【正文】 1 課 程 設(shè) 計 題 目： 質(zhì)量與可靠性課程設(shè)計 學(xué) 院 ： 機(jī)械工程學(xué)院 專業(yè)班級 ： 工業(yè)工程 1001 姓 名： 魏紹豪 學(xué) 號： 202102120217 指導(dǎo)老師 ： 龔存宇 、閔杰 設(shè)計日期： 2 目錄 一、 課程設(shè)計目的 3 二、 課程設(shè)計的內(nèi)容與要求 3 三、 專題文獻(xiàn)綜述 4 四、 設(shè)計題目 12 五、 設(shè)計結(jié)果 14 六、 課程設(shè)計總結(jié) 19 七、 參考文獻(xiàn) 20 3 一、 課程設(shè)計目的 《質(zhì)量管理》課程是工業(yè)工程專業(yè)的主干課程之一，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生不僅要求掌握基本的質(zhì)量理論、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容和基本方法，還必須具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理理論水平和較高的質(zhì)量意識，能夠參與企業(yè)開展質(zhì)量宣傳、貫徹 GB／ T9000ISO9000:2021 標(biāo)準(zhǔn)以及參與企業(yè)質(zhì) 量認(rèn)證的工作能力。因此，《質(zhì)量管理》課設(shè)的目的就在于使學(xué)生在學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理與可靠性》課程的基礎(chǔ)理論之后，能把該課程的一些基本知識應(yīng)用到實(shí)踐中去，使理論和實(shí)踐緊密的結(jié)合起來，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生深入企業(yè)調(diào)查研究的實(shí)際工作能力、分析問題的能力、解決問題的能力，為培養(yǎng)應(yīng)用性人才作出努力。 二、 課程設(shè)計的內(nèi)容與要求 （一）內(nèi)容 課程設(shè)計開始后，同學(xué)們可針對下列課題進(jìn)行課程設(shè)計： 做一篇有關(guān)質(zhì)量管理方面的專題性文獻(xiàn)綜述： 查閱質(zhì)量管理方面的各個研究方向的專題學(xué)術(shù)論文。對該方向的研究方法，發(fā)展趨勢綜合性的論述 進(jìn)行質(zhì) 量控制方面的課程設(shè)計： 重點(diǎn)聯(lián)系排列圖、因果圖、對策表、直方圖、控制圖、工序能力分析等在質(zhì) 量控制中的應(yīng)用方法，培養(yǎng)學(xué)生能夠合理運(yùn)用質(zhì)量控制方法解決設(shè)計工程問題的能力。 （二）要求 1. 查閱 10 篇以上文獻(xiàn)資料，認(rèn)真閱讀文獻(xiàn)資料； 2. 撰寫質(zhì)量管理專題文獻(xiàn)綜述，并提出自己的觀點(diǎn)； 3. 在文獻(xiàn)綜述中要說明生產(chǎn)實(shí)際中這些質(zhì)量管理方法的運(yùn)用場合； 4. 認(rèn)真閱讀《工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)計指導(dǎo)書》按照指導(dǎo)書上的例題，根據(jù)給定 4 的課題做好相應(yīng)的圖表，并仔細(xì)分析產(chǎn)生質(zhì)量問 題的原因找出改進(jìn)的措施。 三、 專題文獻(xiàn)綜述 （一） 方法研究 1. 建設(shè)工程項 目管理方法研究的探討 建設(shè)工程項目過程管理方法： 1) 合同管理。合同是約定建設(shè)工程項目參與各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是具 有法律效力的文件。合同管理的中心是選擇合同類型，主要是價格類型，不同形式價 格的合同體現(xiàn)了風(fēng)險分配形式。 2) 人力資源管理。建設(shè)工程項目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)要靠團(tuán)隊進(jìn)行。項目人力資源 管理方法主要是利用組織結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配圖進(jìn)行人員需求分析，落實(shí)責(zé)任，建立激 勵機(jī)制，調(diào)動各參與人的積極性，保證項目實(shí)現(xiàn)。 3) 采購管理．建設(shè)工程項目建 設(shè)中設(shè)備、材料的采購是一個重要內(nèi)容，關(guān)系 到大世投資．采購的原則是既不影響建設(shè)．又不要造成積壓浪費(fèi)，影響資金流動。 4) 溝通管理。溝通在管理中越來越重要，有效的溝通能極大地提高工作效 率，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項目各目標(biāo)的條件。溝通以信息為基礎(chǔ)，通過信息的取得、辨別、處理、反饋實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)。信息技術(shù)是溝通管理的主要方法。 5) 風(fēng)險管理。建設(shè)工程項目風(fēng)險來自各方面，市場價格變化、業(yè)主、供應(yīng)商、 分包商、項目所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。項目越大，涉及相關(guān)人越多，項目風(fēng)險越大。風(fēng) 險有業(yè)主的，也有承包商的。 建筑工程 設(shè)計質(zhì)量評價方法研究 各個評價階段設(shè)計質(zhì)量評價指標(biāo)體系： 首先采用目標(biāo)一手段分析法得到初步評價指標(biāo)體系，然后采用專家會議法進(jìn)行了兩輪專家調(diào)查，以便對初步指標(biāo)體系進(jìn)行修正。方案設(shè)計階段的設(shè)計質(zhì)量評價指標(biāo)體系的一級指標(biāo)包括適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境效果。其中，適用性的 二級指標(biāo)包括建筑物設(shè)計、室內(nèi)環(huán)境、建筑設(shè)備；安全性的二級指標(biāo)包括結(jié)構(gòu)方案及建筑防火；經(jīng)濟(jì)性的二級指標(biāo)包括節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材；環(huán)境效果的二級指標(biāo)包括建筑藝術(shù)、建筑與環(huán)境的關(guān)系。施工圖設(shè)計階段的設(shè)計質(zhì)量評價指標(biāo)體系的一級指標(biāo)包括功能性、安全性 、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、時間 性、耐久性、設(shè)計文件。其中，功能性的二級指標(biāo)包括單元平面、住宅套型、設(shè)備設(shè)施、無障礙設(shè)施、環(huán)境效果；安全性的二級指標(biāo)包括結(jié)構(gòu)安全、建筑防火、燃?xì)饧半姎庠O(shè)備、日常防范措施；經(jīng)濟(jì)性的二級指標(biāo)包括節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材；可實(shí)施性的二級指標(biāo)包括施工安裝工期要求、施工安裝質(zhì)量可控性、環(huán)境要求；適應(yīng)性的二級指標(biāo)包括發(fā)展協(xié)調(diào)性、為發(fā)展適應(yīng)性；時間性的二級指標(biāo)包括設(shè)計文件交付期、工程設(shè)計與后續(xù)工作、設(shè)計文件與工程進(jìn)度；耐久性的二級指標(biāo)包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝修設(shè)計、防水設(shè)計與防潮措施、管線工程、設(shè) 備設(shè)計或選型、 5 門窗設(shè)計或選型；設(shè)計文件的二級指標(biāo)包括設(shè)計文件完整性、設(shè)計深度。 建筑工程施工質(zhì)量管理的若干思考 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中，城市化進(jìn)程的加快推 動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同時也使建 筑工程的施工質(zhì)量管理工作上升成為一個備 受關(guān)注的要點(diǎn)問題。如何在項目實(shí)施過程中 保證建筑工程的施工質(zhì)量也成為我國建筑施 工企業(yè)發(fā)展進(jìn)行中急需解決的一個核心性問 題。因此，建筑施丁企業(yè)必須全面理清建筑施 工質(zhì)量管理的基本特性，在了解自身質(zhì)量管 理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極探討保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略。 建筑工程項目質(zhì)量管理及其控制途徑探究 建筑工程的多專業(yè)、多工種的特點(diǎn)要求其必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn) 行管理才能確保工程的順利進(jìn)行、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制是建筑工 程施工過程中很重要的一部分，抓好質(zhì)量控制有利于促進(jìn)旌工企業(yè)的 技術(shù)進(jìn)步，更能優(yōu)化建筑施工管理。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了基本建 設(shè)投資項目的增加，建筑隊伍不斷擴(kuò)大，