【正文】 八 、 施工組織設(shè)計 目錄 一、施工方案及技術(shù)措施 二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 三、施工總進(jìn)度計劃 四、施工 安全生產(chǎn)措施 計劃 五、 文明施工措施 計劃 六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 七、 確保 冬季雨季 技術(shù)措施 八、 減少噪聲降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 九 、 地下管線及其他地上地下管線保護(hù)加固措施 十、 施工平面圖 十一、 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 十 二、 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施 一、施工方案及技術(shù)措施 一、本公司在認(rèn)真研究招標(biāo) 文件后，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘，并進(jìn)行了充分的討論和研究。為了使本施工組織設(shè)計編制的完整、科學(xué)、合理，確切地反映本次工程的特點，本公司搜集了大量有關(guān)資料，最后確定以如下依據(jù)來編制該工程的施工組織設(shè)計。中標(biāo)后，將在此基礎(chǔ)上編制更為詳盡的可操作的施工組織以用來指導(dǎo)工程施工與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成工程建設(shè)任務(wù)。 本投標(biāo)文件編制依據(jù)： （ 1）《 城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范 》； （ 2）《 河南省植物檢疫實施辦法 》 （ 3）《 園林植物栽植技術(shù)規(guī)程 》 （ 4）《 假山疊石工程施工技術(shù) 規(guī)程 》 （ 5） 《 行道樹栽植技術(shù)規(guī)程 》 （ 6） 《 垂直綠化技術(shù)規(guī)程 》 （ 7） 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 （ 8） 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 以上技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與新技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致時，以新技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 工程概況 工程名稱： 安陽師范學(xué)院園鼎苑中心廣場 景觀 工程 （ 綠化 工程） 工程地點： 安陽市弦歌大道 436 號 招標(biāo)范圍：圖紙中所涉及全部范圍。 資金來源及落實情況：已落實。 現(xiàn)場條件：具備三通一平 二、 施工組織設(shè)計編制原則 嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。 根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點周密部署，合理安排施工順序。 采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅持對工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，運用新技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。 嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理 體系，落實安全責(zé)任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。 制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。 對施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本工程建成精品工程。 根據(jù)本地 的水文地質(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計及甲方的要求組織施工，以合理配置人、財、機(jī)、物要素，確保工程的順利實施。 三、施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備是工程實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實施園林綠化工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物 質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè) 優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。 （一）技術(shù)準(zhǔn)備 自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會審紀(jì)要和施工組織設(shè)計，并要熟練掌握施工技術(shù)。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 （二）機(jī)械進(jìn)場計劃準(zhǔn)備 工程開工后，對施工機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，進(jìn)場后立即各就各位，投入現(xiàn)場施工使用 ，并設(shè)專人對其維護(hù)保養(yǎng)，使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。進(jìn)場后的全部施工機(jī)械均需經(jīng)過檢測合格，使所有的施工機(jī)械均保持良好的性能和最佳工作狀態(tài)。 （三）材料進(jìn)場計劃準(zhǔn)備 在準(zhǔn)備工作做好以后，開始著手各類材料的進(jìn)場工作。所有材料購置后，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)場。并根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。并要 針對苗木的生長特性，提前確定苗源，對于大規(guī)格苗木，應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備 ，按種植日期提前通知供貨做好起挖準(zhǔn)備，并于現(xiàn)場定點放線，提前挖穴 ，配備輔助材料。苗木 當(dāng)日出圃，當(dāng)天種植完畢。 （四）勞動組織準(zhǔn)備 配備有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任項目管理人員。 配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。 組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教育。 對各工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。 開工后，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 （五）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量： 根據(jù)給定永久坐標(biāo)和高程，按照施工圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。 做好 “ 四通一清 ” ： 認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林綠化中的場地平整因地制宜，合理利用豎向條件。 臨時設(shè)施準(zhǔn)備： 按照施工設(shè)施需要量計劃，在施工現(xiàn)場附近租用臨時辦公工地、施工機(jī)械放置區(qū)及臨時宿舍用地，為正式開工準(zhǔn)備好用房。 施工機(jī)械準(zhǔn)備： 根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等各項工作。 施工材料準(zhǔn)備： 根據(jù)各項材料需要量，計劃、組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護(hù)方式。 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備： 按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。 四、 工程施工組織部署 施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置。管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家園林綠化合格標(biāo)準(zhǔn)，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定 為本工程設(shè)立綠化工程項目部。選擇一名有豐富園林綠化經(jīng)驗的項目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下： （一）項目經(jīng)理責(zé)任： 項目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。 在企業(yè)的目標(biāo)計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 組織精干的項目管理人員，建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。 組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同甲方的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。 建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。 加強經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供相關(guān)資料。 貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。 增強企業(yè)發(fā)展 后勁 ，提高企業(yè)信譽。 組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。 （二）技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任 熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。 負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)對甲方、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批需 交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。 負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。 全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。 負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。 （三）質(zhì)檢員責(zé)任： 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)在甲方監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對本工程質(zhì)量工作 負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢 合格，再請甲方監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。 （四）施工員責(zé)任： 施工員負(fù)責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。 （五）機(jī)械員責(zé)任： 機(jī)械員負(fù)責(zé)對整個工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。 （六）預(yù)算員責(zé)任： 預(yù)算員負(fù)責(zé)與甲方財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。 （七）安全員責(zé)任： 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對危險部位施工進(jìn)行重點防護(hù)和進(jìn)行定期檢查。 會同機(jī)械員定期檢查設(shè)備。 施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以處罰。 對違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。 安全員是安全施工的核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇的態(tài)度塌實的工作。 （八）材料員責(zé)任： 材料員負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作 。 擬 為本工程設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖： 五、質(zhì)量管理制度 土建 工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施。 各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。 定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動，推動整個工程質(zhì)量管理。 六、安全管理制度 項目經(jīng)理 安全員 機(jī)械員 施工員 測量員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部 材料部 財務(wù)部 質(zhì)安部 后勤部 質(zhì)檢員 材料員 會 計 預(yù)算員 保安 保管員 各作業(yè)班組 工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。 建立專職安全員制。 安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。 實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。 定期進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的意識。 安全員的獎罰與工程安全直接掛勾。 安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 （一）土壤處理、整地方案、施肥方案 土壤處理、整地方案 （ 1） 構(gòu)筑地形要求： 本工程是道路綠化，綠化帶地形平整 。 （ 2）土壤處理： 種植地土壤要求： PH 值為 ，疏松；不含建筑和生活垃圾。 種植土深度要求：草地大于 30cm，花灌木要求大于 50cm，喬木則要求在種植土球周圍有大于 80cm 的合格土層。 種植層須與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深 15cm 內(nèi)的土無