【正文】 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說明 及編制依據(jù) 第 一 節(jié) 編 制 說明 在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖及對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來在類似工程中積累的許多施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，奉著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，編寫本施工組織設(shè)計(jì)。 在本施工組織設(shè)計(jì)中，我公司就有關(guān)各種保證體系和具體措施作出了詳細(xì)的描述。在保證本工程施工質(zhì)量和安全的前提條件下，選擇最佳施工方案，同時(shí)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督指導(dǎo)管理，合理組織勞動(dòng)力、材料、機(jī) 械，絕對(duì)服從甲方監(jiān)理在確保施工工期滿足要求下在工程施工過程中的監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的產(chǎn)品質(zhì)量控制和制作加工，成型后質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)出高效益、高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理水平。 第二節(jié) 編制依據(jù) 本溪滿族自治縣污水處理工程擴(kuò)建工程二標(biāo)段 — 建筑工程施工招標(biāo)文件、本工程招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要。 遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供的施工圖設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)圖集資料。 本溪滿族自治縣污水處理工程擴(kuò)建工程二標(biāo)段 — 建筑工程的地質(zhì)報(bào)告。 施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘情況。 現(xiàn)行頒布實(shí)施的國(guó)家及省市 的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行的法律法規(guī)等文件。 公司《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全一體化管理手冊(cè)》。 2 我公司質(zhì)量目標(biāo)及公司有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有關(guān)實(shí)施細(xì)則。 遼寧省及本溪市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、安全防護(hù)管理規(guī)定。 國(guó)家現(xiàn)行的法規(guī)：《建筑法》、《工程建設(shè)管理法規(guī)文件匯編》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他建設(shè)工程的有關(guān)管理規(guī)定。 本公司現(xiàn)有的機(jī)械實(shí)力、資力實(shí)力和管理人員的經(jīng)驗(yàn)和水平。 第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)編制的指導(dǎo)思想 該施工組織設(shè)計(jì)是為 本溪滿族自治縣污水處理工程擴(kuò)建工程二標(biāo)段 — 建筑工程 建設(shè)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性文件。 建設(shè)項(xiàng)目的單位工程各分部具體做法按施工總說明和本方案的具體規(guī)定編制。 編制以公司的技術(shù)力量，管理經(jīng)驗(yàn)、施工水平結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，施工隊(duì)伍的落實(shí)及有關(guān)組織準(zhǔn)備為基礎(chǔ)。 編制按選用先進(jìn)機(jī)械，簡(jiǎn)易機(jī)械，恰當(dāng)選用自有裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化施工等多種方式施工。 結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件，應(yīng)使施工技術(shù)的先進(jìn)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合的做法。 從實(shí)際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。 第二章 工程施工總體部署 第一節(jié) 工程 概況 一、工程總體概況說明 工程名稱： 本溪滿族自治縣污水處理工程擴(kuò)建工程二標(biāo)段 — 建筑工程 ； 建設(shè)單位： 本溪滿族自治縣小市污水處理廠 ； 設(shè)計(jì)單位： 遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院 ； 3 建設(shè)地點(diǎn)： 本溪 滿族自治 縣小市鎮(zhèn) 。 二、 建設(shè)規(guī)模 本工程包括： 細(xì)格柵及旋流沉砂池 ；鼓風(fēng)機(jī)房及變電所 m2；一體化綜合池一座 55 ； 污泥 池一座；沉砂井一座；深井泵房一座 等工程。 第二節(jié) 工程施工 指導(dǎo)思想及管理目標(biāo) 一、工程施工指導(dǎo)思想 以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指 導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先，采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)工程，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意放心。 做好施工準(zhǔn)備工作，上足施工力量，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，強(qiáng)化計(jì)劃目標(biāo)管理，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，確保各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最終總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 制定安全生產(chǎn)施工細(xì)則，確定獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)密組織安全防護(hù)，樹立“安全施工、人人有責(zé)”的觀念。 二、 工程施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收 規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工 ,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)： 2021年 6月 27日 開工， 2021年 10 月 30 日 竣工，工期為 126 天 。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保工程施工、設(shè)備安全，施工人員重傷、死亡事故為零的目標(biāo)。嚴(yán)格安全管理，達(dá)到安全標(biāo) 準(zhǔn) 化工地。 文明施工目標(biāo)：執(zhí)行國(guó)家、省、市區(qū)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 4 管理。 環(huán)保：無污染排放，不破壞生態(tài)平衡，不干擾人民的生活環(huán)境，減少噪音，無居民投訴。 第三節(jié) 施工程序的總體設(shè)想和施工段的 劃分 施工程序的總體設(shè)想 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 已達(dá)到三通一平，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后首先進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置 ， 基礎(chǔ)開挖機(jī)械設(shè)備相繼進(jìn)場(chǎng)，形成施工臨時(shí)道路 ， 對(duì)施工放線有阻礙的地方進(jìn)行平整，定位放線以后馬上組織 一體化綜合池 基礎(chǔ) 的 開挖 。本工程工程量大、作業(yè)面寬，為保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，充分考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。每個(gè)獨(dú)立單位工程遵循按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 施工段的劃分 根據(jù)該工程的 實(shí)際情況，將該工程劃分為 2個(gè)施工區(qū)域，其中 一體化綜合池 一個(gè)施工區(qū)域，按 不同區(qū) 劃分為 四 個(gè)施工段； 其他 相鄰 單體建筑物和構(gòu)筑物 為 另 一個(gè)施工區(qū)域， 每一個(gè)劃分為 一個(gè)施工段， 施工段 之間的 盡可能 組織流水施工；區(qū)域之間施工相互配合，穿插進(jìn)行，我公司將配備充足的設(shè)備和人員，保證工程保質(zhì)保量順利完成。 第 四 節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、需建設(shè)單位協(xié)助解決的事項(xiàng) 提供建設(shè)場(chǎng)地紅線樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、地形圖及地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。 解決施工場(chǎng)地范圍內(nèi)地下管網(wǎng)及現(xiàn)場(chǎng)交通通道等問題，提供場(chǎng)地內(nèi)管線及障礙資料。 提供施工用水、電 引入點(diǎn)，并保證施工期間的需要。 5 及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和質(zhì)監(jiān)交底。 二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 l、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻的搭設(shè) 因廠區(qū)圍墻已具備，在施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻上用涂料刷涂，刷醒目宣傳標(biāo)語，設(shè)置圍墻、大門及門衛(wèi)。 施工總平面布置 (1) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、道路、排水布置 根據(jù)施工總平面布置搭設(shè)，工地辦公室（包括甲方、監(jiān)理協(xié)作單位）、食堂、會(huì)議室、鋼筋加工間、木工制作間、水電加工間、工具房、配電房、倉(cāng)庫(kù)、廁所、宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)有道路作主干道，與臨時(shí)道路相結(jié)合使用。臨時(shí)道路用毛石碎磚鋪設(shè) 30CM，用 C20混凝土澆筑15cm。基坑周圍敷設(shè) Ф 300排水管，間距 20M設(shè)置集水井，排除雨水及井點(diǎn)排出的水和基坑內(nèi)的水，設(shè)置施工污水沉淀池，定期清除沉淀污泥、雨水排至主干道下的排水管內(nèi)。 (2) 施工用水 建設(shè)單位把水源接入施工現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)施工用水的實(shí)際情況考慮澆筑砼、砂漿及養(yǎng)護(hù)砼用水，沖洗石子、磚澆水等用水量，從總管接至用水點(diǎn)，計(jì)算選用Ф 100的管徑給水總管可以滿足施工要求 (3) 施工用電 現(xiàn)場(chǎng)已有三相動(dòng)力線接至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工時(shí)按實(shí)際操作情況在各用電點(diǎn)設(shè)置總電箱 和分配電箱，并采用三相五線制采用架空線 ， 在滿足用電負(fù)荷的情況下選擇線徑。 (4) 信息資源準(zhǔn)備 ① 了解 當(dāng)?shù)?建筑市場(chǎng)的工程物資價(jià)格質(zhì)量供應(yīng)狀況，特別是 砂 6 子、石子 、鋼材的價(jià)格及質(zhì)量供應(yīng)狀況。 ② 了解 當(dāng)?shù)?機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)狀況。 ③ 了解當(dāng)?shù)鼐用裆盍?xí)慣，施工中避免干擾居民，建立良好的群眾基礎(chǔ)。 (5) 做好測(cè)量放線工作，做好水準(zhǔn)點(diǎn)和控制坐標(biāo)樁。 (6) 清除障礙，做到場(chǎng)地平整。 (7) 做好臨時(shí)道路，做好排水系統(tǒng)。 (8) 前期施工的材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 三、技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查圖紙 首先組織項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等人員熟悉圖紙，了解領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工要點(diǎn)及操作要領(lǐng)。 認(rèn)真編制專項(xiàng)施工方案及詳細(xì)的趕工措施。 根據(jù)施工進(jìn)度編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研工作，組織施工力量，提前做好構(gòu)件及半成品加工工作。 根據(jù)施工進(jìn)度編制模板進(jìn)場(chǎng)、翻樣、鋼筋翻樣等。 施工前期準(zhǔn)備工作日程安排。 針對(duì) 本工程的 施工技術(shù)特點(diǎn)、質(zhì)量進(jìn)度對(duì)管理人員和施工作業(yè)人員施工管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)水 工項(xiàng)目 的施工經(jīng)驗(yàn)。 按進(jìn)度提出勞動(dòng)力計(jì)劃，做好組織落實(shí)工作，保證施工需要。 四、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃 及其保證措施 勞動(dòng)力的配置：見 附表 2《 勞動(dòng)力計(jì)劃表 》 。 保證措施： ⑴項(xiàng)目部根據(jù)每月的施工計(jì)劃，按月提出各工種勞動(dòng)力需用計(jì)劃。 ⑵公司對(duì)各工種的勞動(dòng)力進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，在公司內(nèi)部和公司固 7 定的分包隊(duì)伍中精選技術(shù)水平高，穩(wěn)定性強(qiáng)的工人班組。 ⑶本工程所有的技術(shù)工人，必須要持證上崗。 ⑷本工程所用分包隊(duì)伍，需征得業(yè)主方的同意，并要具有相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì)。 材料的投入：見正式施工時(shí)的材料預(yù)算。 4 保證措施： ⑴實(shí)行計(jì)劃管理，按月份施工計(jì)劃提前編制各種材料及構(gòu)件計(jì)劃，提前定貨。 ⑵籌集足夠的資金，并嚴(yán)格按公 司的財(cái)務(wù)制度專款專用。 ⑶加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理，必須按公司發(fā)布的合格分承包方名單中所列的廠家或供貨商進(jìn)行采購(gòu)。 ⑷進(jìn)場(chǎng)的材料必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證，確保材料及構(gòu)件的質(zhì)量。 ⑸對(duì)本工程的主要裝飾材料及設(shè)備，提前會(huì)同業(yè)主對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，使所選擇的材料符合業(yè)主要求。 五、機(jī)械設(shè)備 投入計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備的配置：見附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。 主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)原則：依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工程施工的先后順序超前計(jì)劃，按時(shí)供應(yīng)，分期分批進(jìn)場(chǎng)并留有備用量，既要確保滿足 施工需要，又不造成機(jī)械過多閑置。 從接到中標(biāo)通知書和業(yè)主進(jìn)場(chǎng)指令后， 3天內(nèi)首批主要設(shè)備運(yùn)至工地，其余設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)需要之前至少 10天進(jìn)場(chǎng)。 第 五 節(jié) 施工進(jìn)度 劃分及各階段進(jìn)度 和 保證 措施 一 、 施工進(jìn)度計(jì)劃流程圖 8 施工總進(jìn)度計(jì)劃 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 編制月進(jìn)度計(jì)劃 確定月進(jìn)度 確定月進(jìn)度 提出意見及 存在問題 確定月進(jìn)度 編制周進(jìn)度 套用勞 動(dòng)定額 算出工 日數(shù) 勞動(dòng)力總數(shù) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 下 ,周計(jì)劃落實(shí)到每天 ,由工長(zhǎng)安排 計(jì)算工程量 確定周進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施 周計(jì)劃未完成 周計(jì)劃審核 解決工長(zhǎng)提出問題 編制專業(yè)工種日計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員進(jìn)行監(jiān)督 周計(jì)劃完成 追查原因 發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整 處理解決 9 二、施工各階段進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃 2021 年 6 月 27 日開工、 2021 年 10 月 30 日竣工，整個(gè)工程按以下三個(gè)階段控制工期。 1）、基礎(chǔ)工程約 30 天； 2）、主體結(jié)構(gòu)工程約 50 天； 3）、裝飾工程約 30 天。 最后留 16 天作為企業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收，修理、邀請(qǐng)初驗(yàn)再完善、竣工驗(yàn)收、交付使用，施工總天數(shù)為 126天。（詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖） 三 、綜合保證措施 組織保證 (1)、針對(duì)本工程，成立項(xiàng)目部，下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 、 安全、消防、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、材料、設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。定期檢查施工進(jìn)度，及時(shí)收集施工信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 (2)、項(xiàng)目 經(jīng)理部與下轄各專業(yè)組建立各級(jí)“碰頭會(huì)”制度，定時(shí)，定點(diǎn)召開，加強(qiáng)項(xiàng)目 部與外協(xié)力量的溝通，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾。 (3)、項(xiàng)目部與承擔(dān)任務(wù)的各工隊(duì)簽訂節(jié)點(diǎn)工期責(zé)任狀，拖延一天罰款 3OOO— 6000 元，延期三天，加倍處罰外，撤換領(lǐng)導(dǎo)行政職務(wù)。 資源保證 (1)、編制詳細(xì)的月、旬、周計(jì)劃，按計(jì)劃結(jié)合工程施工進(jìn)度落實(shí)材料生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力及質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度，建立可靠的供應(yīng)體系，確保材料隨要隨送，保證供應(yīng)。 (2)、使用頻繁的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備備件，用量較大的工程主材 (鋼筋、水泥 )一律采取適量的儲(chǔ)存制，按本公司的施工能力，已有一萬平方米的鋼模板儲(chǔ)備。 (3)、砼為流態(tài)砼，為保證砼按時(shí) 澆筑，采用設(shè)立攪拌站。 10 (4)、預(yù)制構(gòu)件，要提前做好計(jì)劃，到廠家定貨，按時(shí)保質(zhì)保量到場(chǎng)。 施工機(jī)械設(shè)備保證 (1)、配備足夠的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。 (2)、配備機(jī)械、設(shè)備操作者、堆修工，以保證機(jī)械設(shè)備處于完好可用狀態(tài)。 施工技術(shù)保證 （ 1）、項(xiàng)目部組織編制總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并以此為依據(jù)，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)施工計(jì)劃，組織小節(jié)拍流水作業(yè)，把握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，對(duì)破網(wǎng)人員追究其責(zé)任． （ 2）、安排具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)工程人員，待圖紙下發(fā)后，組織有關(guān)人員做好圖紙自審工作，并 申 請(qǐng)甲方設(shè)計(jì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 及圖紙會(huì)，批準(zhǔn)執(zhí)行． （ 3）、針對(duì)不同特點(diǎn)的工程編寫施工作業(yè)設(shè)計(jì)，