【正文】 1 目 錄 4 工程簡介 4 工程特點、重點及難點 4 5 編制依據(jù) 5 施工驗收標準 6 7 總則 7 項目管理目標 7 施工管理組織系統(tǒng) 9 施工部署 19 施工計劃及投入機械設備 24 施工準備 28 火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)施工方案 29 消火栓系統(tǒng)施工方案 43 水噴淋滅火系統(tǒng)的施工方法 48 工藝流程 48 氣體滅火系統(tǒng)施工方案 55 、進度保證體系及措施 57 質(zhì)量控制目標 57 2 質(zhì)量管理流程 57 質(zhì)量保證體系的建立 59 質(zhì)量管理崗位職責 59 質(zhì)量要素的控制 63 質(zhì)量檢驗措施 66 技術保證措施 71 常見質(zhì)量通病的控制 73 工程創(chuàng)優(yōu)措施 80 保證施工進度的具體措施 88 90 安全管理目標 90 建立安全保證體系 90 各部門安全職責 91 安全生產(chǎn)保護措施 95 對員工進行安全培訓教育 97 有效實施安全管理制度 98 傷亡事故的調(diào)查和處理制度 99 疫情的預防和控制 99 配置各種安全設施 100 技術保證 101 106 建立文明施工組織 保證體系 106 3 現(xiàn)場文明施工管理措施 106 建立文明施工管理檔案 108 109 施工總體協(xié)調(diào) 109 與業(yè)主的協(xié)調(diào) 110 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) 111 與總承包的協(xié)調(diào) 113 與設計單位的協(xié)調(diào) 114 與裝飾單位的協(xié)調(diào) 115 117 培訓目的 117 培訓系統(tǒng)范圍 117 培訓對象 118 主要培訓內(nèi)容 118 120 交工驗收的依據(jù) 120 交工驗收的組織 120 交工驗收的步驟 120 交工資料的編制及交付 121 124 4 工程簡介 工程名稱： 泛海城市廣場（一期）酒店消防分包工程 工程地點： 武漢王家墩中央商務區(qū) 建設單位： 武漢泛海城市廣場開發(fā)投資有限公司 工程規(guī)模： 武漢泛海城市廣場（一期）工程總建筑面積約為 301642平方米，其中地上建筑面積 204637 平方米，包括一棟約 米的超高層酒店，客房數(shù) 497 間，建筑面積為 80992 平方米，地下室共 3 層，建筑面積 100359 平方米，其中地下一層為商業(yè)及倉儲 31625 平方米，地下二、三層為平戰(zhàn)結(jié)合的停車庫 和設備用房，共 58626 平方米，其余為酒店地下配套用房 10108 平方米 。 工程內(nèi)容 ： 泛海城市廣場（一期）酒店消防分包工程 由 消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、建筑滅火器系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災報警及聯(lián)動系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防專用通訊系統(tǒng)、防火卷簾門系統(tǒng)組成。 工程特點、重點及難點 泛海城市廣場（一期）酒店消防分包工程 具有如下特點： 1) 本工程為一 棟建筑高度達 米的高級酒店，對消防系統(tǒng)的可靠性要求 很 高； 2) 本工程質(zhì)量要求達到優(yōu)良標準， 并 配合施工總承包進行 工程創(chuàng)優(yōu)（ 楚天 5 杯 獎） ； 3) 系統(tǒng)齊全，工程量大，施工專業(yè)多，交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)壓力大，調(diào)試難度大； 整個消防工程中包含了 室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、建筑滅火器系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防專用通訊系統(tǒng)、防火卷簾門系統(tǒng)組成。 施工任務相當繁重。由于參建的專業(yè)施工隊伍多，施工面集中，造成各專業(yè)施工配合 、現(xiàn)場水平與垂直運輸、成品保護等諸多困難，增加 了協(xié)調(diào)配合的壓力； 本工程與其他施工單位的交叉施工深度深。工程施工前期須土建配合預留孔洞、套管，工程全面開工后，管道、線路安裝須與給排水、通風 空調(diào) 、電氣、裝修等其他施工單位協(xié)調(diào)，各用電設備須由 總承包 單位提供電源，施工后期受裝修等其它施工單位約束較大。由于涉及的施工單位較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調(diào)工作難度較大。 編制依據(jù) ? 《 泛海城市廣場（一期）酒店消防分包工程招標文件 》 ? 《泛海城市廣場一期酒店消防分包工程 投標答疑回復》 ? 泛海城市廣場（一期）酒店施工圖 ? 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī) 范、規(guī)程及標準 6 ? 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件 。 施工驗收標準 ? 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB503002021）》 ? 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（ GB5016892）》 ? 《 高層民用建筑設計防火規(guī)范（ GB5004595） 》 （ 2021 年版） ? 《 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范 (GB5011698)》 ? 《 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 (GB501662021)》 ? 《 建筑給水排水設計規(guī)范 （ GB 500152021）》 ? 《 自動噴水滅火系統(tǒng)設計 規(guī)范 （ GB 500842021）》（ 2021 年版） ? 《 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 （ GB502612021）》 ? 《 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（ GB502682021） 》 ? 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （ GB502422021） 》 ? 《 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 （ GB502632021）》 ? 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB503032021）》 ? 《 建筑滅火器配置設計規(guī)范 （ GB 501402021）》 ? 《 建設工程項目管理規(guī)范（ GB／ T503262021） 》 ? 《 建設工程文件歸檔 整理規(guī)范 (GB503282021)》 ? 《建筑機械安全技術規(guī)程（ JGJ332021）》 ? 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ JGJ462021）》 ? 《建筑施工安全檢查標準（ JGJ5999）》 7 總則 施工組織管理網(wǎng)絡針對工程特點，本著精干、高效 、 結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理全權負責制。各崗位既獨立有效運行，又密切協(xié)作配合。組織項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。 操作層實施專業(yè)隊負責制。 下設作業(yè)班組，優(yōu)選技術素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定數(shù)量的勞務人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動 。 項目管理目標 1）質(zhì)量目標 ? 提供先進、暢通、多樣而完善的內(nèi)外通信手段； ? 建立完善、先進、靈活的多媒體設施； ? 提供全面、綜合的信息獲取和服務； ? 提供高效的管理及手段； ? 符合國家及武漢市有關工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范，一次性驗收合格。 2）工期目標 8 ? 設備與軟件于合同簽定后，按整體進度進行供貨，并保證符合進度要求。 ? 合同簽定后安裝、調(diào)試工作滿足整個施工現(xiàn)場的進 度要求，聽從買方及施工現(xiàn)場發(fā)包方的指揮，并經(jīng)買方驗收合格、交付使用。 ? 優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃，確保工程按期完成。 3）安全文明施工目標 ? 無人員傷亡事故發(fā)生； ? 無違法違紀事件； ? 無重要設備事故發(fā)生； ? 無環(huán)境事故發(fā)生。 ? 爭創(chuàng)武漢市安全文明施工樣板工地。 4） 服務目標：為業(yè)主提供最滿意服務，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。 5） 培訓及教育目標：實現(xiàn)全員的培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，更要重視施工作業(yè)層的培訓教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識，安全意識，環(huán)保意識，文明施工意識，成品保護意識，以及相互合作、相互配合的意識 ，提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。 6） 職業(yè)健康及環(huán)保目標：切實做好職業(yè)健康及環(huán)保工作，創(chuàng)“綠色，無污染工地”。 9 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術負責 人 質(zhì)量安全部 施工技術部 財務和約部 物資供應部 辦公室 管道專業(yè)負責人 電氣專業(yè)負責人 通風專業(yè)負責人 設備專業(yè)負責人 給排水施工員 弱電施工員 通風施工員 設備施工員 管道施工班組 弱電施工班組 通風施工班組 設備施工班組 施工管理組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 1. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 如下圖所示。 2. 質(zhì)量管理機構(gòu) 10 項目部崗位職責 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)合理的組織原則，設置項目部各管理崗位。 管理崗位的設置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調(diào)動各級 管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 （一）項目經(jīng)理崗位職責 (1) 認真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。 (2) 組織有關人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。 給排水施工員 弱電施工員 通風施工員 設備施工員 管道施工班組 弱電施工班組 通風施工班組 設備施工班組 施工技術部 物資供應部 項目技術負責人 質(zhì)量安全部 項目經(jīng)理 管道專業(yè)負責人 電氣專業(yè)負責人 通風 專業(yè)負責人 設備專業(yè)負責人 11 (3) 明確項目部主要管理人員的分工及職責。 (4) 組織有關專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設計 (施工方案 )”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。 (5) 確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關部門。 (6) 批準作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。 (7) 審批項目部編制的文件資料。 (8) 參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。 (9) 負責對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。 (10) 結(jié)合項目的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》，列出本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。 (11) 參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。 (12) 向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗收。 (13) 實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務。 （二）項目副經(jīng)理崗位職責 (1) 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個酒 店機電安裝項目的管理工作。 (2) 組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個酒店機電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責。 (3) 負責整個酒店機電安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、 消防 工作的檢 12 查和管理工作，組織編制應急響應預案。負責輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。 (4) 參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。 (5) 審核整個酒店機電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預算、月度要料計劃。 (6) 主持召開整個酒店機電安裝項目的每 月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、 消防 工作情況，安排下月生產(chǎn)計劃，并形成工作量報表。 （三）項目技術負責人崗位職責 (1) 全面負責項目部的貫標工作以及技術、質(zhì)量管理工作。 (2) 執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī) (3) 負責施工組織設計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。 (4) 主持項目部內(nèi)部圖紙會審和設計交底工作，批準質(zhì)量管理方案、技術交底方案。 (5) 參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 (6) 組織召開嚴重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正 措施并限 (7) 審批嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。 13 (8) 負責匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關人員制定糾正措施。 (9) 審批預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 (10) 組織項目部有關專業(yè)技術人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關部門和人員。 (11) 負責工程中新技術、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設計變更和監(jiān)理指令單等技術文件，批轉(zhuǎn)有關人員執(zhí)行。 (12) 根據(jù)本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。 (13) 審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委 托實施。 (14) 匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術方面進行總結(jié)。 （四）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責 (1) 質(zhì)量管理工作： ? 熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。 ? 能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。 ? 負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督