【正文】 1 目 錄 編制依據(jù) ????????????? 2 工程概況 ????????????? 2 施工部署 ????????????? 5 施工進(jìn)度計(jì)劃 ??????????? 10 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 ?????? 11 主要施工方法 ??????????? 29 施工現(xiàn)場平面布置 ????????? 77 主要施工管理計(jì)劃 ????????? 84 進(jìn)度管理計(jì)劃 ???????????????? .84 質(zhì)量管理計(jì)劃 ???????????????? .86 安全管理計(jì)劃 ???????????????? .101 環(huán)境管理計(jì)劃 ???????????????? .110 成本管理計(jì)劃 ???????????????? .122 2 編制依據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更； 建設(shè)工程施工合同； 國家法律、法規(guī)； 適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和圖集。 工程概況 工程簡述 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 第八師 133 團(tuán) 2021 年公共租賃住房（二期）桃花鎮(zhèn) 5小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段工程（ 10～ 15住宅樓） 2 工程地址 第八師 133 團(tuán)桃花鎮(zhèn) 5小區(qū) 3 建設(shè)單位 第八師 133 團(tuán) 4 設(shè)計(jì)單位 石河子博力工程管理有限公司 5 監(jiān)督部門 石河子市工程質(zhì)量監(jiān)督站 6 建筑功能 民用住宅 7 結(jié)構(gòu)類型 磚混結(jié)構(gòu) 8 建筑規(guī)模 10樓面積分別為（地上 、地下 ）， 11樓面積分別為（地上 、地下 ）， 1 13樓面積為（地上 、地下 ）， 14樓面積分別為（地上 、地下 ）， 15樓 面積分別為（地上 、地下）， 總面積為（地上 、地下 m2） 9 承包方式 包工包料 10 施工范圍 設(shè)計(jì)施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容 11 開工日期 2021 年 5 月 25 日 竣工日期 2021 年 11 月 10 日 12 總工期 170 日歷天 13 質(zhì)量等級 合 格 建筑設(shè)計(jì)概況 建筑面積 建筑面積為地上 、地下 3 層 數(shù) 地上部分 四層 基底標(biāo)高 建筑高度 地下部分 一層 散水標(biāo)高 檐口高度 合理使用年限 50 年 建筑耐火 等 級 地下為一級 地上為二級 屋面防水 等 級 Ⅱ級 層高及建筑功能 層數(shù) 地下室 一層至四層 層高 功能 住宅各戶用房 客廳、臥室、餐廳、廚房、衛(wèi)生間 防水 設(shè)計(jì) 屋 面 4 厚 SBS改性瀝青防水卷材 衛(wèi)生間 2 道丙綸布防水卷材 有地暖房間 1 道丙綸布防水卷材 地下室外墻 SBS 卷材防水層 筏板基礎(chǔ) SBS 卷材防水層 外 裝 修 外墻 外墻一層、三層設(shè)腰線，頂層檐口 線條，窗套線為白色乳膠漆；一層刷淺咖啡色外墻乳膠漆，四層刷土黃色仿面磚漆，二、三層外墻面刷米色外墻乳膠漆，坡屋頂鋪藍(lán)灰色油氈瓦。 臺階 室外臺階為混凝土臺階 散水 室外散水為 60 厚 C20 混凝土散水 內(nèi) 裝 修 內(nèi) 墻 面 ，刷 815 涂料。 ，膩?zhàn)诱移?、?815 涂料。 、前室墻面為： 15 厚 1:3 水泥砂漿打底，貼 米高白色瓷磚。 ，刮膩?zhàn)佣檎移?，刷?815涂料 。 頂 棚 頂棚為板底石膏膩?zhàn)庸纹?，?815 涂料。 樓地 面 地下室地面具體做法：直接在筏板基礎(chǔ)表面加漿抹光。 衛(wèi)生間樓面為地磚樓面，其余為毛地面。 4 屋面 非上人屋面具體做法（自上而下）：① 4 厚自帶保護(hù)層 SBS 改性瀝青防水卷材；② 30 厚 C20 細(xì)石混凝土找平層；③混凝土加氣塊找坡，最薄處為30 厚；④ 120 厚 EPS 板保溫層；⑤ 厚聚氨酯涂膜隔汽層 ○ 6鋼筋混凝土屋面板。 門窗 門 單元門為樓宇單元電子對講防盜門，進(jìn)戶門為成品防盜門，內(nèi)門為木門，地下室?guī)旆块T為防火門。 窗 外窗均為 3 玻 4 密封塑鋼窗，地下室外 墻窗、一層窗及一層到二層樓梯平臺處的窗設(shè)防盜欄桿。 建筑 節(jié)能 外墻面保溫一層采用 100mm 厚酚醛板，二層及以上為 100mm 厚 EPS 板，地下室頂板保溫采用 80mm 厚 EPS 板，地下室外墻為 60mm 厚擠塑板，外窗采用塑窗，中空玻璃（ 12mm 空氣間隔層），外門采用保溫、密閉、非可視電子對講門，屋面保溫材料為 120 厚 EPS 板。接觸室外空氣的外挑樓板采用 30 厚 EPS 板保溫，門、窗框與墻體之間的縫隙，采用硬泡聚氨酯發(fā)泡劑、聚氯乙烯泡沫塑料等軟質(zhì)保溫材料堵封，并用嵌縫密封膏密封。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 筏板基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)形式 磚混結(jié)構(gòu) 2 建筑物地基 持力層及承載力 未擾動的原狀粉土層， 80KPa 3 抗震設(shè)防烈度 7度 4 設(shè)計(jì)使用年限 50年 5 砌體質(zhì)量控制等級 B級 6 基底標(biāo)高 7 鋼筋類別 HPB300 Φ ～Φ 14 HRB400 Φ 14～Φ 16 CRB550 現(xiàn)澆板扣筋 8 鋼筋保護(hù)層厚度 現(xiàn)澆梁、柱為 30mm，現(xiàn)澆板為 20mm，外露板為為 25mm，外露梁、柱為 35mm，基礎(chǔ)為 50mm。 5 9 混凝土強(qiáng)度等級 樓板、梁、獨(dú)立柱、圈梁、樓梯為 C25，構(gòu)造柱及其他為 C20混凝土，筏板基礎(chǔ)為 C35（ P6）混凝土。 10 結(jié)構(gòu)砌筑 地下室外墻負(fù)一米以下為 300厚 C35混凝土墻體，地下室外墻負(fù)一米以上及內(nèi)墻為 M10水泥砂漿 MU15燒結(jié)普通磚砌筑；正負(fù)零以上內(nèi)外墻體均為 240厚 MU10多孔磚，一二層為 M10混合砂漿砌筑，三層及以上為 混合砂漿砌筑；陽臺為 200厚加氣塊墻。 3． 0 施工部署 施工組織管理機(jī)構(gòu) 職能分工及職責(zé) 1）該項(xiàng) 目本著機(jī)構(gòu)精練高效的原則，為減少中間環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)施工管理工作始終處于受控狀態(tài)，實(shí)施公司總部和項(xiàng)目部兩級管理。公司實(shí)施“總部服務(wù)控制”，主要體現(xiàn)對項(xiàng)目的服務(wù)和控制兩大職能方面；項(xiàng)目部由公司“授裝修施工隊(duì) 設(shè)備安裝施工隊(duì) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：柴增利 質(zhì) 檢 員 牛雪飛 項(xiàng)目經(jīng)理： 張?jiān)浦? 施 工 員 敬 坤 土建施工隊(duì) 生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總經(jīng)理 經(jīng)營副經(jīng)理 總工程師 公司職能科室 安全 員 王曉程 資料員 羅曉宇 化驗(yàn) 員 唐小燕 材料員 令應(yīng)強(qiáng) 保管 員 張小虎 預(yù)算 員 張愛琴 專業(yè)分包施工隊(duì) 作 業(yè) 層 6 權(quán)管理”，對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場、合同、生產(chǎn)要素及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)八大方面進(jìn)行全面控制與管理。 2）兩級管理具體分工與職責(zé) 序號 名稱 分工與職責(zé) 1 公司職能部門 1）由公司及職能部門負(fù)責(zé)組建“ 施工 項(xiàng)目經(jīng)理部”并選拔委派主要人員 2）制訂該項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本目標(biāo)及計(jì)劃，并下達(dá)至“項(xiàng)目經(jīng)理 部” 3）負(fù)責(zé)對“項(xiàng)目經(jīng)理部”各項(xiàng)目目標(biāo)及主要人員進(jìn)行階段性目標(biāo)考核 4）公司對項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行總部服務(wù)控制，對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制 5）由公司材料部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目大中型材料的統(tǒng)一采購供應(yīng) 6）由公司工程及安全部門對工程履行基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體及工程竣工企業(yè)自檢驗(yàn)收程序和階段性檢查 7）由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立該項(xiàng)目的專用帳戶、專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)往來等 2 施工項(xiàng)目經(jīng)理部 1）項(xiàng)目經(jīng)理部受公司法人授權(quán)進(jìn)行工程總承包管理，履行合同責(zé)任和義務(wù)，工程項(xiàng)目管理以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，對工程進(jìn) 行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 2）完成公司下達(dá)的該項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本目標(biāo) 3）對該工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 4）施工項(xiàng)目經(jīng)理部對施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理，對作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的雙重職能 5）由項(xiàng)目進(jìn)行小型材料及易耗品的采購供應(yīng) 6）待全部竣工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后項(xiàng)目經(jīng)理部解體 7 本工程總的 施工部署與施工順序安排 根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、工程特點(diǎn)、工期與質(zhì)量要求，按本工程施工部署與施工順序安排的原則，整體工程總的施工部署和施工順序： 根據(jù)工程建筑 面積 以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織施工； 組織平面分段立體分層的流水施工和平面、空間、時間的交叉施工。 本工程在時間上部署 —— 以竣工日期為工程的里程碑，倒推施工時間，控制各施工階段的開始、結(jié)束時間，合理組織施工。 本工程各主要施工階段目標(biāo)控制見下表 序號 主要施工階段 控制目標(biāo) 日歷天數(shù) 1 施工準(zhǔn)備 階段 開始 時間 2021 年 5 月 25 日 5 天 完成時間 2021 年 5 月 30 日 2 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 施工階段 開始時間 2021 年 6 月 1 日 20 天 完成時間 2021 年 6 月 19 日 3 主體結(jié)構(gòu) 施工階段 開始時間 2021 年 6 月 20 日 56 天 完成時間 2021 年 8 月 16 日 4 裝修及設(shè)備 安裝階段 開始時間 2021 年 8 月 17 日 87 天 完成時間 2021 年 11 月 7 日 5 工程竣工 收尾階段 開始時間 2021 年 11 月 8 日 2 天 完成時間 2021 年 11 月 10 日 在資源上的部署 充分調(diào)配各項(xiàng)資源（勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工期、質(zhì)量與效益平衡原則。 勞動力方面的部署 根據(jù)以往類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，對勞動力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。根據(jù)我公司對周圍地區(qū)勞動力供應(yīng)市場的初步調(diào)查分析， 建筑市場勞動力不足，尤其突出的是土建、模板工勞動力緊俏，對勞動力需求的缺口較大；因此對本工程的勞動力我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作基礎(chǔ)，施工素質(zhì)較高、專業(yè)水平較精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務(wù)公司； 8 同時也針對今年建筑市場的情況，已 經(jīng)作好了勞務(wù)準(zhǔn)備工作。 材料及設(shè)備供應(yīng)方面的部署 根據(jù)對周圍地區(qū)的建材市場初步調(diào)查分析，本工程結(jié)構(gòu)所需建筑材料（砂、石、水泥、粘土磚等）均須從周圍地區(qū)供應(yīng)，部分大宗材料（如鋼材）可從廠家直接采購供應(yīng)。 施工機(jī)械、機(jī)具方面的部署： 本工程本著“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理、高效”的原則選擇和布置施工機(jī)械，尤其是垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇和布置是否合理將對工程的工期和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)工程特點(diǎn)，考慮到布置靈活使用便捷的因素，采用兩臺塔吊作為本工程的主要垂直運(yùn)輸設(shè)備；其他機(jī)械根據(jù)工程需要選用。 施工準(zhǔn)備階段的施工部署 由于本工程規(guī)模較大、工期較緊，工程的前期施工準(zhǔn)備工作是否充分、完善將對整個工程能否順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。我們將重點(diǎn)做好場地交接工作，全面調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置，全面熟悉圖紙積極參與圖紙會審，積極主動協(xié)助及辦理各項(xiàng)開工手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，總而言之充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工，為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件。 A、技術(shù)準(zhǔn)備工作的部署與安排 a、在施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管 理人員全面熟悉和審查施工圖紙，準(zhǔn)確掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，核對圖紙中有無錯、碰、漏等問題，并對有關(guān)影響建筑物安全、使用、美觀、經(jīng)濟(jì)等問題提出修改意見和合理化建議；積極參加圖紙會審工作，并將圖紙中的有關(guān)問題盡量全部在圖紙會審中提出，為工程的順利實(shí)施提供保障。 b、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員依據(jù)投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，并結(jié)合工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位的要求、掌握及了解的當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)原始資料情況進(jìn)行有針對性的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制。 c、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程開工前向項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)班組長 就施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，重點(diǎn)明確工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，施工區(qū)段、施工流水段的劃分及施工順序安排，主要施工方法的采用，新技術(shù)的采用，質(zhì)量通病的防治措施，并在各分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的交底。 9 B、物資準(zhǔn)備工作的部署與安排 a、在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)