管道安裝施工組織設計(已修改)
2025-06-20 10:37 本頁面
【正文】 管道安裝 施工組織設計 編制： 審核： 審定： 寧夏第一建筑公司安裝分公司 2021 年 5 月 目錄： 編制 依據(jù) 人員 編制依據(jù)： 《設計 圖紙 》 《 鋼制 管道 焊接 及驗收規(guī)范》 SY/T40131995 《 長輸管道工程施工 及驗收規(guī)范》 GB503692021 施工項目部人員 及 作業(yè)班組情況 1） ．項目部人員： 序號 姓名 項目部職務 備 注 1 王志賢 項目經(jīng)理 2 劉志強 技術(shù)負責人 8 齊朝昌 項目辦成員 9 王鈴鈴 項目辦成員 2） ．作業(yè)隊人員： 管道安裝班組：（ 17 人） 1 管工 3 2 電焊工 4 3 氣焊工 1 4 電工 1 8 起重工 1 9 吊車司機 1 10 配合普工 6 技術(shù)準備工作 按設計要求配齊所有施工標準及驗收規(guī)范。 熟悉設計文件，圖紙及標準內(nèi)容，組織內(nèi)部會審。 組織人員現(xiàn)場踏線，充分了解施工難點，制定對策。 參加設計交底，圖紙會審。 根據(jù)業(yè)主 及監(jiān)理 要求的時間，編制“施工組織設計”、“施工作業(yè)指導書”，并按照程序進行審批。 根據(jù)業(yè)主編制的“焊接工藝規(guī)程”，編制下發(fā)“焊接作業(yè)指導書”。 物資準備 核對 甲供材料及設備需用量。 編制自購材料計劃并報批。 物資管理人員進行培訓，內(nèi)業(yè)準備。學習運用先進的管理手段進行全過程物資管理和監(jiān)控。 編制 物資管理辦法實施細則。 施工人員設備準備 組建施工項目組織機構(gòu)，健全各項管理制度。 組織各工種人員的培訓，崗位練兵，焊工及補口人員應通過相關(guān)考試，獲取相關(guān)資格證書后方可上崗。 施工人員培訓計劃見下表： 序號 工種 培訓內(nèi)容 1 管理人員 學習各項管理制度和質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)所需文件 2 技術(shù)人員 熟悉掌握設計技術(shù)要求、有關(guān)施工標準及驗收規(guī)范 3 電焊工 X70材質(zhì)手工焊和半自動焊 4 管工 管道組對、下料 5 防腐工 三層 PE和熱收縮帶補口、補傷方面知識和操作 6 起重工 大口徑管道施工起重知識 7 修理工 學習公司所有設備修理、維護 8 鉗工 掌握機泵的安裝及檢修知識 工、器具的制作和改造見下表： 序號 名 稱 性能、特點 1 Φ 711臨時盲板 密封性能良好、防水 2 防風棚 輕便、可拆卸 3 環(huán)向加熱器 加熱均勻、快速 4 外對口器 經(jīng)濟、適用 明確施工任務劃分及落實主要人員、組織設備的調(diào)配。 編制材料調(diào)遷計劃并組織實施。 編制材料和設備的調(diào)遷計劃。 材料和設備運輸從中轉(zhuǎn)站 直接運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。 施工征地及現(xiàn)場準備 申辦當?shù)厥┕ぴS可證 。 制作現(xiàn)場平面布置及標識、標志牌。 跟甲方協(xié)調(diào)施工 現(xiàn)場“四通一平” 實施的情況 。 施工作業(yè)場地之間的施工便道。施工便道應平坦，并具有足夠的承壓能力。 。 自己發(fā)電 供給。 制定 施工營地及施工現(xiàn)場的安全防護措施及環(huán)保措施。 對于管材和設備的停放場地應選擇在地勢平坦的地段，劃出安全警戒線，設置醒目的安全標志。 在管線 施 工地段 應設置施工作業(yè)安全防護區(qū)，派人嚴格看守，防止一切閑人進入，避免事故發(fā)生。 ，要清理出防火通道，清除
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