工業(yè)企業(yè)管理論文論企業(yè)文化在工業(yè)企業(yè)管理中的作用(已修改)
2025-06-22 06:23 本頁面
【正文】 工業(yè)企業(yè)管理論文工業(yè)催化 論文 論企業(yè)文化在工業(yè)企業(yè)管理中的作用 摘要 :企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心 ,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論 ,同時(shí) ,它又是受社會(huì)文化影響和制約的 ,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。 關(guān)鍵詞 :企業(yè)文化 。工業(yè)企業(yè) 。個(gè)性文化 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 通常企業(yè)文化的內(nèi)涵分為三個(gè)層次 ,即物質(zhì)層、制度層和精神層的文化。物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層部分 ,指企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化 ,是形成企業(yè)文化精神層和制度層的條件。企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、工作作風(fēng)、審美意識(shí)往 往從物質(zhì)層中折射出來制度層是企業(yè)文化的中間層次 ,主要對(duì)企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分 ,它集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對(duì)員工和企業(yè)組織行為的要求。精神層是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂 ,是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)原因 ,是由企業(yè)的文化理念群構(gòu)成。 二、企業(yè)文化的作用和形成機(jī)制 企業(yè)文化通常是在一定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中 ,為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要 ,首先由少數(shù)人倡導(dǎo)和實(shí)踐 ,經(jīng)過較長時(shí)間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。 (一 )企業(yè)文化的作用 1 導(dǎo)向作用。即把企業(yè)職工個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企
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