【正文】 第一章 綜合說明 第一節(jié) 施工組織設計總說明 首先，我們完全接受業(yè)主提出的有關本工程施工質量、施工進度和安全文明施工的各項控制和協(xié)調管理要求，并落實各項施工方案和技術措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設計共同建設好 S101線何家壩至米家灣段 （ 恩陽段 ） 給水 管道工程。 通過認真學習和研究了 恩陽給水 管道工程的有關圖紙資料，在實地勘察現(xiàn)場、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程業(yè)主規(guī)定的總承包范圍內全部施工任務。 我們將盡快完善施工前期準備和施 工現(xiàn)場生產設施的總體規(guī)劃布置工作。建立項目管理組織機構，落實嚴格的崗位責任制，通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質量及社會信譽的預期目標效果。 我們完全接受業(yè)主提出的質量控制、施工技術及工期要求，嚴格按照國家規(guī)范的規(guī)定進行施工。 為了保證本工程最終質量，我公司將按 ISO 9001:2021標準建立嚴格的項目質量保證體系，加強施工質量驗收制度，杜絕違章施工，杜絕返工，并誠懇地接受監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督。 為了確保工程施工全過程中的安全生產，我公司充分考慮施工過程中的關 鍵環(huán)節(jié)，并有針對性地采取相應的措施，在組織機構設置時，特別安排專職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。 我們嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理認可的施工組織設計進行組織施工，全過程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設計人員對工程施工進度、質量、安全的監(jiān)督管理。 第二節(jié) 工程概況 工程名稱： S101 線何家壩至米家灣段 （ 恩陽大道 ） 給水管道工程。 工程地點： 巴中市恩陽區(qū)何家壩 質量要求：全部工程達到國家驗收規(guī)范合格標準。 工期：自開工之日起 日內完成全部工程。 工程內容：溝槽開挖、管道安裝、接口焊接、接口防腐、閥門、伸縮器等附屬設備安裝、過橋鋼管安裝、道路穿越、陰極保護、管道吹掃、管道試驗、管道回填、井室砌筑。 給水 管道部分 ： 起點樁號 K0+000，終點樁號 K9+200，主管道管徑為 DN400，采用 K9 級球墨鑄鐵管 ，全長約 公里 ，管道管位位于道路中心線 米。 管材、管件：直管段采用 螺旋雙面埋弧焊接鋼管（ ）；彎管采用熱彎（ SY525 R=5D、直管段=200mm）或冷彎（ R=40D），鋼三通采用壓制三通（ GB12459），管材及管件鋼級采用 Q235B；閥門選用 RQZ48W8 暗桿手動燃氣閘閥。 接口形式： 鋼管連接接口采用手工電弧焊接方式，打底采用氬弧焊氣體保護焊，填充及蓋帽選用 E4303（質量符合GB/T51171995）焊條。 焊縫檢驗：管道焊縫除進行外觀檢驗外，普通地段進行30%X 光無損探傷；特殊段（過路、過橋和管道之間連接的死焊口）進行 100%X 光無損探傷，質量等級按《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級 GB332387》規(guī)定執(zhí)行，符合 II 級焊縫為合格；角焊縫及 T 形焊縫進行磁粉或滲透檢驗，質量等級按《壓力容器無損檢測 JB473094》 規(guī)定執(zhí)行，符 合 II級焊縫為合格。 防腐： 、架空管道采用防紫外線三層聚乙烯加強型防腐（出土后 5 米內管道防腐層外須涂防火涂料）。 、埋地管道采用三層聚乙烯加強型防腐，補口采用液態(tài)環(huán)氧打底， PE 絕緣熱收縮套防腐；補傷采用液態(tài)環(huán)氧打底， PE補傷塊防腐；彎頭及三通采用液態(tài)環(huán)氧打底， PE 絕緣熱收縮帶防腐，其質量要求按《埋地鋼制管道聚乙烯防腐層技術標準SYT401395》執(zhí)行。 、管道入地層處防腐層應在地面上重迭 。 、管線進行犧牲陽極保護。 、管道覆土后，須對全線進行 3PE 層儀器復檢補傷，每 2 公里內不得超過 1 個破損點。 1清管及壓力試驗： 、管道清管采用一個帶鋼刷玻璃鋼球清掃管線、一個普通玻璃鋼球清理積水及雜物，清管技術要求執(zhí)行《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》（ SY040198）。 、管道壓力試驗介質為壓縮空氣，管線強度試驗壓力為（ 1h）；嚴密性試驗介質為空氣，試驗壓力為 （ 24h）。 1管頂覆土厚度：非機動車道及機動車道下不低于 米，人行道下不低于 米。 1該工程關鍵過程為管道安裝及接口防腐，特殊過程為管道 焊接。 第三節(jié) 編制依據 本工程設計合同 。 本項目 1： 5000 地形圖 。 業(yè)主所發(fā)相關規(guī)劃，方案和有關會議指導意見 《巴中市規(guī)劃管理局恩陽區(qū)分局關于調整恩陽大道、巴恩快速通道平交口設計的函》 第四節(jié) 施工目標 我們以實現(xiàn)顧客滿意為目的，確保顧客的需求和期望得到實現(xiàn)，在實現(xiàn)本項工程過程中，認真貫徹“規(guī)范企業(yè)管理，滿足顧客要求，持續(xù)改進質量，科技進步求發(fā)展?！钡钠髽I(yè)質量方針。和“質量第一，永遠第一，信譽至上，至高無上” 的企業(yè)宗旨，確保優(yōu)質高效完成工程任務。為了更好的完 成 銀勝路 金勝路 外界路（青勝路 ~銀勝路）燃氣管道工程工程施工，我公司提出如下目標： 質量目標 單位工程質量達到合格等級，爭創(chuàng)國家驗收優(yōu)良工程。 工期目標 保證在 日內完成該項工程。 安全文明目標 、杜絕重大安全事故。 、合理安排施工生產，保證施工現(xiàn)場的整潔，少擾民，盡量減少因施工給當地居民帶來的不便及噪音。 第五節(jié) 主要工程量 螺旋雙面埋弧焊接鋼管 DN300 米 螺旋雙面埋弧焊接鋼管 DN200 1407 米 閥門 DN300 2 個 DN200 9 個 DN100 12 個 挖土方 2413 立方米 還土方（ 6%灰土及砂墊層） 2534 立方米 第二章 施工前期準備 第一節(jié) 施工準備 技術準備 、合同：嚴格掌握合同條款的權利與義務，保證按合同履約。 、認真熟悉和審查圖紙 ，參加設計交底，同時取得各項技術資料及有關圖集，立即制定施工措施，組織技術交底。 圖紙審查的步驟可分為學習、初審、會審三個階段。 、學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規(guī)模和工藝流程，結構形式和構造特點施工方式、方法，主要材料和特殊材料，技術標準和質量要求，以及坐標和標高等，應充分了解設計意圖及對施工的要求。 、初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工種的詳圖，核查有無錯、漏等問題，并對有關影響工程的安全，使用，經濟等問題，提出初步修改意見。 、會審階段。各專業(yè)之間在初審 的基礎上，核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯，協(xié)商配合施工事宜。 、工程項目開工前，詳細勘察施工沿線地形、地貌情況，并依據設計提供的地質報告，編制項目施工組織設計，施工時嚴格按此施工。 、開工前進行有關技術文件的學習，了解工程的質量標準要求和工期要求，理解合同文件中規(guī)定的承包商和業(yè)主的各自責任、工作范圍和義務，施工中嚴格履行合同，避免違約事件的發(fā)生。 、 原始資料的復核 施工人員進場后按施工圖及業(yè)主提供的沿線各種地上、地下障礙的位置，如自來水、排水、電纜等，組織測量人員對施工障礙情況進 行詳細調查，現(xiàn)場復核，做好標記并記錄（拴樁）。 、為確保安全、優(yōu)質、低耗、高效的完成該項工程，項目經理對施工人員進行技術交底。 物資準備 根據工程量，施工進度計劃安排，按設計圖紙與施工組織設計中的規(guī)格、數量要求，及時組織各種材料進場，以及各種施工機械的進場，并設專人負責驗收，在施工現(xiàn)場沿線落實大型設備、管材以及各種材料存放場地，并做好防風、防雨、防盜措施。 勞動力組織準備 、項目經理部根據工程量、合同工期、施工進度計劃、勞動生產率及其它因素制定項目施工各階段的勞動力計劃，并依此組織各專業(yè) 施工隊的施工人員及時進場。 、各專業(yè)施工隊按計劃組織勞動力進場，滿足工程進展所需的數量，特別是保證具備完成本項目所必需的技術素質。 、從事技術工種作業(yè)人員必須經過相應專業(yè)培訓，并具有上崗證件，確保持證上崗。尤其對管道工、起重工、電工等特殊技術工種人員需加強培訓，保證其技術素質。 施工機械設備的準備 施工所使用的機械設備型號、數量應依據施工組織設計要求，提前進行檢修，保證滿足施工需要，進場檢測儀器做好校驗，并建立記錄檔案。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備 施工場地的辦公用房及駐地的 位置 施工及生活用水、電 、施工 生活用水借用城市供水管網解決，生活基地用電借用城市電網供電，并 按規(guī)定接表，費用自理。 、施工過程中注意合理使用，節(jié)約用水。 、自行架設通向施工點的臨時供電線路安裝配電設施及照明設施，臨時供電線路的架設安裝必須符合臨時用電有關規(guī)范要求。 、自備 75KW 移動式發(fā)電機兩臺作為施工用電源。 臨時通訊設施的配備 我公司決定在該工程項目經理部安裝一部固定電話，一部傳真機，一臺電腦，并為現(xiàn)場配置不少于 5 部的移動電話，確保能及時對外聯(lián)系。 第三節(jié) 外部協(xié)作 做好與設計、業(yè)主、監(jiān)理等部門的聯(lián)系工作，對工程上的有關事宜及時進行溝通。 施工前召開施工范圍內的地區(qū)政府、機關、交通等施工配合會議，闡明施工目的、施工方法及施工進度等，爭取各方面的支持和配合。 申請施工的有關執(zhí)照、許可證明，如：施工許可證、交通導行證明等。 第四節(jié) 施工組織領導 項目經理部組織機構 我公司將組織以項目經理為 首的項 目經理部，其人員包括：項目經理，項目副經理，技術負責人，質量負責人，安全負責人，物資負責人，計劃核算員、資料負責人、施工負責人。（參見附圖二） 項目經理部 主要崗位職責 、項目經理 、代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質量方針和經營宗旨，全面履行合同。 、組織制定施工組織設計，審批施工組織總設計，審核專業(yè)基礎上組織設計。 、保證質量體系在項目中的有效運行。對項目質量、安全、工期、成本和文明施工負責。 、項目副經理、施工負責人 對項目經理負責，負責工程施工、安全及文明施工工作。做好施工準備工作負責各區(qū)域、各專業(yè)施工的協(xié)調，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度。 、技術負責人 對項 目經理負責，協(xié)助項目經理監(jiān)管項目質量保證體系的運行；主管質量、技術管理工作；組織施工組織總設計的編制工作；負責對單位工作施工組織設計、重大方案和試車規(guī)程的審核；組織協(xié)調解決重大技術問題。組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；組織實施對工程產品的標識和成品保護工作；負責產品的可追溯性工作。 、質量負責人 、負責基礎上所需的規(guī)范、標準、規(guī)程的配備和實施； 、負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作； 、組織、檢查施工圖紙的自審、會審和技術交底工作； 、對工程質量進行檢查與控制 ，對不合格品提出處置方案。 、負責項目的檢驗和試驗及檢驗、測量和試驗設備的控制和管理工作； 、物資負責人 、負責業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設備的驗證、現(xiàn)場保管、供應等管理工作； 、負責自行采購的材料、半成品、設備的采購、驗收、保管、供應等管理工作； 、負責施工現(xiàn)場的物資標識工作； 、計劃核算負責人 、負責業(yè)主合同和分包合同的管理評審； 、負責對工程分承包方的評價與選用并報監(jiān)理工程師確認； 技術交底 為了使參加工程施工的所 有人員明確所擔負工程任務的特點，技術要求，施工工藝等，做到人人心中有數，便于有計劃，有組織地完成施工任務，施工前必須認真做好技術交底工作。 、由技術負責人向所有參加施工人員交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝。 、將施工組織設計的全部內容向施工人員交底，以便掌握工程特點，施工部署，任務劃分，進度要求，主要工種的相互配合，施工方法、主要機械設備及各項管理措施等。 、 結合管理工程的關鍵部位、提出質量要求，操作要點及注意事項，制定出保證質量，安全的技術措施。 、各專職負責人應 根據施工計劃提前做出本專業(yè)的工序安排人員組織，施工準備計劃及有關專業(yè)人員配合的計劃及要求。 施工組織領導