【正文】 目 錄 第一章 工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 ........................... 1 第 1 節(jié) 編制依據(jù) ........................................ 1 第 2 節(jié) 編制說明 ........................................ 1 第二章 工程概況 ........................................... 3 第三章 組織機構(gòu)圖 ........................................ 4 第四章 施工部署 .......................................... 8 第五章 施工平面布置圖 ................................... 14 第六章 總工期及施工進度計劃說明 ......................... 15 第七章 主要施工工程工藝 ................................. 16 第 1 節(jié) 人行道 工程施工 ................................ 16 第 2 節(jié) 自行車 棚制作與安裝 ............................ 19 第 3 節(jié) 護 欄制作與安裝 ................................. 23 第 4 節(jié) 綠化工程 ....................................... 26 第 5 節(jié) 外墻涂料工程 ................................... 35 第八章 保證施工質(zhì)量、施工工期、材料質(zhì)量的措施 ............ 39 第九章 安全文明施工措施 ................................. 45 第十章 冬、雨季施工措施 ................................. 48 第十一章 環(huán)境保護措施 ................................... 49 第十二章 售后服務(wù)承諾 ................................... 52 1 第一章 工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 根據(jù)《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保 證模式》結(jié)合本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進度，編制本施工組織設(shè)計。 第 1節(jié) 編制依據(jù) 2021 朝陽區(qū)環(huán)境建設(shè)和綜合和綜合整治項目（雙橋第二小學(xué)、雙語幼兒園、雙橋溫泉小區(qū)）工程依照 IS09000： 20211 版標準和公司相關(guān)程序，依照工程所及相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準，依據(jù)業(yè)主的招標文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施組作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。 主要編制依據(jù)文件、文獻： （ 1） 建設(shè)單位要求 （ 2）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 [GBJ30088] （ 3）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 [GBJ30188] （ 4）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB502032021] （ 5）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB502052021] （ 6）城市綠化工程施工及驗收及規(guī)范 [GJJ/T3499] （ 7）城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程 [CJJ/3491] （ 8）中華人民共和國有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標準 （ 9）中華人民共和國《環(huán)境保護法》 （ 10）園林、建筑所有材料質(zhì)量、施工要求及驗收規(guī)范 （ 11）我公司 ISO9002 有關(guān)標準。 第 2節(jié) 編制說明 2 本施工組織 設(shè)計，是根據(jù)有關(guān)施工圖和我公司 ISO9002 有關(guān)標準及國家規(guī)范、規(guī)程標準及文件編制的。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。 三、工程目標和承諾 （ 1）工程質(zhì)量目標：確保工程優(yōu)良。 （ 2）工程進度：確保在 100 天內(nèi)完成工程的施工任務(wù)，按時交付建設(shè)單位投入使用。 （ 3）工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。 （ 4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，確保達到北京市安全文明施工工地 。 3 第二章 工程概況 工程名稱： 2021 朝陽區(qū)環(huán)境建設(shè)和綜合和綜合整治項目（雙橋第二小學(xué)、雙語幼兒園、雙橋溫泉小區(qū)）工程 工程地點：北京市朝陽區(qū) 工程概況：本工程位于北京市朝陽區(qū)，室外園林景觀工程主要內(nèi)容包括道路磚面層鋪設(shè)、自行車棚制作與安裝、景觀構(gòu)筑物、鋪裝面層、園林種植、護欄制作安裝、門口大門制作安裝、外墻涂料以及維保等。 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：北京國金管理咨詢有限公司 施工單位：北京市朝陽區(qū)田華建筑集團公司正建盛隆分公司 4 第三章 組織機 構(gòu)圖 一、公司行政組織機構(gòu) 5 6 三、質(zhì)量管理工作流程 7 8 第四章 施工部署 本工程為 2021 朝陽區(qū)環(huán)境建設(shè)和綜合和綜合整治項目（雙橋第二小學(xué)、雙語幼兒園、雙橋溫泉小區(qū)）工程項目，施工時將給予高度重視，嚴格按北京市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目法管理進行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到 綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。 一、施工構(gòu)想 進場后，項目施工目標將進一步分解分細，確定各部分質(zhì)量、進度目標，建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負責人親臨現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，努力確保優(yōu)良；二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔起共同實施的擔子，切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織 的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。 二、施工準備 現(xiàn)場交接準備 我公司有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場后，進行現(xiàn)場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行驗收和復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進場前全部完成。 9 技術(shù)準備 自進場之日起立即著手技術(shù)準備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會審紀要和施工組織設(shè)計，并要熟練掌握施工技術(shù)。一方面使有關(guān)人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，另一方面開展有關(guān)園林綠化種植，護欄安裝，道路磚鋪設(shè)，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準備 工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 機械進場計劃準備 工程開工園林綠化工程進場施工后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。 材料進場計劃準備 我公司將根據(jù)綠化種植，樹種、花種等及時提供種子的用量及水用量，報送建設(shè)單位備案，并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報建設(shè)單位審批，同時進行由我公司組織的采購工作，以確保順利施工。 人員準備 項目班子人員及相關(guān)人員進場后，作好前期施工準備工作及承擔起施工總承包管理職責。開工后 3 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 三、施工過程布置 本工程涉及建筑安裝、園林綠化工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進場。 施工時以建筑安裝施工隊的施工順序為主線，各專業(yè)配合，詳見施 10 工進度計劃表。 人員住宿、辦公：根據(jù)工程實際情況，在附近租房或在本工程現(xiàn)場解決住地及生活、生產(chǎn)設(shè)施。 加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作： 每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會， 協(xié)調(diào)材料、勞 動力、機械設(shè)備、各工種、各工序等，檢查當日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。 每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實各項措施，明確施工目標。 每周同建設(shè)單位及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。 加強施工計劃指導(dǎo)作用 根據(jù)工程總進度計劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機械使用計劃，并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。 做到文明施工及安全生產(chǎn)工 作 堅決執(zhí)行北京市有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理的各項要求。對所有進場人員必須進行安全教育，特殊工種必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定時、定員對安全進行全面嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。 四、工程施工目標 確保工程質(zhì)量標準達優(yōu)良 強化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強全體職工的質(zhì)量意識， 11 并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，讓全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。 本工程推行全面質(zhì)量管理，實行程序控制。根據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項目管理的實 際情況，編制該項目的質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進行全面控制。施工前認真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用“ PDCA”循環(huán)；加強每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實行質(zhì)量預(yù)控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工進程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進行，來保證單項達優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 文明施工目標 嚴格執(zhí)行國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。 確保合同工期，爭取提前工期 建立強有力的項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計同施工的配合，集中我公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。 制定現(xiàn)場嚴格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計劃、短安排，確保分階段及總工期的實現(xiàn)。 五、與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào) 我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。 12 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的 關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與建設(shè)單位的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當中為建設(shè)單位著想，達到滿足建設(shè)單位提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。 與設(shè)計單位協(xié)調(diào)組織