【正文】 鞍山 TESCO 購物廣場工程 施工組織設(shè)計 上海市第一建筑有限公司 1 第 一 章 工程概況 一 、工程 簡況 鞍山 TESCO 購物廣場工程 ， 業(yè)主為 鞍山特易購房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ，總建筑面積為 390784 平方米，其中， TESCO STORE 部分面積為 14891㎡ ， SHOPPING MALL部分為68591 ㎡， SHOPING MALL 部分設(shè)備層 1740㎡ ， 地下室 BASEMENT 部分 55728㎡ ， Skirt mercial 部分 17570㎡ ， 公寓 SA 部分 84537㎡ ， Residential 部分 147727㎡ 。 本工程地下一層，地上 Residential部分為 33層，公寓 SA部分為 29層， SHOPPING MALL 部分為 5 層， Skirt mercial 部分為三層。 二 、工程特點 本工程為 鞍山 TESCO 購物廣場工程 ，建筑面積較大， 總建筑面積達到 390784㎡ ，其中地下室面積達到 55728㎡ ， 工期比較緊。 本工程地處 鞍山，處于寒冷地區(qū)，需做好充分的冬期施工措施，確保工程工程如期保質(zhì)竣工 。 第 二 章 施工部署及施工組織機構(gòu) 一、工程管理目標 （ 1）質(zhì)量管理目標： 確保符合 中華人民共和國《 建筑 工程施工 與 質(zhì)量驗收 統(tǒng)一標準 》的 要求 。 并保證在 小業(yè)主入住后客戶工程質(zhì)量滿意度高、工程維修及時性和質(zhì)量 滿足雇主要求，并使得雇主滿意，無重大質(zhì)量事故 。 同時高標準運行 ISO9001 質(zhì)量管理標準體系。 （ 2）工期目標： 滿足招標文件要求， 計劃開工時間 為 2021 年 11 月 20 日 ，計劃竣工時間為 2021 年 6 月 30日 。其中： STORE 部分必須在 2021 年 8 月 31 前交 TESCO精裝修，商場部分在 2021 年 12 月 20 日前完工，住宅部分在 2021 年 12 月 30 日前完工，公寓及其他部分在 2021 年 6 月 30 日前竣工。 （ 3）安全生產(chǎn)管理目標： 高標準運行 GB/T28001： 2021 職業(yè)安全健康體系，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在千 分之一以內(nèi)，杜絕中毒事故、交通安全事故。 鞍山 TESCO 購物廣場工程 施工組織設(shè)計 上海市第一建筑有限公司 2 （ 4） 文明施工與環(huán)境保護目標 高標準運行 ISO14001idtGB/T24001： 2021 環(huán)境管理體系。 文明施工目標：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣；創(chuàng)文明標化 施工現(xiàn)場 。 環(huán)境保護目標：工地內(nèi)外道路整潔通暢，無污染現(xiàn)象；確保公用施工道路的衛(wèi)生清潔；工地內(nèi)外面貌整潔，無污染源，文明施工標語得當，符合文明形象；任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)處理后排入排水管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時 清理。 （ 5）積極推行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。 （ 6）服務(wù)目標：建用戶滿意工程。 二、施工組織機構(gòu) 本工程體量 較大 ，專業(yè)工種較多，施工配合協(xié)調(diào)要求高，如我公司有幸承建本工程，將確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，我公司將按項目法分級管理，組建管理幅度和深度與本工程規(guī)模相匹配的精干高效的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行有效管理和實施。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 （見下頁） 鞍山 TESCO 購物廣場工程 施工組織設(shè)計 上海市第一建筑有限公司 3 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項目部主要成員及部門職責 (1)項目經(jīng)理：受企業(yè)法人委托，對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行承包合同，負責項目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。 (2)項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負責，直接管理現(xiàn)場的施工，具體負責施工現(xiàn)場的施工組織與協(xié)調(diào)管理。 (3)項目總工程師：負責生產(chǎn)施工、技術(shù)質(zhì)量工作，參加項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制工作 ，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收，組織收集有關(guān)工程技術(shù)資料等。 (4)生產(chǎn)部：負責施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準備，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機械設(shè)備、總平面圖進行有效管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具、設(shè)備使用計劃、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)，項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目領(lǐng)導層 項目作業(yè)層 器 材 部 內(nèi) 業(yè) 部 監(jiān) 查 部 施 工 部 項目管理 體 系 項目管理層 其 它 材 料 設(shè) 備 檔案資料 成 本 勞 資定額 計 劃統(tǒng)計 技 術(shù) 翻 樣 安全 監(jiān) 查 質(zhì)量 監(jiān) 查 裝飾 隊 安裝 隊 土建 隊 倉庫管理 材料采購 操作 班 組 總 工 程 師 專 業(yè)分包 鞍山 TESCO 購物廣場工程 施工組織設(shè)計 上海市第一建筑有限公司 4 負責與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。 (5)技術(shù)部：負責技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓、測量，計量和試驗檢驗，微機管理，工程的技術(shù)復核，隱蔽驗收、施工技術(shù)檔案管理等。 (6)物資部：根 據(jù)生產(chǎn)部門提出的要求，負責材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。 (7)合同管理部：負責合同管理及預決算簽證工作。 (8)辦公室：負責內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當?shù)鼐用裎瘑T會等方面，負責文明施工，安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。 (9)安全部：負責現(xiàn)場安全計劃的編制及實施，建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負責現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。 (10)質(zhì)量部：負責質(zhì)量計劃編制、實施，質(zhì)量控制，組織日常質(zhì)量管理。 (11)財務(wù)部：負責成本管理和財務(wù)資金管理。 三 、 施工部署 總施工順序 地下 室土方開挖標高、尺寸控制→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→ 粗 裝修施工→設(shè)備管道安裝→室外配套工程施工→竣工。 地下室施工部署 樁基 工程 由本公司樁基專業(yè)隊伍施工 。 當基坑土方挖至預留的坑底 30cm 土層時，立即投入人工挖除預留土層并整平，修整承臺邊坡等，同步跟進基坑機械挖土，并與勘察單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，按設(shè)計后澆帶分段進行地基驗槽。地基驗槽完畢，辦理好與相關(guān)單位的交接手續(xù)后，我方即開始組織地下室底板墊層施工。 地下室工程所需材料，施工周轉(zhuǎn)材料、機具、人員，專項分包單位按計劃調(diào)度進場。 對地下室底板大體積 防水混凝土施工、外墻板及水池側(cè)板施工、地下防水工程施工、后澆帶及施工縫施工等，進行重點質(zhì)量控制和管理，認真落實地下室施工的各項安全技術(shù)措施，確保 工程如期保質(zhì)竣工 。 主體結(jié)構(gòu)施工部署 RESIDENTIAL 部分每兩棟安裝一臺塔吊， 公寓 部分安裝兩 臺塔吊， MALL 部分安裝鞍山 TESCO 購物廣場工程 施工組織設(shè)計 上海市第一建筑有限公司