【正文】 交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當?shù)鼐用裎瘑T會 的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 （ 11）后勤管理部 負責食堂，后勤供應、保障，保衛(wèi)，標化現(xiàn)場，綜合治理等工作。 3. 項目管理措施 項目經(jīng)理按 照確定的管理目標進行目標管理，并具體組織落實。把目標進行分解，落實責任人和責任部門，責任人和責任部門制定相應計劃措施，然后每月進行考評，采用目標管理法進行施工組織。要形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制。 同時嚴格按照 GB/T19001ISO9001 模式所建立的質(zhì)量保證體系進行運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和現(xiàn)代管理相技術(shù)結(jié)合的科學管理體制，踏踏實實地實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和 － 8－ 本工程各項管理目標。 （三）勞動力部署 根據(jù)本工程實際情況，平均每天計劃投入勞動力 400 人，高峰期 608 人，詳見勞動力配備表。 工 種 計劃人數(shù) 基 礎(chǔ) 主 體 裝 飾 試運轉(zhuǎn)掃尾 木 工 90 40 120 40 10 鋼 筋 工 40 40 40 10 砼 工 30 30 30 10 5 瓦 工 80 30 80 60 20 普 工 50 50 50 30 30 機 (修 )電工 5 5 5 5 1 電 焊 工 8 8 8 5 1 起 重 工 10 10 10 10 5 粉 刷 工 120 30 120 10 裝 飾 工 80 80 20 腳 手 工 30 20 30 10 6 防 水 工 20 20（地下室） 20（屋面） 5 水 電 安 裝 20 15 15 20 5 合 計 743 333 468 608 154 （四）生產(chǎn)施工機構(gòu) 在認真研究了該工程的施工作業(yè)特點后，我們除按上面所配備項目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍，承擔生產(chǎn)作業(yè)。 ，集中配置模板，設(shè)立鋼筋加工車間，集中下料制作。 ，根據(jù)招標文件要 求，均采用現(xiàn)場集中攪拌。 主體結(jié)構(gòu)施工時，單體間組織流水施工，裝飾施工時，組織平行施工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。 4. 四維均衡協(xié)調(diào) 充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造 － 9－ 條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。 （五）項目管理部署 建立以分公司經(jīng)理為項目總負責 ,總工程師、技術(shù)負責人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級管理機構(gòu)。負責該工程各項目標、計劃的組織實施，成為重要的策劃、 QC 攻關(guān)、監(jiān)督指揮中心。 組建以優(yōu) 秀項目經(jīng)理為首的，參加過省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項目班子為成員的優(yōu)秀項目經(jīng)理部，按國家規(guī)范標準采用現(xiàn)代化管理，最先進的施工技術(shù)，精心組織完成該項目的施工作業(yè)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 該工程決定采用項目管理法施工。公司根據(jù)多年來實踐積累的項目管理經(jīng)驗，組織并實施整個項目的施工管理，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)手段的項目管理機制。同時，項目部在公司的領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照 “ 公司服務控制、項目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作 ” 的項目管理，達到高效組合和優(yōu)化項目施工，達到優(yōu)化組合和高效項目生產(chǎn)要素。 嚴格按照公司 ISO9001 模式標準建立的公司質(zhì)量保證體系實施運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學管理體制，卓有成效地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保履行對業(yè)主的承諾。 為規(guī)范對該項目各項管理工作，包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量手冊》，《標準工作程序匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 （六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署 1. 基礎(chǔ)施工部署 基礎(chǔ)挖土均采用機械挖土，人工配合，并加強監(jiān)測，做好各種措施，確保周邊建筑物、道路、管線安全。 基礎(chǔ)挖土時，選用履帶式三臺 W1100 反鏟式挖土機，正常臺班產(chǎn)量為 400～ 450m3， 10T 自卸式卡車配合運土。 基礎(chǔ)挖土分二段 。 2. 主體結(jié)構(gòu)施工部署 主體結(jié)構(gòu)施工垂直運輸計劃采用 3 臺 QTZ80 塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑 42 米，能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。 主體結(jié)構(gòu)施工配足周轉(zhuǎn)材料和施工人員。 3. 預留、預埋、設(shè)備安裝 預留、預埋與主體結(jié)構(gòu)施工穿插進行，及時進行水電、設(shè)備安裝。 4. 初裝修施工階段部署 主體結(jié) 構(gòu)施工完畢，即進行主體結(jié)構(gòu)驗收，驗收通過簽證后即進行內(nèi)粉刷施工。 （七）主要施工方法的實施 根據(jù)本工程特點、工期和質(zhì)量要求，經(jīng)多方案比較，計劃主要采用以下施工工藝： 1. 基礎(chǔ)挖土 － 10－ 基礎(chǔ)挖土采用機械開挖，人工配合。 2. 基坑排水 本工程設(shè)有半地下室，但深度較淺，地下水位對其影響不大?？紤]雨天影響，基坑排水采用明溝導向集水井，地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。 3. 施工放線 本工程施工放線采用直角坐標法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設(shè)若干個控制點，用經(jīng)緯儀投測至各層樓面，經(jīng)復核無 誤后再放各個細部尺寸。 4. 鋼筋 鋼筋按設(shè)計要求，全在現(xiàn)場加工制作成形。 根據(jù)一般要求，直徑大于 16 的水平鋼筋連接擬采用閃光對焊，框架柱豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。 其它構(gòu)件視不同部位，采用綁扎接頭或電焊。 5. 模板的選擇 本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。柱采用鋼框木膠合板定形模板，梁、板采用無框木膠合板模。 6. 砼的施工 本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品混凝土 。砼配制時適當摻入外加劑 ，以改善砼各項參數(shù)，提高砼早期強度、和易性及其它性能要求。 7. 外墻腳手架 采用落地全封閉鋼管腳手架，安全可靠，操作簡單 。 8. 垂直與水平運輸 主體結(jié)構(gòu)施工垂直運輸計劃采用 3 臺 QTZ80 塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑 42 米，能滿足需要。裝飾施工期間，增設(shè) 3臺 人貨電梯 ，負責裝飾期間材料的運輸。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。 （八）主要施工機械的選用及進場計劃 1． 土建施工主要機械設(shè)備計劃表 序號 名 稱 型 號 數(shù) 量 功 率 備 注 進場日期 1 塔吊 QTZ80 3臺 回旋半徑 40M 自備 2 人貨電梯 3臺 自備 3 卷揚機 2T 7臺 自備 4 挖土機 W1100 2臺 自備 5 砼拌和機 400L 6臺 零星砼攪拌 自備 6 砂漿拌和機 200L 6臺 砌墻、粉刷 自備 7 插入式振搗器 ZX50、 70 12臺 自備 8 平板振動器 ZW10 8臺 自備 － 11－ 9 電焊機 BX300 8臺 自備 10 對焊機 2臺 100KVA 自備 11 電渣壓力焊機 LDZ320 4臺 100KVA 自備 12 砂輪切割機 3臺 自備 13 鋼筋調(diào)直切斷機 3臺 自備 14 鋼筋彎曲機 ZC25B3 4臺 自備 15 鋼筋切斷機 4臺 3KW 自備 16 蛙式打夯機 HW60 8臺 6KW 自備 17 潛水泵 12臺 6KW 自備 18 高壓水泵 8臺 自備 19 木工圓盤鋸 MJ104 4臺 3KW 自備 20 木工平刨機 MB504A 4臺 自備 21 單面木工壓刨機 MB106 4臺 自備 22 對講機 10臺 塔吊指揮 自備 23 經(jīng)緯儀 蘇 J2 2臺 自備 24 水準儀 S3 2臺 自備 25 光電測距儀 1臺 自備 26 檢測工具 DM103 3套 質(zhì)量檢驗用 自備 2．設(shè)備安裝主要施工機械設(shè)備計劃表 序號 名 稱 型 號 數(shù) 量 功 率 備 注 進場日期 1 電焊機 BX300 4臺 自 備 2 切割機 Φ 400 6臺 自 備 3 電錘 10臺 自 備 4 電動試壓泵 2臺 2KW 自 備 5 臺鉆 ZT4019W 2臺 2KW 自 備 6 電動套絲機 TQ100 4臺 自 備 7 電動彎管機 3臺 1KW 自 備 8 磨光機 2臺 自 備 9 開槽機 4臺 自 備 10 砂輪機 4臺 自 備 11 接地電阻測試儀 1臺 自 備 － 12－ 12 兆歐表 ZC25B3 1臺 自 備 13 氧焊設(shè)備 4套 自 備 14 數(shù)字萬用表 2臺 自 備 （九）主要材料進場計劃 序號 材料名稱 數(shù)量 單位 進場日期 備注 1 鋼 材 650 t 分批進場 2 水泥 675 t 分批進場 3 木材 300 m3 分批進場 4 模板材 300 m2 分批進場 5 竹膠板 9800 m2 分批進場 6 砼 7200 m3 分批進場 7 砂 2230 t 分批進場 8 標準磚 1458 千塊 分批進場 9 多孔磚 2460 千塊 分批進場 10 防水卷材 3500 m2 分批進場 （十）保證主要機械進場及連續(xù)施工措施 為保證本工程的需要，各種主要機械設(shè)備將 配足，并有一定的余量。 1．機械設(shè)備的管理 所有機械設(shè)備均由機電組統(tǒng)一管理。機電組下設(shè)機械班、電器班，分別承擔對重型機械、混凝土機械、通用中小型機具、塔吊等使用與管理。機械設(shè)備的特點可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計算機儲存，跟蹤監(jiān)測，按月報表，依憑資料，預測故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。 月設(shè)備運行報告中記錄現(xiàn)場混凝土設(shè)備工作情況，如混凝土現(xiàn)場攪拌站或塔吊垂直運輸量。通過這些資料了解設(shè)備的利用率和機械效率，從而為計劃部門制訂下一個月的生產(chǎn)計劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。同時機電組也可以憑借這些資料及各個時期混凝土總需求量 計劃提前按排設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備配制計劃，或在必要時租賃設(shè)備的計劃。 2．機械設(shè)備的維修保養(yǎng) 機械設(shè)備維修保養(yǎng)的顯著特點是采取定期、定項目的強制保養(yǎng)法。這種方法是對各種設(shè)備均按其廠家的要求或成熟的經(jīng)驗制定一套詳細的保養(yǎng)卡片，分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保養(yǎng)項目。各使用部門必須按期、按項目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。以保證在下一個保養(yǎng)期之間設(shè)備無故障運行。 另外，引進一些先進的檢測技術(shù)，幫助預測可能產(chǎn)生的機械故障，采用美國的 SOS 系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損 零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準備零配件，或者安排適當?shù)臅r機進行維修及更換零件。在本公司以往重 － 13－ 要工程中，使用這種系統(tǒng)定期將重要設(shè)備的油樣進行檢查，并根據(jù)調(diào)查報告來安排保養(yǎng)計劃。 （十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應用 1. 現(xiàn)代辦公設(shè)備 （ 1）現(xiàn)場配備 2 臺微機、 1 臺復印機。采用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件、財務軟件、工程預算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設(shè)計軟件，工程項目質(zhì)量管理軟件，自編工程資料管理軟件。 （ 2）工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計，施工方案、裝飾細部圖等采用 CAD制圖。 （ 3）實現(xiàn)微機上網(wǎng)，了解“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)”最新信息。 2. 現(xiàn)代通信設(shè)備 （ 1）進場后，項目部主要負責人配備手機，并將聯(lián)系電話以書面形式告知甲方，設(shè)計及監(jiān)理方，以便及時聯(lián)系工作情況。 （ 2）對講機 為了提高現(xiàn)場管理效率，塔吊司機與指揮之間，施工測量放線等，采用對講機聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。 3. 先進管理軟件 (1)應用夢龍和美國微軟 Project 項目管理軟件，進行項目管理和資源優(yōu)化。對工程實施勞動力、材料等資源及質(zhì)量、進度進行控制和動態(tài)管理。 (2)應用速達利預算軟件，編制工程預 決算、人工核算。 (3)應用 AutoCAD2021 軟件，進行施工圖翻樣和竣工圖繪制。 － 14－ 第五章 施工準備 （一）組織準備 為確保各項管理目標的實現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點，精選施工經(jīng)驗豐富、責任心強的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項目經(jīng)理部。 施工項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)圖見“施工部署”。 (二 )技術(shù)準備 、編制作業(yè)指導書 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進行設(shè)計交底和施工組織設(shè)計會審、討論，對工程復雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導書，做好充分的技術(shù)準備。 了解施工現(xiàn)場地上和地下現(xiàn)狀，提 出處理方案。 根據(jù)本工程的特點 ,確定特殊過程和關(guān)鍵工序 ,編制作