【正文】 第一章 編制依據(jù)說明編制依據(jù)：、質量、成本控制的目標要求 第二章 工程概況一、總說明：河北玉石高營熱力有限公司鍋爐改造：北二環(huán)與談固大街交叉口東北角：河北玉石高營熱力有限公司：河北能源工程設計有限公司：：單層部分雙層框架結構：①質量目標：確保優(yōu)良工程②工期目標：③安全目標：杜絕重大人身傷亡和機電事故二、一般說明 本工程位于北二環(huán)與談固大街交叉口東北角。 , m2。生產火災危害性為丙類，耐火等級2級，屋面防水等級2級。建筑層數(shù)二層，耐久年限50年，抗震設防烈度7度。 結構為雙層雙跨框架結構，鋼屋架屋面。砼等級：墊層為C10素砼，177。，177。 墻體工程1. 177。，砂漿Mb10砌筑。用Cb20灌孔混凝土灌實。2. 177。，砂漿Mb10砌筑（墻體施工構造要求詳見圖集號：02SG614）內粉刷 1. 墻面采用2厚界面處理劑，16厚1：1：6混合砂漿底（分二次），2厚細紙筋灰粉面。膠水老粉批一道，刷內墻白涂料二度。 2. 護角：內墻陽角（離地高2米），門窗洞兩測，以及樓梯梁底，均應先做1：2水泥砂漿護角，然后做內粉刷。 3. 搶裙：，用15厚1：3水泥砂漿刮糙，5厚1：2水泥砂漿粉面。 天面粉刷 現(xiàn)澆板屋面底（包括雨蓬底）采用12厚1：2：4水泥：紙筋：砂漿底。2厚紙筋面。內墻涂料二度。 外粉刷墻面采用2厚界面處理劑，6厚1：3水泥砂漿底。6厚1：1：4混合砂漿找平，6厚1：1：6混合砂漿壓光。外墻防水涂料二度。地坪素土夯實，上鋪100厚碎石夯實，150厚C25混凝土隨搗隨抹光，一次成活。樓面現(xiàn)澆板，30厚1：2水泥石屑隨搗隨光。屋面鋼結構屋面：屋面板采用W—820型彩鋼板壓型板，顔色另定。第三章 施工準備組織準備工地設工程項目部，直接指揮生產。施工現(xiàn)場準備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準基點標高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖，安裝臨時用電、水和安裝各種生產、生活臨時設施，并進行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“七牌二圖”，并在施工現(xiàn)場設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。技術上的準備 項目技術負責人組織施工員、質檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認真熟悉圖紙，學習有關標準圖集、施工規(guī)范和相關技術標準，進行圖紙會審前的準備，做好自查記錄。 編制實施性施工組織設計、工程預算，對重要分項工程的施工，要編制具體的施工方案。 技術交底：施工前以書面形式分級進行技術交底，內容包括圖紙變更交底，施工技術交底，安全交底等。 測量放線：按照業(yè)主提供的測量坐標點及有關圖紙要求放出房屋控制線。生產準備1）施工用電施工用電通過總配電間輸送，電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周邊走埋?，F(xiàn)場砌配電房，內設總箱、二級配電箱，全部采用三相五線配線，照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復接地線，所有配電箱均使用標準配電箱。2）施工機械準備： 詳見第九部份施工機械計劃表。3）建筑材料準備： 本工程所使用的大部分材料均在本地或業(yè)主指定品牌購買。所有材料在進料之前，全部制定詳細的材料采購計劃。做到看樣定貨，材料進場要檢驗復試、入庫、出庫均用手續(xù)等執(zhí)行一套完整的控制措施，杜絕假冒和偽劣產品進場和使用。第四章、技術人員和勞動力配置計劃 為了使本工程能夠順利完工，我公司將派具有類似工程施工管理經驗的項目經理和技術等人員組成的工程項目部。由公司工程部副經理直接擔任本工程項目總指揮。下設項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、材料員、預算員及安全員各施工班組等。 工程項目部主要管理人員職責如下： 項目經理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責。其職責為：負責監(jiān)督、協(xié)調現(xiàn)場各職能部門的工作，負責與業(yè)主、監(jiān)理等外單位聯(lián)系協(xié)調，是本工程項目決策者、管理者、組織者、協(xié)調者、和責任者。 技術負責人：全面負責技術、質量、安全工作，協(xié)助項目經理開展管理工作，協(xié)調項目部與業(yè)主及監(jiān)理各方面的工作關系。 施工員：負責施工現(xiàn)場的管理和生產調度工作。編制施工方案，進行技術管理。施工全過程的測量、定位、放線、軸線引測、標高控制、沉降觀測。 質量員、安全員：負責施工質量和安全控制工作。 預算員：負責工程決算、成本分析和工程結算工作。材料員：負責物資采購、管、發(fā)放，機械設運輸、存貯、保備的配備、調度、維護。 具體各施工班組人員的安排（附表） 施工準備 基礎 主體結構 裝修 總體收尾序號 工種名稱 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 1 農民工（挖土） 20 2 瓦工（砼） 5 30 40 20 203 木 工 2 20 40 10 24 鋼筋工 2 10 20 6 25 架子工 — — 20 20 106 電 工 2 4 4 10 27 水 工 — 2 2 5 18 電焊工 1 2 2 2 29 油漆工 — — — 10 1010 機修工 1 1 1 1 1 合 計 33 69 129 84 50 按照勞動力配備表組織施工人員分批進場，并簽定勞務協(xié)議。并按照現(xiàn)場管理組織機構配足管理人員，同時制定各崗位人員的崗位責任制。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，施工規(guī)程的學習等。 本工程實行二屋管理，即項目經理部、施工層，各層實行經濟技術承包責任制，具體明確各層管理機構的責、權、利關系，充分調動各層工作人員的工作積極性。 施工層（施工隊、專業(yè)班組）作為工程項目具體實施單位，內部制定獨立的人、財、物、消耗定額進行獨立核算。職工實行計件工資，并與施工質量掛鉤。項目經理統(tǒng)籌安排整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調度，監(jiān)督項目的施工質量、安全、進度，確保工程順利完工。 為了確保工程能“優(yōu)質高速”及時完成，勞動力配備考慮了以下因素：1）根據(jù)工期要求及進行計劃，各施工階段的工程量和工作面及專業(yè)技術需要配備充足的勞動力，以利于流水作業(yè)。2）根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員技術素質高，特別要優(yōu)先選用干勁足、技術水平高的操作能手，以利于保證施工質量、進度。3）加強機械使用管理， 充分提高勞動效率。第五章、主要施工機械及檢測計量器具配置一、根據(jù)該工程的特點，主要機具的配備及進場時間詳見下表主要施工機械設備配備計劃表序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量功率KW1攪拌機JZ350臺22鋼筋切斷機Q32—1臺133圓盤鋸MJ104臺134蛙式打夯機HW—20臺265插入式振動器HZ6X—60臺106平板振動器N—7臺237潛水泵臺