【正文】 I 畢業(yè)論文（設計） 主題：中國化工橡膠桂林有限公司生產(chǎn)運作提升策略 系（部） XXXX 專 業(yè) 工商管理 指導教師 XXX 姓 名 XXX 學 號 XXXXX 班 級 XXXX 完成日期：二〇一三年四月 II 目 錄 前言 ............................................................................................................................................... 3 一、生產(chǎn)運作策略的概念內(nèi)涵及意義 ....................................................................................... 4 （一）生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念及內(nèi)涵 ................................................................................... 4 （二）生產(chǎn)運作提升的意義 ............................................................................................... 4 二、國內(nèi)外生產(chǎn)運作管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 ........................................................................... 5 （一）國外發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................................................................................... 5 （二）國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................................................................................... 6 （三）發(fā)展趨勢 ................................................................................................................... 7 三、中國化工橡膠桂林有限公司生產(chǎn)運作現(xiàn)狀 ....................................................................... 8 （一）公司概況 ................................................................................................................... 8 （二）公司生產(chǎn)運作現(xiàn)狀 ................................................................................................... 9 （三）公司生產(chǎn)運作存在的問題 ..................................................................................... 12 四、公司生產(chǎn)運作提升策略研究 ............................................................................................. 12 （一）重視并科學地編制 生產(chǎn)計劃 ................................................................................. 12 （二）完善生產(chǎn)調(diào)度制度 ................................................................................................. 13 （三） 革新設備的管理理念 ............................................................................................. 14 （四）培養(yǎng)或招聘專業(yè)管理人才 ..................................................................................... 14 （五）加強生產(chǎn)運作過程的監(jiān)控力度 ............................................................................. 15 結束語 ......................................................................................................................................... 16 參 考 文 獻 ......................................................................................................................... 17 1 中國化工橡膠桂林有限公司生產(chǎn)運作提升策略 中文摘要 企業(yè)生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和重大問題所做的長遠的和全局性的規(guī)劃。企業(yè)生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略是企業(yè)的職能戰(zhàn)略，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響，對于提高企業(yè)的競爭力 具有重要的意義。為此，筆者通過文獻綜合分析法及訪談法，對中國化工橡膠桂林有限公司展開生產(chǎn)運作 現(xiàn)狀及 提升策略的研究， 主要從生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)控制兩方面進行分析，另外也從設備管理角度作補充分析，并提出幾點建議， 以期促進公司的發(fā)展。 [關鍵詞 ] 中國化工橡膠桂林有限公司 ； 生產(chǎn)運作管理 ； 生產(chǎn)計劃 ； 設備管理 2 Strategies to improve the production and operation of China chemical Guilin Rubber Co. Ltd. Abstract Strategic operation management is the enterprise to survive and develop, the development direction of the production and business activities and major issues of longterm and overall planni