【正文】 第一章 概 況 第二章 施工部署 第三章 勞動力配備 第四章 施工總體部署 第五章 施工現(xiàn)場平面布置 第六章 土建主要項目施工方法及技術(shù)措施 第 七 章 現(xiàn)場管理班子配備 第 八 章 工程質(zhì)量保證措施 第九章 環(huán)境、文物保護及施工安 全 第十章 配合協(xié)調(diào)管理措施 第一章 概 況 一、工程概況 工程名稱： 科爾沁左翼后旗民政局金寶屯鎮(zhèn)金寶屯村互助養(yǎng)老幸福院工程 工程地點及概要： 金寶屯村互助養(yǎng)老幸福院是金寶屯鎮(zhèn) 重要建筑物之一，位于 金寶屯鎮(zhèn)金寶屯村 。 建筑面積 平 ，新建包括土建、采暖、電氣工程 本工程 通遼科信 建筑設(shè)計 有限 公司設(shè)計。 二、編制依據(jù) 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制條文 房屋部分》 2021年版； 《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》 （ JGJ122— 99） 。 《宿舍建設(shè)設(shè)計規(guī)范》（ JGJ362021）； 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（ GB503452021）； 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（ GB50222— 95）； 《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（ JGJ50— 2021）； 《工程測量規(guī)范》（ GB50026— 93）； 《施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46— 88） 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ33— 2021） 以及國家、地區(qū)相關(guān)建筑法律、規(guī)程、規(guī)范。 三、編制原則 安排合理緊湊，實現(xiàn)工期目標(biāo)。 認(rèn)真研究、綜合考慮工程地質(zhì)、工程環(huán)境、場地條件及工期等各種因素，運用系統(tǒng)工程理論進行施工總體部署，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織分段平行流水作業(yè)，施工安排及工序銜接體現(xiàn)該工程施工系統(tǒng)性的特點。 技術(shù)可靠，注重安全。 根據(jù)工程特點，吸取類似工程的設(shè)計、施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，總結(jié)我們在類似工程施工方面的成功經(jīng)驗，選擇先進、 可靠的施工技術(shù)方案與施工工藝，嚴(yán)格控制施工安全。 措施切實可行，確保優(yōu)質(zhì)工程。 施工技術(shù)措施緊抓施工重點和技術(shù)難點，實行技術(shù)骨干定崗定責(zé)，專家動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)，用先進可靠的工藝措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 注重多方比選，施工經(jīng)濟合理。 針對工程的實際情況，從施工方案、資源配置等方面認(rèn)真比選，在方案可靠的基礎(chǔ)上，施工過程動態(tài)管理，從而使整個工程施工經(jīng)濟合理。 注重文明施工，加強施工人員環(huán)保意識。 在施工場地的布置、施工機械的配備等方面注重對環(huán)境的影響，并采取有效措施進行保護，嚴(yán)格執(zhí)行 國家及地區(qū)文明施工的各項要求。 四、編制要點 本工程由我公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、責(zé)任心強、具有高素質(zhì)的人員組成。 根據(jù)場地地形特點、地表水的情況、最高水位、雨季水量、拉薩地區(qū)的氣象資料等，防自然災(zāi)害工作貫穿施工的全過程，與每步施工的安全息息相關(guān)，施工場地安排時充分考慮防災(zāi)要求，措施切實可行。 對整個施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等均制定詳盡的措施。 五、工程范圍 （ 1）、場地平整； （ 2）、地基與基礎(chǔ)施工； （ 3）、主體施工； （ 4）、水電、裝飾及其他 工序施工； （ 5）、施工環(huán)保及文明施工。 第二章 施工部署 一、工程質(zhì)量、進度和安全目標(biāo) 根據(jù)本工程情況，結(jié)合我公司的實際施工能力和水平，確定本工程質(zhì)量、進度、安全目標(biāo)如下： 目標(biāo)：工程施工質(zhì)量和管理質(zhì)量目標(biāo)達到優(yōu)良工程，各分項工程均達優(yōu)良工程等級，為全工程一次性竣工交方創(chuàng)造有利條件。 進度目標(biāo)：本工程計劃工期截止日期為 2021年 6月 15（不包括不可抗力影響停工的時間） 安全目標(biāo)：施工期間無人員傷亡、無等級火警事故。 二、施工計劃 本工程現(xiàn)場可利用空間不大，根據(jù)施工周圍 環(huán)境情況，并且為確保工程質(zhì)量和施工工期，按施工內(nèi)容的要求，擬投入裝載機兩臺、攪拌機兩臺、汽車吊一臺、挖掘機一臺及若干工程器械進行施工。 三、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作 工前技術(shù)資料準(zhǔn)備 ⑴工程地質(zhì)勘察報告； ⑵設(shè)計圖紙和各類技術(shù)聯(lián)系（變更）單； ⑶施工組織設(shè)計編寫、審批及報驗； ⑷設(shè)計技術(shù)交底（圖紙會審）會議紀(jì)要； ⑸根據(jù)業(yè)主提供的測量基線、高程水準(zhǔn)點、規(guī)劃紅線和設(shè)計圖紙要求放出軸線樁并進行交接復(fù)核； ⑹首批原材料的復(fù)檢與報審； ⑺提交開工報告 熟悉資料和技術(shù)交底 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)資料和施工圖紙的閱讀，詳細了解工程地質(zhì)情況、施工工藝特點，有技術(shù)負責(zé)對施工員、質(zhì)檢員等進行技術(shù)交底，再由施工員對各工種班組長進行技術(shù)交底，然后由班組長對各班組成員進行技術(shù)交底，以確保總體計劃的實現(xiàn)，在運行中進行檢查，實現(xiàn)動態(tài)管理。 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 ⑴辦理各種工程施工手續(xù)； ⑵根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置，劃分施工場區(qū)，布置排水溝槽和集水坑，澆筑鋼筋堆場、鋼筋籠制作場及施工通道硬地坪，布置鉆機施工走向； ⑶安裝好施工用水、用電路線； ⑷落實施工用 材料供應(yīng)商。 四、施工平面布置 根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場場地特點，為達到“雙標(biāo)化”文明工地要求，確保正常施工，現(xiàn)場平面布置是關(guān)鍵，由于現(xiàn)場平面位置比較簡單，根據(jù)施工部署，施工現(xiàn)場布置，由北向南進行直線施工。 第三章 勞動力配備 一、施工人員的組織 （一）、勞動力配置思路與管理原則 合法性 在勞動力配置、管理方面，我們特別強調(diào)合法性，因為只有用工的合法，才能保證工程的穩(wěn)定、順利進展，這是工程建設(shè)隊伍管理的基本條件。 我們主要有以下管理辦法： ①對于新的臨時用工，采用推薦擔(dān)保制， 即有公司員工或者職工推薦擔(dān)保的再考慮錄用，否則堅決不用。這樣，對工人隊伍的情況比較容易了解、控制，避免了社會氓流、違法人員等混入工人隊伍，也較好的保證了工人隊伍的基本素質(zhì)。 ②對于錄用的工人，進行崗前安全教育以及生產(chǎn)、技術(shù)和管理交底，使其盡快融入工程中去。 ③對所有用工，統(tǒng)一進行登記注冊，并辦理上崗證、暫住證、健康證、務(wù)工證等。 合理性 對于人員配置的定崗定員，必須熟悉本工程施工的主要特點。人員配置充分發(fā)揮工人的主觀能動性，進行高效合理使用，避免出現(xiàn)窩工、磨洋工、效率低下、工 人超負荷等現(xiàn)象。 樁基及圍護工程工序銜接的緊湊性特別強，在下一道工序開始前，必須進行充分的準(zhǔn)備工作。否則，將大大降低工作效率，影響工程進度，影響經(jīng)濟效益。因此，對每一項工作，安排專人負責(zé)；每一個施工人員，都有明確的工作范圍和工作要求。這樣，才能保證環(huán)環(huán)相扣，工程有序地展開。 對于工人隊伍，要進行優(yōu)化組合，可根據(jù)地域關(guān)系、性格特點和年齡結(jié)構(gòu)來安排工作班組，以便于勞動協(xié)作和生產(chǎn)配合，提高生產(chǎn)效率。 科學(xué)性 對于施工現(xiàn)場的各種作業(yè)人員，必須采取切實有效、經(jīng)濟靈活的方法進行管理，從而最大 限度地發(fā)揮工人隊伍的作用，較好地完成施工任務(wù)。 在工作內(nèi)容上，要根據(jù)各個崗位的工作特性來進行安排，必須明確化，不同崗位要有區(qū)別，同時要強調(diào)各崗位之間的配合，要強調(diào)團隊精神。 在工作要求上，要明確、細致，并采取一定的獎懲辦法，比如：質(zhì)量獎、安全獎、進度獎和違章處罰等。要獎罰分明，同時不能以罰代管。對于處罰，要遵循一定的程序，要強調(diào)事實，切不可感情用事、意氣用事，要注意處罰的效果。對于不同的工作崗位，要有不同的工作要求，要靈活機動地進行管理。 在薪酬制度上，既要強調(diào)經(jīng)濟性，以便有效地控制生產(chǎn)成本 和項目成本，爭取經(jīng)濟效益的最大化；同時，要充分調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟地完成本工程。 第四章 施工總體部署 施工項目管理目標(biāo) 工期： 60 基礎(chǔ)確保 13天、主體確保 25 天、裝飾 22 完成總工期確保在 60天完成任務(wù) . 質(zhì)量：主體工程確保優(yōu)良工程。 安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在 %以內(nèi) 現(xiàn)場管理：堅持“標(biāo)準(zhǔn)化”長效管理，爭創(chuàng)“文明工地”。 科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，建成“全市建筑業(yè)科技示范工程”。積極開展 QC小組活動， 實施中，上述目標(biāo)若未能實現(xiàn)，愿接受業(yè)主的處罰。 施工組織 實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與兩名項目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標(biāo)。 項目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名項目副經(jīng)理分管。 施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞 動生產(chǎn)率。 專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。 施工規(guī)劃 基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼承臺采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。 結(jié)構(gòu)施工：砼采用商品砼，做好計量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分 發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，在主體結(jié)構(gòu)施工 封頂 后開始砌墻，水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。 裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應(yīng)加強施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收，為裝飾施工提供時間。 零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負責(zé) 成品的保護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。 掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關(guān)方面進行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進行了手，施工機械、機具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計等單位進行全面驗收。 第五章 施工現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范： a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。 b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。 c、現(xiàn)場分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置，充分 利用現(xiàn)場每一寸土地。 d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。 標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔 a、標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由標(biāo)化負責(zé)人與物管員負責(zé)實施。 b、實行平面