 改革開放三十年來，我國的民營企業(yè)取得了迅猛發(fā)展，成為推動我國經(jīng)濟增長的重要力量。近年來，民營企業(yè)國際化問題 受到了越來越多的關(guān)注。我國加入 WTO 之后，更為開放的市場從根本上改變了我國民營企業(yè)進行國際化經(jīng)營的環(huán)境，使越來越多的企業(yè)走上了國際化經(jīng)營的道路。中國企業(yè)走國際化道路已是必然趨勢。首先，國際化是中國企業(yè)發(fā)展的機遇。中國企業(yè)必須抓住這難得的機遇，與走進來的企業(yè)合作學習，同時嘗試走出去獲得更多資源，加快發(fā)展，改變落后被動的局面。其次，國際化是中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。國外跨國企業(yè)將中國作為新的目標市場，使國內(nèi)市場競爭變的更加激烈。海爾集團是中國最早實施國際化戰(zhàn)略的企業(yè)之一，通過對海爾國際化戰(zhàn)略的制定和實施進行分析，提出 成功的方面和存在的問題，以便中國民營企業(yè)借鑒性的學習。 [關(guān)鍵詞 ] 民營企業(yè)；海爾集團；走出去；競爭力 目 錄 一、緒論 .............................................................. 1 （一）研究背景 ............................................................ 1 （二）研究思路 ............................................................ 1 二、中國民營企業(yè)國際化道路概述 ......................................... 1 （一）民營企業(yè)國際化道路的現(xiàn)狀 ............................................ 1 1．民營企業(yè)國際化道路發(fā)展的國際制約因素 ................................. 2 2．當前民營企業(yè)在國際化進程中存在的問題 ................................. 3 （二）中國民營企業(yè)走國際化道路的必要性 .................................... 4 三、海爾集團國際化道路概述 ............................................. 5 （一）海爾集團的國際化發(fā)展 ................................................ 5 1．海爾集團概況 ......................................................... 5 2．海爾集團國際化發(fā)展過程 ............................................... 5 （二）海爾集團國際化經(jīng)營中存在的問題 ...................................... 6 1．高 成本模式 ........................................................... 7 2．組織結(jié)構(gòu)較混亂 ....................................................... 7 3．劇烈的競爭壓力 ....................................................... 7 4．研發(fā)能力及多元 化問題 ................................................. 8 （三）解決海爾集團當前問題的措施 .......................................... 8 1．世界范圍內(nèi)獲取資金支持 ............................................... 8 2．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) ......................................................... 8 3．合理分布產(chǎn)品生產(chǎn)地 ................................................... 9 4．市場活動方面 ......................................................... 9 5．提 高技術(shù)創(chuàng)新能力 ..................................................... 9 四、推進中國民營企業(yè)進行國際化經(jīng)營的措施 ............................... 10 （一）完善法制建設(shè)加快立法改革管理體制 ................................... 10 （二）政府要加強對國內(nèi)企業(yè)國際化經(jīng)營的引導和促進 ......................... 10 （三）政府應(yīng)采取適當?shù)膬A斜政策 ........................................... 10 1．政府給予政策支持 .................................................... 11 2．信息支持 ............................................................ 11 （四）企業(yè)要提高自身素質(zhì)為國際化經(jīng)營創(chuàng)造條件 ............................. 11 （五）企業(yè)要在經(jīng)營中注重專業(yè)人才的培養(yǎng) ................................... 12 （六）產(chǎn)業(yè)選擇明確 ....................................................... 12 五、結(jié)論 ............................................................. 12