【正文】 新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 1 第一章 工程概況 本工程位于 富陽市 新登鎮(zhèn)松溪村 。本標(biāo)段由 B05～ B0 B B11樓工程組成。 建筑概況： 本工程為 地上八層 框架結(jié)構(gòu)建筑。 墻體：177。 以下為 Mu15 混凝土實(shí)心磚 ， M10 水泥砂漿實(shí) 筑 ， 1： 2 水泥砂漿雙面粉刷 。 177。 以上 采用 Mu10 燒結(jié)多孔磚 ， M5 混合砂漿砌筑 。 地樓面： 防滑地磚和細(xì)石砼 樓地面。 頂棚：涂料頂棚、防霉涂料頂棚和水泥砂漿頂棚 。 內(nèi)墻面：薄石材內(nèi)墻面、涂料內(nèi)墻面、水泥砂漿內(nèi)墻面、防霉涂料內(nèi)墻面、含防水層內(nèi)墻面 。 外墻面： 涂料墻面和面磚外墻 。 窗 ：外門窗采用彩鋁框單框雙層玻璃，安全玻璃選用夾膠鋼化玻璃，玻璃門窗均采用斷熱單框中空玻璃，窗框材料為斷熱鋁合金 。 結(jié)構(gòu)概況： 本工程 基礎(chǔ)為柱下條形基礎(chǔ) ，下設(shè) 100 厚 C15 素混凝土墊層?；A(chǔ) 混凝土為 C25，采用商品砼。 現(xiàn)場施工條件： 施工道路暢通，場地基本平整 。 施工用水、用電已接至現(xiàn)場，能基本滿足施工要求。 第二章 施工部署 一、目 標(biāo) 質(zhì)量： 工程質(zhì)量確保合格。 工期： 確保個 450 日歷天完成竣工交付使用。 現(xiàn)場施工：嚴(yán)格按規(guī)范化施工，創(chuàng)蕭山區(qū)級安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工樣板化施工現(xiàn)場。 效益： 按質(zhì)量、工期、生產(chǎn)雙文明施工現(xiàn)場要求完成任務(wù)，進(jìn)一步打響本公司信譽(yù)牌子，提高社會信譽(yù)。 新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 2 二、組織機(jī)構(gòu)與管理形式 為達(dá)到上述目標(biāo)，必須具有高素質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系，使之上下貫通，分工明確，各負(fù)其責(zé)，全員參與，努力合作，共同完成合同內(nèi)的各項條款，將采取以下措施： ，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后，并入該工程指揮部內(nèi)，使該工程所需的主要機(jī)械設(shè)備，勞動力等的調(diào)度得到充分的 保證，使該工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)成為公司的主要目標(biāo)，列入重點(diǎn)控制計劃之中。以目標(biāo)為基點(diǎn)，實(shí)行項目法施工管理。現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部， ，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面工作，并起著承上啟下的關(guān)鍵作用，掌握人，財、物，有力地調(diào)動主要技術(shù)力量、勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等保證工程的順利實(shí)施。其素質(zhì)的好壞，直接反映履行公司職能的能力。 質(zhì)量管理應(yīng)從操作班組抓起，從分項抓起，同時加強(qiáng)對分項工程進(jìn)行檢查監(jiān)督，在質(zhì)量管理上采取以下措施： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行本公司國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司已通過 國標(biāo)質(zhì)量驗證審定，它是確保工程質(zhì)量的法寶，按其所含的十九個程序文件的正常運(yùn)行，使本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）質(zhì)量實(shí)行三級管理 以公司總工、質(zhì)安科組成一級管理體系，制定單位工程質(zhì)量等級，組織圖紙會審，對主要分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，處理解決工程施工中的主要技術(shù)問題，檢查、監(jiān)督項目班子是否按規(guī)范及施工方案進(jìn)行施工及工程質(zhì)量情況。 以項目經(jīng)理，施工員、各工種工長，專職質(zhì)量員組成二級管理體系，貫徹上級質(zhì)量等級方案，并制定分部分項工程質(zhì)量落實(shí)措施，制定分項工程 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙，在分項施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對影響質(zhì)量等級的分項分部工程督促班組返工重做，并接受上級單位，建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)站的檢查。 以班組長，班組質(zhì)量員、技術(shù)骨干組成三級管理體系，貫徹項目部制訂的分項工程質(zhì)量等級，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評工作，做到達(dá)不到合格的部位不移交下道施工工序，并找出原因，分析、新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 3 修整，以利提高。 （ 3）加強(qiáng)施工前交底制度 針對本工程特點(diǎn)，有針對性進(jìn)行技術(shù)交底，如對支模、鋼筋綁扎，砼澆搗養(yǎng)護(hù)，外架子等要進(jìn)行詳細(xì) 交底，講明施工順序和質(zhì)量要求，并文字記錄，在裝修施工中，對各分項工程使用不同的材料，均要進(jìn)行針對性交底，交其特性和工藝要求都要詳細(xì)書面記錄并做出示范。 （ 4）加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作 嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)》，建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》和公司下達(dá)的《關(guān)于確保建筑安裝工程上水平達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的幾項規(guī)定》所要求的質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理。如：地基驗槽，基礎(chǔ)和主體工程中間結(jié)構(gòu)驗收、鋼筋隱檢等。 嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制，公司質(zhì)量部門執(zhí)行各種規(guī)范及上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理。公司將在結(jié)構(gòu)施工期間，主體施工時派一名、裝飾施工 期間派二名質(zhì)量員在現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，并在原有公司一個月一次質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)度和分項施工情況增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。項目經(jīng)理部加強(qiáng)自檢，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 （ 5）提高全員質(zhì)量意識 強(qiáng)現(xiàn)場操作班組的質(zhì)量意識，從進(jìn)場交底，施工前交底及施工的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭和書面教育，要把被動變?yōu)橹鲃樱芽陬^落實(shí)到實(shí)處，把本方案保證質(zhì)量的措施要書面交底到班組，現(xiàn)場組織各種形式的技術(shù)比武、竟賽，以提高班組的質(zhì)量意識和榮譽(yù)感。 生產(chǎn)實(shí)行三級管理：以公司生產(chǎn)經(jīng)理、 工程處組成一級管理，制定單位工程進(jìn)度控制計劃，季度月作業(yè)計劃、調(diào)度公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力、協(xié)助項目經(jīng)理部與建設(shè)單位，設(shè)計單位，專業(yè)安裝施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行月計劃進(jìn)度的檢查考核，以項目經(jīng)理、施工員、各工種工具組成一級管理，貫徹落實(shí)上級生產(chǎn)計劃，并制定月旬日作業(yè)計劃，調(diào)動勞動力做好對外協(xié)調(diào)等，按作業(yè)計劃要求對班組進(jìn)行部位檢查，并對形象部位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的承包、考核。 勞動竟?fàn)幒图夹g(shù)比武，以推動進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高，進(jìn)行從承包管理，實(shí)行多勞多得，優(yōu)獎劣罰的原則。 新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 4 項目部成立 文明施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員班組，設(shè)兼職安全員，以專職安全員為組長，開展各種安全活動，制定具體的檢查制度，依照國家標(biāo)準(zhǔn)，地方法規(guī)，上級條例進(jìn)行檢查監(jiān)督。并接受上級及地方部門的指導(dǎo)，對其意見組織具體的落實(shí)方案進(jìn)行貫徹實(shí)施。 核算實(shí)行二級管理，由公司經(jīng)營科、財務(wù)科按預(yù)算與實(shí)際發(fā)生進(jìn)行二算對比，指導(dǎo)項目經(jīng)理部合理使用好工程款，項目經(jīng)理上報工程款使用情況，嚴(yán)格控制工程款的?？顚Ｓ煤秃侠硎褂?，保證工程生產(chǎn)順利進(jìn)行。 三、施工階段劃分及進(jìn)度計劃 我公司在綜合工程各項內(nèi)容，通過合理的施工管理，增加 周轉(zhuǎn)材料有用量，采用先進(jìn)的施工設(shè)備及施工工藝和選派優(yōu)秀施工隊伍等一系例保障措施下，提出竣工工期為 450 日歷天，并力爭在此基礎(chǔ)上提前完成施工任務(wù)，盡早將工程交付使用。并承諾招標(biāo)文件中的工期獎罰措施，按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 為如期完成該施工任務(wù)，提出如下施工階段劃分及進(jìn)度計劃： 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，施工階段土建主要劃分為基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段及內(nèi)外裝飾階段及通水、通電調(diào)試驗收階段。 本工程工期要求緊，為保證按期竣工就必須精心組織平行流水、立體交叉作業(yè)。總的施工原則 是先主體后裝飾，先土建后安裝。盡量加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，為裝飾、水電安裝留有足夠的時間和空間。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，主體結(jié)構(gòu)施工及粉刷分別安排一套施工班組進(jìn)行作業(yè)，采用平行流水段施工工藝。室外工程在總工期后期施工完畢后插入施工，進(jìn)行主體施工結(jié)束時，穿插磚砌工程施工，在裝飾階段，為保證墻體粉刷及油漆、涂料質(zhì)量，把裝飾工程放在主體結(jié)束后進(jìn)行，以樓地面、內(nèi)墻粉刷為主導(dǎo)施工方向，門窗框安裝，廁所磁磚，衛(wèi)生潔具及電器設(shè)備穿插進(jìn)行施工作業(yè)。室外工程在工程最后階段進(jìn)行，并與外墻配合。確保工程施工安排科學(xué)性、合理性，優(yōu)質(zhì)高效 完成施工任務(wù)。 四、施工任務(wù)分配和勞動力需要量計劃 根據(jù)業(yè)主要求，若我公司負(fù)責(zé)土建和水電、安裝工程總承包，各分部分項工程均由我公司自己組織施工，勞動力需求按土方開挖，基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝分別考慮和組織。為保證質(zhì)量，提高工效，便于 管理，作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋、木工、泥工陸續(xù) 進(jìn)場，現(xiàn)場施工人員預(yù)計高峰新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 5 時達(dá) 150 人左右。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)工程量、工期需要，配備的各主要勞動力計劃見表 二 。 五、主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃 為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，保證工程按期優(yōu)質(zhì)完成，確保材料、 機(jī)具、勞動力等資源供應(yīng)前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周轉(zhuǎn)余地。對工地急需而又短缺材料，公司隨時進(jìn)行調(diào)配支持。 本工程所需主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，從確保工程質(zhì)量，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地要求出發(fā) 配備 ，機(jī)械設(shè)備見附表一 。 六、施工準(zhǔn)備 （一）技術(shù)準(zhǔn)備 1）及時組織施工技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和文件，了解設(shè)計意圖，檢查圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；圖紙尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉連接點(diǎn)是否相符、建筑與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與安裝有無重大矛盾等，據(jù)此列出書面清單，認(rèn)真做好圖紙會審工作。 2）組織項目部技術(shù)人員編 制分項施工方案，使施工組織方案具有深厚的群眾基礎(chǔ)，努力做到方案科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，并按施工組織設(shè)計要求做好各項交底工作。 3）加強(qiáng)對現(xiàn)場地上、地下物狀的了解，針對問題提出解決的方法，并根據(jù)本工程特點(diǎn)及上級有關(guān)要求，制訂新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃。 4）在建筑物四周根據(jù)甲方提供的測量點(diǎn)，布置好軸線及測量控制基準(zhǔn)點(diǎn)。 5） 進(jìn)場的各種材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗、試驗、試配工作。 （二）、生產(chǎn)準(zhǔn)備 1）及時編制好施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算，對各階段的材料、勞動力進(jìn)行分析、并組織好材料的預(yù)制加工，進(jìn)貨計劃。 2）根據(jù) 施工進(jìn)度安排，預(yù)先作好主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃，及組織人員進(jìn)場計劃。 3）根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，及時辦理好各種施工進(jìn)場的審批手續(xù)，施工許可證及外來人員的勞務(wù)證、暫住證等。 4）及時做好現(xiàn)場“三通一平”工作，搭設(shè)好臨時設(shè)施，選擇好主要出入口位置，做好現(xiàn)場施工循環(huán)道路，挖好排水明溝，做好雨季現(xiàn)場排水工作。 5）對各工種作業(yè)，提前交底，并做好相互之間的配合協(xié)調(diào)工作。 七、新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 6 施工現(xiàn)場總平面布置 （一）、“三通一平”工作 本工程位于 富陽市 新登鎮(zhèn)松溪村 ，現(xiàn)場臨時道路可根據(jù)甲方永久性道路位置考慮 ，在臨時道路場地用適量塘碴回填壓實(shí)平整。對其它運(yùn)輸?shù)缆房诩吧笆牧隙逊艌龅丶皵嚢铏C(jī)設(shè)置部位等均采用砼硬化施工，并做出坡度，設(shè)好排水溝，并能沖洗，減少污水外流，保證工程場地整潔。 （二）、施工用電情況 施工用電從業(yè)主指定點(diǎn)接入現(xiàn)場，工地設(shè)總配電房，各接電點(diǎn)設(shè)分配電箱，現(xiàn)場采用架空布線，樓層分配用電纜從總配接出，供電線路采用三相五線制，實(shí)行三級配電。三級保護(hù)，并裝表計量。配電線路架設(shè)不得妨礙施工機(jī)械的裝、拆及運(yùn)轉(zhuǎn)，并要避開堆料、挖槽、修建臨時工棚用電。電桿均采用木桿。 （三）、施工臨時用水 施工用水 建設(shè)單位指定接口接入，并用 2 寸鍍鋅管接到各施工用水點(diǎn) 。 （四）、臨時設(shè)施布置 施工臨時設(shè)施從有利于現(xiàn)場管理，合理組織施工，保證安全的總原則下進(jìn)行。 根據(jù)建筑隊物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，現(xiàn)場條件，施工總工期，人員機(jī)具配備計劃等綜合考慮，臨時工程搭救設(shè)門衛(wèi)、辦公室、職工宿舍、食堂、浴廁間、木工棚、鋼筋加工棚、機(jī)具倉庫房、砂漿攪拌場、鋼筋堆場、磚堆場等。 臨時設(shè)施除項目部和宿舍采用二層彩鋼搭設(shè) 外其余均采用單層紅磚三斗一蓋砌筑 搭設(shè)?，F(xiàn)場入口設(shè)立門衛(wèi)、并張掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、場地周圍墻上書寫各類標(biāo) 語，以美化環(huán)境，凡進(jìn)場材料、設(shè)備必須指定堆放。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工需要，現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，施工用水、用電及施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料堆放，詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖（后附）。 第三章 基礎(chǔ)工程施工方案 本工程基礎(chǔ)施工核心在土方開挖和柱下條形 基礎(chǔ)的澆搗上。整個基礎(chǔ)施工工藝流程如下：房屋位置放線 → 驗線 → 土方開挖 → 清基驗槽 → 澆砼墊層 → 彈線復(fù)核 → 鋼筋綁扎 → 立模板 → 澆砼 → 拆模板、養(yǎng)護(hù) → 放線 → 砌磚基 → 基礎(chǔ)驗收 →回填土。 新登松溪家園二、三期一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 浙江中潤建筑 工程有限公司 7 一、土方開挖及場地排水措施 本工程基坑（槽）凈挖深 較淺，無需采取特別的降水措施，但考慮到 本工程施工時逢春季， 施工場地需要做好場地排 水措施。遇雨天時用潛水泵將積水排入附近市政 管道，場地排水溝需在進(jìn)場施工后馬上開始挖設(shè)，并在從進(jìn)場施工至土方回填之前期限間設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮排水溝的清淤防堵，排水溝與場內(nèi)施工道路的交叉處采用 φ 300 鋼筋砼暗埋管埋設(shè)。 土方采用機(jī)械開挖。開挖時嚴(yán)格控制基底標(biāo)高。挖出的土方堆于基坑邊 米以外堆放，待基礎(chǔ)施工完畢回填。為防止基底地基暴露時間過長受影響，挖至設(shè)計標(biāo)高后應(yīng)及時澆砼墊層。 基坑開挖至前預(yù)先在外圍四周挖好排水明溝，防止地表水、雨水流入基坑，基坑開挖時可按區(qū)塊 劃分，在最底標(biāo)高的地梁邊挖集水井，并在四周設(shè)好排水明溝，以便在暴雨時用潛水泵排出。 二、墊層