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我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究-自考畢業(yè)論(已修改)

2025-06-19 13:26 本頁面
 

【正文】 天 津 大 學 (高等教育自學考試) 本科生畢業(yè)設計(論文)任務書 管理與經濟學部 辦學點 商務管理 專 業(yè) 班 設計(論文)題目:我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 完成期限: 自 2021 年 7 月 1 日 至 2021 年 10 月 1 日 止 指 導 教 師 李靈 辦學點負責人 牛占文 批 準 日 期 學 生 楊冬青 接受任務日期 一、設計(論文)原始依據(jù)(資料) 通過論文檢索和查閱,國內外已有很多學者對 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 問題作了研究: 吳光華 作了 中小企業(yè)的界定標準研究 方面的研究; 康晨 作了 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對策 方面的研究;宮春燕作了國內外中小企業(yè)發(fā)展的對比分析方面的研究; 王建群 作了 我國中小企業(yè)發(fā)展的問題與對策 方面的研究; 于洋洋 作了 我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 方面的研究; 黃麗娟 作了 我國中小企業(yè)發(fā)展中的瓶頸及解決對策 方面的研究; 何旋 作了 入世后中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 方面的研究。 這些參考資料是論文研究的基礎。 二、設計(論文)內容和要求:(說明書、專題、繪圖、試驗結果等) (一)論文內容 本論文將要 現(xiàn)在的研究背景和意義、目的方面 入 手, 擬采 用 SWOT 等定性分析方法, 分析 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 問題。 論文大體分 五 部分, 首先第一章對 本文研究的背景、意義及研究現(xiàn)狀、研究目的和思路進行論述 ;第二章中則進入文章正題對中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的 環(huán)境 進行分析;第三章中 分析中小企業(yè)在目前的戰(zhàn)略環(huán)境中應該做何戰(zhàn)略選擇 ;在第四章中給出 中小企業(yè)戰(zhàn)略的實施對策 ;第五章是結論 與展望 ,文章層次分明,不斷深入,最后升華了主旨。通 過 以上的理論探 討和 規(guī)范研究 ,最終要 解決 根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境和階段選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略 問題 。 (二)寫作要求 數(shù)據(jù)可靠、推理嚴謹、理論正確; 論述簡明扼要、重點突出; 層次清晰,語言流暢,符合科技文寫作規(guī)范; 杜絕錯別字,字數(shù)符合要求。 附: 設計進度計劃表 序 號 起止日期 計劃完成內容 實際完成情況 檢查日期 檢查人簽名 1 ~ 收集資料,研究分析 2 ~ 確定選題,開題報告 3 ~ 擬定論文提綱,提綱的 修改 4 ~ 撰寫論文 5 ~ 論文的修改和整理 6 ~ 論文答辯,裝訂成冊 7 8 指導教師批準,并簽名: 年 月 日 天津大學本科生畢業(yè)設計(論文)開題報告 課題名稱 我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 學院名稱 經濟管理學部 專業(yè)名稱 商務 管理 學生姓名 楊冬青 指導教師 李靈 (內容包括:課題的來源及意義,國內外發(fā)展狀況,本課題的研究目標、研究內容、研究方法、研究手段和進度安排,實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件以及主要參考文獻等。) 一、課題意義: 長期以來,中小企業(yè)作為國民經濟中一支重要而活躍的力量,無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家,它們都在其各自的經濟活動中扮演著舉足輕重的角色。世界經濟發(fā)展實踐表明:中小企業(yè)以其規(guī)模較小,生產經營靈活并富有彈性,對市場需求變化反映靈敏,組織成本低廉,轉移進退便捷等特點,適應了當今瞬息萬變的市場需求,呈 現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,現(xiàn)已成為促進各國經濟增長的重要推動力和增加就業(yè)的主要渠道,不少還成為技術創(chuàng)新的主要來源。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發(fā)展水平差別很大的國家,中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。目前我國中小企業(yè)約 1000 萬戶,勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業(yè)生產的,中小企業(yè)產品出口額占全國出口總額的 60% ;中小企業(yè)提供了大約 75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,我國從農村轉移出來的勞動力絕大部分被中小企業(yè)所吸納;中小企業(yè)每年為國家繳納的工商稅收占總額的 50%左右。在 20 世紀 90 年代以來的經濟快速增長中,工業(yè)新增產值的%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。 發(fā)展中小企業(yè)是社會生產力發(fā)展的必然要求 , 中小企業(yè)不僅可以解決當前最嚴峻的就業(yè)問題 , 也可以促進我國企業(yè)結構的合理化。中小企業(yè)的改革和發(fā)展是未來我國經濟有效增長和保持社會穩(wěn)定的一個關鍵問題。中小企業(yè)經營的好壞不再僅僅是企業(yè)自身的微觀問題 , 還是關系到區(qū)域乃至國家經濟發(fā)展的一個宏觀問題。因此 , 有必要對中小企業(yè)的發(fā)展方向進行研究以制定適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。 二、國內外發(fā)展現(xiàn)狀 企業(yè)戰(zhàn)略學科創(chuàng)始人安索夫作為戰(zhàn)略管理的一代宗師,他首次提出公司戰(zhàn)略概 念、戰(zhàn)略管理概念、戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢概念、以及把戰(zhàn)略管理與混亂環(huán)境聯(lián)系起來的權變理論。日本經濟學家末松玄六認為,中小企業(yè)應堅 持 獨立自主原則,在勞動、知識熟練集約化、服務差別化上下功夫,以確保其中小企業(yè)生存和發(fā)展。 在國外 “ 競爭戰(zhàn)略之父 ” 邁克爾波特的 “ 競爭和戰(zhàn)略 ” 理論已經或者正在被全球大部分的國家和企業(yè)深入研究。他們的研究是比較超前的,國外學者通過研究大型企業(yè),找到發(fā)展戰(zhàn)略用以引申到其他小型公司。而在中國這個急速發(fā)展的國家,中小企業(yè)占據(jù)不可替代的位置,我們政府大力扶植,更加加快了 中小企業(yè)的速度。通過中小企業(yè)的創(chuàng)辦與充分的市場競爭,培育出大批企業(yè)家并培養(yǎng)企業(yè)家精神,這對中國社會具有極為深遠的重大歷史作用。 吳敬璉認為:要發(fā)展中小企業(yè),首先,要克服中小企業(yè)發(fā)展的障礙,要形成扶植中小企業(yè)發(fā)展的政策體系,把黨的發(fā)展多種經濟成分的方針落實到具體工作中去。鐘朋榮在《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》的報告中,提出了 “ 中小企業(yè)要縮身 ”的觀點。首先是產業(yè)不要盲目做多,而應做 “ 專 ” ,達到小產業(yè)、大規(guī)模、高市場占有率的目標。 三、研究目標 通過分析各種中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 , 找出適合我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 四、研 究內容 文章分 五 部分完成。首先第一章對 本文研究的背景、意義及研究現(xiàn)狀、研究目的和思路進行論述 ;第二章中則進入文章正題對中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的 環(huán)境 進行分析;第三章中 分析中小企業(yè)在目前的戰(zhàn)略環(huán)境中應該做何戰(zhàn)略選擇 ;在第四章中給出 中小企業(yè)戰(zhàn)略的實施對策 ;第五章是結論 與展望 ,文章層次分明,不斷深入,最后升華了主旨。 五、研究方法和手段 采用文獻資料法,根據(jù)已經掌握的文獻,查找相關中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的書籍,并利用學校的圖書館查尋各類期刊、學術報告、學位論文等;采用歸納法,將自己所掌握的資料和當前的現(xiàn)狀相聯(lián)系, 歸納總結得出解決問題的方法。 六、進度安排 ~ 收集資料,研究分析 ~ 確定選題,開題報告 ~ 擬定論文提綱,提綱的修改 ~ 撰寫論文 ~ 論文的修改和整理 ~ 論文答辯,裝訂成冊 七、參考文獻 [1] 康晨,中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對策,中國商貿, 2021( 14) : 23 [2] 宮春燕 , 國內外中小企業(yè)發(fā)展的對比分析 , 中國商貿 , 2021( 18) : 8 [3] 王建群,我國中小企業(yè)發(fā)展的問題與對策,合作經濟與科技, 2021( 10) : 12 [4] 于洋洋,我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,遼寧經濟, 2021( 9) : 5 [5] 黃麗娟,我國中小企業(yè)發(fā)展中的瓶頸及解決對策,中國商貿, 2021( 12) : 6 [6] 王穎,中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,商場現(xiàn)代化, 2021( 30): 122124 [9] 何旋,入世后中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,商業(yè)現(xiàn)代化, 2021( 4) : 10 [5] 張秀玉,企業(yè)戰(zhàn)略管理 [M],北京:北京大學出版社, 2021: 2325 [6] 吳光華,中小企業(yè)的界定標準研究,企業(yè)經濟, 2021( 7) : 23 [7] 鄭和新,中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢,北京:首都出版社, 2021: 2021 [8] 梁發(fā)媛,中小企業(yè)的戰(zhàn)略研究,上海:上海交通大學出版社, 2021: 56 [9] 盧杰,中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略淺析,河北師范大學學報, 2021( 2) : 23 [10] 王貴,中小企業(yè)戰(zhàn)略之我見,江漢論壇, 2021( 3) : 4 [11] 呂部,淺析我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,特 區(qū)經濟, 2021( 1): 225227 [12] 王曉婷,關于后危機時代中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考,商場現(xiàn)代化 , 2021( 3) : 56 [13] 章長生 , 周永生 , 趙德森,基于 SWOT 分析模型的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,中國 集體經濟 , 2021(12): 1517 [14] 段蕓,我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略淺析,社會科學家, 2021( 5) : 188189 [15] 楊華 , 企業(yè)文化建設主要環(huán)節(jié)探析 , 產業(yè)與科技論壇 , 2021( 9) : 23 [16] 徐沛林 , 論企業(yè)文化和企業(yè)管理創(chuàng)新 , 現(xiàn)代管理, 2021( 12) : 45 摘 要 ⅰ 摘 要 論文主要研究了 中小企業(yè)在不同的發(fā)展階段和環(huán)境選取不同的發(fā)展戰(zhàn)略 問題。首先分析 中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題 ,并對 目前環(huán)境下中小企業(yè)應該選擇的發(fā)展戰(zhàn)略進行 相應的探討。 針對中小企業(yè)不同的發(fā)展階段應該采取的不同發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,并進行實施戰(zhàn)略研究 。 論文大體分 五 部分, 首先第一章對 本文研究的背景、意義及研究現(xiàn)狀、研究目的和思路進行論述 ;第二章中則進入文章正題對中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的 環(huán)境進行分析;第三章中 分析中小企業(yè)在目前的戰(zhàn)略環(huán)境中應該做何戰(zhàn)略選擇 ;在第四章中給出 中小企業(yè)戰(zhàn)略的實 施對策 ;第五章是結論 與展望 ,文章層次分明,不斷深入,最后升華了主旨。通 過 以上的理論探討和 規(guī)范研究 ,最終要 解決 根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境和階段選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略 問題 。 關鍵詞: 中小企業(yè) ; 發(fā)展戰(zhàn)略 ; 戰(zhàn)略目標 ABSTRACT ⅱ ABSTRACT This paper mainly studies the development strategy of small and medium sized enterprises in different development stages and environment. First, it analyzes the current situation and problems of the development of small and mediumsized enterprises, and discusses the development strategy of small and medium sized enterprises in the present situation. In view of the small and mediumsized enterprise different development stage should take the different development strategy to carry on the research, and carries on the strategy research. General thesis is divided into five parts, the first chapter of this research background, significance and research status, research purposes and ideas are discussed。 the second chapter enters the theme to the small and mediumsized enterprise development strategy environment analysis。 Chapter 3 Analysis of SMEs in the current strategic environment should do what strategic choice。 in Chapter 4 are small and mediumsized enterprise strategy implementation countermeasure. Chapter five is conclusion and prospect, the article is distinct, deepening, finally sublimates the keynote. Through the above theoretical study and normative research, and ultimatel
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