【正文】 交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì) 的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 （ 11）后勤管理部 負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，綜合治理等工作。 3. 項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理按 照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。把目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計(jì)劃措施，然后每月進(jìn)行考評(píng)，采用目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。 同時(shí)嚴(yán)格按照 GB/T19001ISO9001 模式所建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和現(xiàn)代管理相技術(shù)結(jié)合的科學(xué)管理體制，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和 － 8－ 本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)。 （三）勞動(dòng)力部署 根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計(jì)劃投入勞動(dòng)力 400 人，高峰期 608 人，詳見勞動(dòng)力配備表。 工 種 計(jì)劃人數(shù) 基 礎(chǔ) 主 體 裝 飾 試運(yùn)轉(zhuǎn)掃尾 木 工 90 40 120 40 10 鋼 筋 工 40 40 40 10 砼 工 30 30 30 10 5 瓦 工 80 30 80 60 20 普 工 50 50 50 30 30 機(jī) (修 )電工 5 5 5 5 1 電 焊 工 8 8 8 5 1 起 重 工 10 10 10 10 5 粉 刷 工 120 30 120 10 裝 飾 工 80 80 20 腳 手 工 30 20 30 10 6 防 水 工 20 20（地下室） 20（屋面） 5 水 電 安 裝 20 15 15 20 5 合 計(jì) 743 333 468 608 154 （四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu) 在認(rèn)真研究了該工程的施工作業(yè)特點(diǎn)后，我們除按上面所配備項(xiàng)目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)。 ，集中配置模板，設(shè)立鋼筋加工車間，集中下料制作。 ，根據(jù)招標(biāo)文件要 求，均采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌。 主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，單體間組織流水施工，裝飾施工時(shí)，組織平行施工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。 4. 四維均衡協(xié)調(diào) 充分利用平面、主體、時(shí)間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造 － 9－ 條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。 （五）項(xiàng)目管理部署 建立以分公司經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé) ,總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)該工程各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃的組織實(shí)施，成為重要的策劃、 QC 攻關(guān)、監(jiān)督指揮中心。 組建以優(yōu) 秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的，參加過省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項(xiàng)目班子為成員的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)代化管理，最先進(jìn)的施工技術(shù)，精心組織完成該項(xiàng)目的施工作業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 該工程決定采用項(xiàng)目管理法施工。公司根據(jù)多年來(lái)實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照 “ 公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作 ” 的項(xiàng)目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。 嚴(yán)格按照公司 ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對(duì)業(yè)主的承諾。 為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工作程序匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。 （六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署 1. 基礎(chǔ)施工部署 基礎(chǔ)挖土均采用機(jī)械挖土，人工配合，并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，做好各種措施，確保周邊建筑物、道路、管線安全。 基礎(chǔ)挖土?xí)r，選用履帶式三臺(tái) W1100 反鏟式挖土機(jī)，正常臺(tái)班產(chǎn)量為 400～ 450m3， 10T 自卸式卡車配合運(yùn)土。 基礎(chǔ)挖土分二段 。 2. 主體結(jié)構(gòu)施工部署 主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用 3 臺(tái) QTZ80 塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑 42 米，能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 主體結(jié)構(gòu)施工配足周轉(zhuǎn)材料和施工人員。 3. 預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備安裝 預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行水電、設(shè)備安裝。 4. 初裝修施工階段部署 主體結(jié) 構(gòu)施工完畢，即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過簽證后即進(jìn)行內(nèi)粉刷施工。 （七）主要施工方法的實(shí)施 根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求，經(jīng)多方案比較，計(jì)劃主要采用以下施工工藝： 1. 基礎(chǔ)挖土 － 10－ 基礎(chǔ)挖土采用機(jī)械開挖，人工配合。 2. 基坑排水 本工程設(shè)有半地下室，但深度較淺，地下水位對(duì)其影響不大?？紤]雨天影響，基坑排水采用明溝導(dǎo)向集水井，地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。 3. 施工放線 本工程施工放線采用直角坐標(biāo)法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設(shè)若干個(gè)控制點(diǎn)，用經(jīng)緯儀投測(cè)至各層樓面，經(jīng)復(fù)核無(wú) 誤后再放各個(gè)細(xì)部尺寸。 4. 鋼筋 鋼筋按設(shè)計(jì)要求，全在現(xiàn)場(chǎng)加工制作成形。 根據(jù)一般要求，直徑大于 16 的水平鋼筋連接擬采用閃光對(duì)焊，框架柱豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。 其它構(gòu)件視不同部位，采用綁扎接頭或電焊。 5. 模板的選擇 本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。柱采用鋼框木膠合板定形模板，梁、板采用無(wú)框木膠合板模。 6. 砼的施工 本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品混凝土 。砼配制時(shí)適當(dāng)摻入外加劑 ，以改善砼各項(xiàng)參數(shù)，提高砼早期強(qiáng)度、和易性及其它性能要求。 7. 外墻腳手架 采用落地全封閉鋼管腳手架，安全可靠，操作簡(jiǎn)單 。 8. 垂直與水平運(yùn)輸 主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用 3 臺(tái) QTZ80 塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑 42 米，能滿足需要。裝飾施工期間，增設(shè) 3臺(tái) 人貨電梯 ，負(fù)責(zé)裝飾期間材料的運(yùn)輸。安裝位置見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 （八）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1． 土建施工主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 數(shù) 量 功 率 備 注 進(jìn)場(chǎng)日期 1 塔吊 QTZ80 3臺(tái) 回旋半徑 40M 自備 2 人貨電梯 3臺(tái) 自備 3 卷?yè)P(yáng)機(jī) 2T 7臺(tái) 自備 4 挖土機(jī) W1100 2臺(tái) 自備 5 砼拌和機(jī) 400L 6臺(tái) 零星砼攪拌 自備 6 砂漿拌和機(jī) 200L 6臺(tái) 砌墻、粉刷 自備 7 插入式振搗器 ZX50、 70 12臺(tái) 自備 8 平板振動(dòng)器 ZW10 8臺(tái) 自備 － 11－ 9 電焊機(jī) BX300 8臺(tái) 自備 10 對(duì)焊機(jī) 2臺(tái) 100KVA 自備 11 電渣壓力焊機(jī) LDZ320 4臺(tái) 100KVA 自備 12 砂輪切割機(jī) 3臺(tái) 自備 13 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 3臺(tái) 自備 14 鋼筋彎曲機(jī) ZC25B3 4臺(tái) 自備 15 鋼筋切斷機(jī) 4臺(tái) 3KW 自備 16 蛙式打夯機(jī) HW60 8臺(tái) 6KW 自備 17 潛水泵 12臺(tái) 6KW 自備 18 高壓水泵 8臺(tái) 自備 19 木工圓盤鋸 MJ104 4臺(tái) 3KW 自備 20 木工平刨機(jī) MB504A 4臺(tái) 自備 21 單面木工壓刨機(jī) MB106 4臺(tái) 自備 22 對(duì)講機(jī) 10臺(tái) 塔吊指揮 自備 23 經(jīng)緯儀 蘇 J2 2臺(tái) 自備 24 水準(zhǔn)儀 S3 2臺(tái) 自備 25 光電測(cè)距儀 1臺(tái) 自備 26 檢測(cè)工具 DM103 3套 質(zhì)量檢驗(yàn)用 自備 2．設(shè)備安裝主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 數(shù) 量 功 率 備 注 進(jìn)場(chǎng)日期 1 電焊機(jī) BX300 4臺(tái) 自 備 2 切割機(jī) Φ 400 6臺(tái) 自 備 3 電錘 10臺(tái) 自 備 4 電動(dòng)試壓泵 2臺(tái) 2KW 自 備 5 臺(tái)鉆 ZT4019W 2臺(tái) 2KW 自 備 6 電動(dòng)套絲機(jī) TQ100 4臺(tái) 自 備 7 電動(dòng)彎管機(jī) 3臺(tái) 1KW 自 備 8 磨光機(jī) 2臺(tái) 自 備 9 開槽機(jī) 4臺(tái) 自 備 10 砂輪機(jī) 4臺(tái) 自 備 11 接地電阻測(cè)試儀 1臺(tái) 自 備 － 12－ 12 兆歐表 ZC25B3 1臺(tái) 自 備 13 氧焊設(shè)備 4套 自 備 14 數(shù)字萬(wàn)用表 2臺(tái) 自 備 （九）主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 材料名稱 數(shù)量 單位 進(jìn)場(chǎng)日期 備注 1 鋼 材 650 t 分批進(jìn)場(chǎng) 2 水泥 675 t 分批進(jìn)場(chǎng) 3 木材 300 m3 分批進(jìn)場(chǎng) 4 模板材 300 m2 分批進(jìn)場(chǎng) 5 竹膠板 9800 m2 分批進(jìn)場(chǎng) 6 砼 7200 m3 分批進(jìn)場(chǎng) 7 砂 2230 t 分批進(jìn)場(chǎng) 8 標(biāo)準(zhǔn)磚 1458 千塊 分批進(jìn)場(chǎng) 9 多孔磚 2460 千塊 分批進(jìn)場(chǎng) 10 防水卷材 3500 m2 分批進(jìn)場(chǎng) （十）保證主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及連續(xù)施工措施 為保證本工程的需要，各種主要機(jī)械設(shè)備將 配足，并有一定的余量。 1．機(jī)械設(shè)備的管理 所有機(jī)械設(shè)備均由機(jī)電組統(tǒng)一管理。機(jī)電組下設(shè)機(jī)械班、電器班，分別承擔(dān)對(duì)重型機(jī)械、混凝土機(jī)械、通用中小型機(jī)具、塔吊等使用與管理。機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測(cè)，按月報(bào)表，依憑資料，預(yù)測(cè)故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除。 月設(shè)備運(yùn)行報(bào)告中記錄現(xiàn)場(chǎng)混凝土設(shè)備工作情況，如混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌站或塔吊垂直運(yùn)輸量。通過這些資料了解設(shè)備的利用率和機(jī)械效率，從而為計(jì)劃部門制訂下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。同時(shí)機(jī)電組也可以憑借這些資料及各個(gè)時(shí)期混凝土總需求量 計(jì)劃提前按排設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備配制計(jì)劃，或在必要時(shí)租賃設(shè)備的計(jì)劃。 2．機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的顯著特點(diǎn)是采取定期、定項(xiàng)目的強(qiáng)制保養(yǎng)法。這種方法是對(duì)各種設(shè)備均按其廠家的要求或成熟的經(jīng)驗(yàn)制定一套詳細(xì)的保養(yǎng)卡片，分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保養(yǎng)項(xiàng)目。各使用部門必須按期、按項(xiàng)目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。以保證在下一個(gè)保養(yǎng)期之間設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。 另外，引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，幫助預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的機(jī)械故障，采用美國(guó)的 SOS 系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機(jī)械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損 零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準(zhǔn)備零配件，或者安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行維修及更換零件。在本公司以往重 － 13－ 要工程中，使用這種系統(tǒng)定期將重要設(shè)備的油樣進(jìn)行檢查，并根據(jù)調(diào)查報(bào)告來(lái)安排保養(yǎng)計(jì)劃。 （十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用 1. 現(xiàn)代辦公設(shè)備 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái)微機(jī)、 1 臺(tái)復(fù)印機(jī)。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、財(cái)務(wù)軟件、工程預(yù)算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設(shè)計(jì)軟件，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件，自編工程資料管理軟件。 （ 2）工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、裝飾細(xì)部圖等采用 CAD制圖。 （ 3）實(shí)現(xiàn)微機(jī)上網(wǎng)，了解“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)”最新信息。 2. 現(xiàn)代通信設(shè)備 （ 1）進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人配備手機(jī)，并將聯(lián)系電話以書面形式告知甲方，設(shè)計(jì)及監(jiān)理方，以便及時(shí)聯(lián)系工作情況。 （ 2）對(duì)講機(jī) 為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率，塔吊司機(jī)與指揮之間，施工測(cè)量放線等，采用對(duì)講機(jī)聯(lián)系，提高現(xiàn)場(chǎng)信息溝通率。 3. 先進(jìn)管理軟件 (1)應(yīng)用夢(mèng)龍和美國(guó)微軟 Project 項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源優(yōu)化。對(duì)工程實(shí)施勞動(dòng)力、材料等資源及質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制和動(dòng)態(tài)管理。 (2)應(yīng)用速達(dá)利預(yù)算軟件，編制工程預(yù) 決算、人工核算。 (3)應(yīng)用 AutoCAD2021 軟件，進(jìn)行施工圖翻樣和竣工圖繪制。 － 14－ 第五章 施工準(zhǔn)備 （一）組織準(zhǔn)備 為確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)圖見“施工部署”。 (二 )技術(shù)準(zhǔn)備 、編制作業(yè)指導(dǎo)書 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、討論，對(duì)工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 了解施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下現(xiàn)狀，提 出處理方案。 根據(jù)本工程的特點(diǎn) ,確定特殊過程和關(guān)鍵工序 ,編制作