【正文】 － 1－ 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制總說明 （一）編制依據(jù) 1. 現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，江西省地方標(biāo)準(zhǔn)。 2. 類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 （二）編制說明 1．施工組織設(shè)計(jì)概況 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的具體情況和施工經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了該工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理、人員、材料、機(jī)械安排、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各主要分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等保證措施，對(duì)施工過程中易發(fā)生的主要質(zhì)量通病作了預(yù)防措施。 本施工組織設(shè)計(jì)中積 極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；所采用的施工方法力求先進(jìn)合理，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。在施工過程中，嚴(yán)格按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，全員參與、嚴(yán)格過程控制，追求完美、增強(qiáng)顧客滿意，營造精品、提高綜合效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會(huì)滿意。 2．關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用 （ 1）本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良。 （ 2）本工程總工期為 _400_日歷天。 （ 3）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為安全無事故。 （ 4）文明施工目標(biāo)為市級(jí)文明工地。 （ 5）積極推行新技術(shù)、新材料、新工藝。 （ 6）服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程。 （三）本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 2021 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB／ T50326－ 2021 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB／ T50328－ 2021 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300－ 2021 江西省地方標(biāo)準(zhǔn)（建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 DB321999） － 2－ 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022021 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ7991 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042021 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB5016492 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T272021， J1402021 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203－ 2021 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092021 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072021 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102021 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 GB503032021 建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502422021 工程測量規(guī)范 GB5002693 電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5025996 給水排 水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5026897 建筑排水硬氯乙稀管道技術(shù) CJJ/T2998 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5016692 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB/T503122021 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ30088 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ24282 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 JGJ52－ 92 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ8999 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（建工勞字 [80]24 號(hào)） 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則 GB530685 塔式起重機(jī)安全規(guī)程 GB514494 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3386 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（建設(shè)部 91年 15號(hào)令） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8892 嚴(yán)格按國家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求執(zhí)行 － 3－ 第二章 工程簡況 工程名稱： _ _朗晴園小區(qū) G G G4 棟及地下車庫工程 ___ 建設(shè)地點(diǎn)： ____南昌市新建縣 _______ 建筑面積： 178。_______ 結(jié)構(gòu)類型： _____剪力墻 _________ 建設(shè)單位： ___南昌三綠科技實(shí)業(yè)有限公司 ___ 第三章 工程特點(diǎn) （一）自然經(jīng)濟(jì)條件 1. 施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場“三通一平”已基本完成，滿足施工要求。有關(guān)勘探資料齊全。 2．氣候特點(diǎn) 本工程地處江南，氣候條件較好，極端最高溫度為 40℃，最低溫度為 5℃，最大降水量為每小時(shí) 100mm，地面 10 米最大風(fēng)速為每秒 20 米。每年 7 月雨水較多， 8 月氣溫較高，雨期持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長。本工程計(jì)劃于 2021 年 7 月開工， 2021 年 8 月竣工。需經(jīng)過冬、雨季， 因此必須做好相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，以確保工程質(zhì)量。 （二）工程特點(diǎn) 1．文明施工安全要求高 為保證本工程施工現(xiàn)場達(dá)到文明施工要求，施工過程中必須對(duì)環(huán)境和安全防護(hù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境、控制噪音，保證道路暢通和行人的安全。 3．質(zhì)量要求高 為保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證措施，精心組織，精心施工，協(xié)調(diào)配合。本工程材料品種多且量大對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 第四章 施工部署 （一）施工管理目標(biāo) 1. 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 。 2. 工期目標(biāo) 本工程總工期為 _400_天。 － 4－ 3. 安全生產(chǎn)目標(biāo) 確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故頻率控制在 1? 以內(nèi)。 4. 文明施工管理目標(biāo) 爭創(chuàng)“市級(jí)文明工地”。 5. 科技進(jìn)步 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。 6. 服務(wù) 根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過程中的各種服務(wù)，營造過程精品，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意。 （二） 組織管理機(jī)構(gòu) 我公司將按項(xiàng)目法分級(jí)管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企 業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 裝飾施工 主管 安裝施工 主管 土建施工 主管 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程生產(chǎn)部 工程技術(shù)部 工程質(zhì)量部 工程安全部 辦 公 室 材料設(shè)備部 醫(yī)務(wù)保健室 后勤管理部 財(cái)務(wù)管理部 － 5－ （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo) 。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。 積極處理好與項(xiàng)目所在地 政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保 工程順利施工。 （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。 全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 做好 對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。 組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。 （ 3）項(xiàng) 目總工程師 主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。 組織 QC攻關(guān)，推行全面質(zhì)量 管理。 （ 4）工程生產(chǎn)部 － 6－ 負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要 素，對(duì)現(xiàn)場文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。合 理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和 設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。 （ 5）工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量，計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理，工程的技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。 對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審 核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。 對(duì)各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。 實(shí)施作業(yè)過程中的施工 指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。 （ 6）材料設(shè)備部 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。 實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營） 進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。 － 7－ （ 7）工程安全部 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場安全 生產(chǎn)、 消防、保衛(wèi)工作。 做好各種安全檢查和評(píng)比工作 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。 完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。 監(jiān)督施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。 負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的 檢查考核。 監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。 （ 8）工程質(zhì)量部 負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。 組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評(píng)定，組織日常質(zhì)量管理。 按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。 按 ISO9001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 （ 9）財(cái)務(wù)管理部 負(fù)責(zé)成本管理和財(cái)務(wù)資金管理，計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作。 (10)辦公室 加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。 做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門 包括