【正文】 1 寧夏 10 萬噸加工車間鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計 一、 工程概況 ： 該工程位于寧夏回族自治區(qū)銀川市。 本工程名稱：寧夏 10 萬噸加工車間鋼結(jié)構(gòu)工程 該工程建筑面積為： 8100 ㎡， 生產(chǎn)類別為乙類，合理使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為八度。建筑耐火等級為二級，各構(gòu)件耐火極限為：鋼柱 ，鋼梁，屋頂承重 。 工程 建筑 概況 0 萬 噸加工車間鋼結(jié)構(gòu)工程。 本工程建筑物的屋面板采用 100mm 厚夾芯彩鋼板，屋面建筑構(gòu)造及技術(shù)要求詳見《壓型金屬板、夾芯板屋面及墻體建筑構(gòu)造》 01J9251 第 1 頁YX35125750(V125)型壓型鋼板。墻面板采用 75mm 厚夾芯彩鋼板 。 鋼板：主鋼構(gòu)采用 Q235B 鋼，次鋼構(gòu)采用 Q235 鋼 所有鋼構(gòu)件均應(yīng)刷防火漆以滿足防火要求。 鋼結(jié)構(gòu)材料所有主結(jié)構(gòu)鋼材采用 Q235B 鋼，鋼材的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不小于 ，鋼材應(yīng)有明顯的屈服臺階，高強度螺栓采用大六角頭或扭剪型高強度螺栓，材質(zhì)為：螺桿采用 20MnTiB，螺母與墊圈采用 45 號鋼性能等級為 。地腳螺栓為 級摩擦型高強螺栓，雙螺母加墊片。 鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量的檢驗等級：鋼梁鋼柱為二級，其余次要構(gòu)件為三級。所有梁、柱連接節(jié)點，凡是要求做坡口等強連接的均應(yīng)設(shè)引弧板，施焊完后可將引弧板割掉。所有鋼柱在柱頂、上、下柱連接處所有豎向加勁板及柱應(yīng)與橫向蓋板刨平頂緊后焊接。 摩擦型高強螺栓擰緊要求采用螺母轉(zhuǎn)角法，分初擰緊和終擰緊二步：初擰緊用普通板手進行，到完全消除板間間隙：終擰緊在初擰緊結(jié)束后根據(jù)螺栓的長度，當(dāng)小于等于 4 倍螺栓直徑的再將螺母轉(zhuǎn)動 1/3 周，當(dāng)大于等于 4 倍螺栓直徑的再將螺母轉(zhuǎn)動 1/2 周 . 鋼結(jié)構(gòu)焊接翼板與腹板的角焊縫采用埋弧焊，其他焊縫采用氣體保護焊或手工焊。所有焊接材料形成的熔敷金屬的機械性能必須達到 Q235 的指標。翼板與腹板在縱向允許拼接，所有需要拼接的構(gòu)件一律要用等強拼接，但同一構(gòu)件上拼接不能超過二次，翼板的拼接與腹板的拼接縫的距離需大于 200mm，若距拼 接處 38mm 2 內(nèi)有孔，拼接焊縫需打磨平整，端板、加勁板、底板等構(gòu)件不允許拼接。所有對焊縫要求全熔透焊接。所有構(gòu)件在制作中應(yīng)力尺寸及孔洞位置的準確性，以利于現(xiàn)場的安裝與焊接。設(shè)計中凡是未注明的焊縫均為二級全熔透焊縫。梁、柱端板、加勁板連接未注明的均按圖示加工。壓型鋼板的縱向搭接長度應(yīng)能防水滲透，屋面板可采用 150250mm，墻板可采用 60100mm 在屋面板的縱橫方向搭接處，應(yīng)連續(xù)設(shè)置密封膠條。固定式屋面板與檁條連接時，螺釘中心距不宜大于 300mm。房屋端部和屋面板端頭連接螺釘?shù)拈g距為 150mm。 在涂裝前鋼 材表面應(yīng)進行噴砂除銹，質(zhì)量等級要求達到涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 級標準?，F(xiàn)場焊接兩側(cè)各 50mm 范圍內(nèi)暫不涂漆，待現(xiàn)場焊完后，按規(guī)定補涂。涂漆時應(yīng)注意，凡是高強度螺栓連接范圍內(nèi)不允許涂刷油漆或油污，要求接觸面進行噴砂處理。摩擦系數(shù)應(yīng)達到 。 受力預(yù)埋件的錨筋應(yīng)采用 HPB235 級、 HRB335 級或 HRB400 級鋼筋，嚴禁采用冷加工鋼筋。剛架圖應(yīng)配合檁條布置圖、檁條連接節(jié)點圖工廠焊接檁托板，配合支撐布置圖設(shè)置支撐連接板。未注明板上螺栓孔： M16 留孔ф ， M18 留孔ф ，M20 留孔ф ， M22 留孔ф ， M24 留孔ф 。鋼結(jié)構(gòu)吊裝拼接時，應(yīng)先施工帶支撐的鋼架，支撐安裝完后，再施工其余部分，以保證施工期間的穩(wěn)定性。 ： 現(xiàn)場自然條件 年平均降雨量： 年最高氣溫： 年最低氣溫： 年平均氣溫： 年平均蒸發(fā)量： 定時最大風(fēng)速： 10m 處基本風(fēng)壓值： 現(xiàn)場施工條件 三通一平。 3 二、編制依據(jù)及執(zhí)行標準： ： 依據(jù)（招標法）招標。 北京云翔設(shè)計工程有限公司設(shè)計的施工圖紙 。 圖紙答疑文件。 中國建筑 科學(xué)研究院 PKPMSTS2。 施工過 類似工程 豐富的 施工經(jīng)驗。 ： 依據(jù)設(shè)計文件的要求， 本工程 項目的材料、設(shè)備、施工須達到下列現(xiàn)行 國家 以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè) 標準、 規(guī)范的要求 。 本工程采用的技術(shù) 規(guī)范 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092021 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB500212021 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB500172021 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052021 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ8191 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072021 《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 CECS102:2021 《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計、施工質(zhì)量驗收規(guī)程》 JGJ8291 《冷彎薄壁型鋼技術(shù)規(guī)范》 GB500182021） 其它詳見施工藍圖 三、施工部署： 、實施項目法管理 工程項目確定后，為了能使項目部機動、有效地運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮項目部的職能，就必須建立一個合理的精干的高效的組織機構(gòu)。首先組建管理機構(gòu)（ 見下圖： 4 項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖） ；其次在組建管理機構(gòu)后，確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。我公司從以下幾方面建立項目組織管理。①確定合理的組織 管理機構(gòu)；②建立各種規(guī)章制度；③規(guī)定組織機構(gòu)中各部門的相互關(guān)系，以及它們之間的協(xié)調(diào)原則和方法；④明確信息流通和反饋的渠道；⑤搞好人員配置、業(yè)務(wù)銜接、信息反饋等；⑥根據(jù)工作需要和環(huán)境條件變化，對原施工組織進行調(diào)整或重新組合，以提高管理效率。 項目經(jīng)理部的組成 公司將組建以鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工的 寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)股份開發(fā)有限公司項目部施工和專業(yè)施工相輔助的，全面實施項目法施工和管理。 項目經(jīng)理部組織形式 項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖： 項目經(jīng)理部與質(zhì)量相關(guān)管理人員崗位職責(zé) 土 建 施 工 員 專 業(yè) 施 工 員 生產(chǎn)調(diào)度計劃管理 測 量 管 理 材料計劃現(xiàn)場管理 設(shè) 備 管 理 勞動力與考勤管理 預(yù)決算合同管理 有限公司建設(shè)項目部 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目技術(shù)負責(zé)人： 后勤管理 各施工班組 測量 管理 進度管理 技 術(shù) 管理 試驗管理 文明施工 安 全 管理 經(jīng) 營 管理 設(shè) 備 管理 工程管理 質(zhì)量 管理 資料 管理 5 項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)項目施工管理的全面工作。制定工程的質(zhì)量目標，并組織實施；認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和制度。 A、實施項目經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目施工并對工程質(zhì)量負全面責(zé)任。 B、組建、保持工程項目質(zhì)量保證體系并對其有效運行負責(zé)。 C、按施工組織設(shè)計組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程質(zhì)量、進度、安全符合規(guī) 定要求。 D、合理調(diào)配人、財、物等資源，決策施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)需要。 E、組織進行工程試運及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求。 項目部副經(jīng)理崗位職責(zé) A、負責(zé)施工管理，合理組織施工，對施工全過程進行有效控制。 B、協(xié)助項目部經(jīng)理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工生產(chǎn)中存在的問題，滿足施工生產(chǎn)需要。 C、組織進行工程試運轉(zhuǎn)及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同要求。 項目部技術(shù)負責(zé)人 A、負責(zé)項目技術(shù)工作，對施工質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)。 B、組織編制項目施工組織設(shè)計，并對其實施效果負責(zé)。 C、組織編制并審核交工技術(shù)資料，對其真實性、完整性負責(zé)。 D、組織技術(shù)攻關(guān)，處理重大技術(shù)問題，具有質(zhì)量否決權(quán)。 施工員 A、嚴格按規(guī)定組織開展施工技術(shù)工作，并對其過程控制和施工質(zhì)量負責(zé)，認真學(xué)習(xí)圖紙和設(shè)計說明、熟悉設(shè)計要求，參加圖紙會審并在施工中嚴格遵照執(zhí)行，并組織各工種工人嚴格按圖，按有關(guān)施工規(guī)范進行施工。 B、編制有關(guān)施工技術(shù)文件，進行技術(shù)交底，辦理設(shè)計變更文件。 C、負責(zé)確定施工過程控制點的控制時機和方法，負責(zé)對產(chǎn)品標識與追溯、工程防護的實施計劃；要隨時檢查施工方案和施工質(zhì)量是否符合圖紙及施工驗收規(guī)范的要求，堅持質(zhì)量“三檢”制度，做到文明施工管理。 D、發(fā)現(xiàn)不合格品或由違章操作或出現(xiàn)不合格品時，有權(quán)停止施工并采取措施進行 6 糾正，有權(quán)進行不合格品的標識、記錄、隔離和處置，并對糾正（預(yù)防）措施的實施效果負責(zé)。 E、合理安排各施工班組之間工序搭接，工種之間的交叉配合，組織進行隱蔽工程驗收及分項、分部工程質(zhì)量驗評等各種檢驗、試驗工作。 F、記好施工日志和各項技術(shù)資料，做到內(nèi) 容完整、真實、數(shù)據(jù)準確并按時上交，及時辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證，并參加工程竣工驗收工作。 質(zhì)檢員 A、對工程項目實施全過程監(jiān)督并進行抽查，實行質(zhì)量否決權(quán)。 B、發(fā)現(xiàn)不合格品或有違章操作的，有權(quán)暫停施工并責(zé)令進行糾正。 C、跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果。 D、參加隱蔽工程驗收及其它檢驗、試驗工作，把好質(zhì)量關(guān)。 E、參加工程驗評：即竣工驗收工作，檢驗工程質(zhì)量結(jié)果。 F、做好專檢記錄、及時反饋質(zhì)量信息。 安全員 A、認真落實國家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安全施工 管理規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的批示要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作。 B、負責(zé)監(jiān)督、檢查所管轄施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促班組整改。 C、制止違章違紀行為，有權(quán)對違章違紀人員進行經(jīng)濟處罰。嚴重隱患，冒險施工，有權(quán)先行停工，并報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 D、參加現(xiàn)場各項目開工前的安全交底，檢查現(xiàn)場開工前安全施工條件，監(jiān)督安全措施落實。檢查周安全日活動，督促班組進行每天班前安全講話。 E、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會和安全會議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置安全工作，參加現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原 則督促整改。 F、按“四不放過”的原則，協(xié)助現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，組織事故的調(diào)查、處理、記錄工作。 材料員 A、根據(jù)施工進度計劃，編制顧客提供產(chǎn)品和自行采購材料分批分期進廠計劃。 B、負責(zé)對送檢物資的報送工作。 C、根據(jù)批準的采購范圍所確定的零星物資采購計劃，開展采購工作。 D、負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的調(diào)撥和外觀驗證。 7 E、負責(zé)倉儲物資管理和標識。 F、負責(zé)施工生產(chǎn)用料的發(fā)放和回收管理。 G、負責(zé)物資質(zhì)量證明文件的登錄和保管工作。 H、參加不合格物資的評審處置。 試驗員 A、掌握現(xiàn)場原材料堆放地點、規(guī)格、質(zhì)量性能，及時地取樣進行試驗或委托試驗。 B、檢查配合比的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴格執(zhí)行配合比比例。 C、作好試驗樣品的取樣和原材料的檢驗及施工過程計量的監(jiān)督工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。 D、發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題，及時向有關(guān)人員和總工反映，及時解決。 E、積累試驗數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析試驗結(jié)果，為降低成本提高質(zhì)量提供依據(jù)。 資料員 A、負責(zé)現(xiàn)場的圖紙、設(shè)計變更、規(guī)范、標準的管理。 B、負責(zé)收集、整理、匯總、裝訂工程竣工資料。 C、負責(zé)和公司、監(jiān)理、建設(shè)單位 、設(shè)計單位聯(lián)系，及時傳遞文件。 : 工期管理目標 根據(jù)建設(shè)單位要求，工程自合同簽訂之日起有效施工工期 70 天。 質(zhì)量管理目標 工程質(zhì)量目標： “合格 ” 。 質(zhì)量目標的控制進行責(zé)任分工，獎罰分明，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，施工工藝嚴格按質(zhì)量控制程序圖執(zhí)行，項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。 安全生產(chǎn)管理目標 嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999，確保達標創(chuàng)優(yōu) 。 不發(fā)生人身死亡事故； 不發(fā)生重大機械和設(shè)備事故； 8 不發(fā)生重大交通、重大火災(zāi)事故； 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故； 一般事故控制在 5?以內(nèi)； 安全生產(chǎn)施工的部署由項目經(jīng)理主抓，由分管副經(jīng)理及專職安全員進行日常管理，堅持科學(xué)管理，實行重獎、重罰。 文明施工管理目標 嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999，確保達標創(chuàng)優(yōu) 。 現(xiàn)場設(shè)備、材料定置擺放且整潔有序，施工道路暢通無障礙； 安全設(shè)施完善、安全保護裝置完好率 100%； 現(xiàn)場安全標志齊全規(guī)范； 施工現(xiàn)場做到“工完、料盡、場清”； 杜絕噪聲、粉塵污染； 杜絕水污染，廢水達到排放標準； 現(xiàn)場辦公區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔； : 鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝 ： 鋼柱結(jié)構(gòu)在現(xiàn)場制作，平板拖車運輸，汽車吊安裝。 ： ，為