【正文】 蒸汽管道安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 蒸汽管道安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 目錄 第一章、施工方案 .................................................................. 1 第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 ..................................... 19 第三章、質(zhì)量管理體系與措施 ............................................ 23 第四章、保證安全措施 ........................................................ 33 第五章、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施 ................................................ 42 第六章、勞動(dòng)力計(jì)劃安排 .................................................... 46 第七章、主要工機(jī)具使用安排 ............................................ 47 1 第一章、施工方案 一、工程概況 工程名稱 : 湖北華電西塞山發(fā)電有限公司 3 機(jī)組供熱技改 工程 工程地點(diǎn) : 湖北黃石市 本熱網(wǎng)工程從電廠 3 機(jī)組輔助蒸汽母管接口開始至供熱用戶振華化工圍墻內(nèi) 1 米處，蒸汽管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為 2 公里，供熱管網(wǎng)均用DN350 無縫鋼管，鋼管材質(zhì)為 20 號(hào)鋼。管網(wǎng)的設(shè)計(jì)參數(shù)為：（ 1）設(shè)計(jì) 溫度：輔助蒸汽管至減溫減壓器段 370℃ ，減溫減壓器至振華化工段 220℃。（ 2）設(shè)計(jì)壓力：輔助蒸汽管至減溫減壓器段 ，減溫減壓器至振華化工段 。 供熱管線布置：從 3 鍋爐側(cè)輔助蒸汽母管抽汽，接口在 2 機(jī)組至 3 機(jī)組輔助蒸汽母管之間靠 3 鍋爐側(cè)，從輔助蒸汽母管接三通引出蒸汽管道，分兩路，一路變徑后至芳通藥業(yè)，至芳通藥業(yè)的接口設(shè)電動(dòng)閘閥，該電動(dòng)閘閥上堵板堵死，另一路至振華化工。 二、編制說明 施工圖紙 湖北華電西塞山發(fā)電有限公司 3 機(jī)組供熱技改 工程 西 塞山 電廠供熱管網(wǎng)（一期）安裝圖。 主 要規(guī)范 （ 1）城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程（ CJJ342021） （ 2）焊工技術(shù)考核規(guī)程（ DL/T6791999） （ 3）管道焊接接頭超聲波檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程（ DL/T8202021） （ 4） 鋼制承 壓管道 對(duì)接焊 接接頭 射線 探傷檢 驗(yàn)技術(shù) 規(guī)范（ DL/82102021） （ 5） 城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ CJJ282021） （ 6）設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則（ GB427292） （ 7）電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（金屬管道篇） (DL/T50311994) （ 8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB/T506832021） 三、工程特點(diǎn) 高空作業(yè)、危險(xiǎn)性大。 管道支吊架（ 2）～（ 4）處管道標(biāo)高為 20 米，管道支吊架（ 5）～（ 13）處管道標(biāo)高為 。 此處施工站人操作困難，材料垂直運(yùn)輸難度大。 2 本項(xiàng)工程系統(tǒng)簡(jiǎn)單，但管道布置跨度大，管子重，高空作業(yè)較多，對(duì)口安裝難度大，焊接工藝要求高，管道內(nèi)部清潔度要求非常高，因此要求施工人員認(rèn)真看圖，安裝時(shí)不僅要嚴(yán)格控制質(zhì)量，而且要緊抓安全，做好防范措施 。 工期緊， 任務(wù)重。本工程施工正 處在 夏季 ， 而且室外作業(yè)多，必須采取防暑降溫措施， 遇 大風(fēng)降雨時(shí) ，采取防滑， 防風(fēng)，防 雨 措施 ，因此 費(fèi)用高。 四、施工部署 與協(xié)調(diào) 施工組織 為了按期保質(zhì)保量的完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)，我司將按照實(shí)際工作環(huán)境和施工條件，精心組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和一批精干的專業(yè)施工作業(yè)人員，嚴(yán)格按照 ISO9001管理程序，全面實(shí)行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目部下設(shè) 四 組， 四 組即：施工組、技術(shù)組、供應(yīng)組和安質(zhì)組 。 根據(jù)工作區(qū)域的劃分（見下圖）， 各施工作業(yè)班組與各專業(yè)技術(shù)人員組成整個(gè)工程制作、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)的施工專業(yè)隊(duì)伍。 施工協(xié)調(diào) 基于本工程實(shí)施過程中，需要處理好與總包、監(jiān)理單 位、設(shè)計(jì)院等單位的配合，因此，由項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工技術(shù)員及專業(yè)質(zhì)檢員共同組成現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，不只做好本項(xiàng)目部所承擔(dān)各專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)，更要做好本項(xiàng)目部與其它施工方之 3 間配合與協(xié)調(diào)。具體施工組織協(xié)調(diào)原則與措施如下： 、 配合與協(xié)調(diào)原則 (1) 嚴(yán)格遵守專業(yè)合同條款，并遵守業(yè)主及駐地監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有關(guān)指令。 (2) 為了各專業(yè)的施工在時(shí)間及空間上更加合理緊湊，原則上各系統(tǒng)的施工順序應(yīng)按：先土建后安裝，先地下后地上，先高空后地面。管道安裝應(yīng)：先干管后支管，先大管后小管，先里后外 的程序。 (3) 制定詳細(xì)的施工周計(jì)劃，并將每周的施工計(jì)劃提前三天提供給監(jiān)理和其它施工方，方便各施工單位互相配合。 、 服從 總包 安排 ,聽從 總包 指令 施工用電接 總包 配電箱、施工用水接 總包 水源，實(shí)行按表計(jì)量，按時(shí)繳費(fèi)。 、 與駐地監(jiān)理的配合和協(xié)調(diào) (1) 定期參加監(jiān)理工程師召開的例會(huì) ,向監(jiān)理匯報(bào)上次例會(huì)的施工情況 , 認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師的批示 ,并安排下一步的施工計(jì)劃。 (2) 對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn) ,要及時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查、簽證認(rèn)可，并作好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。 (3) 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，提交產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，需進(jìn)行理論試驗(yàn)的材料，應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果。 (4) 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師反映 ,主動(dòng)配合監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)與其它施工方的關(guān)系。 (5) 虛心接受監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收提出的整改意見，并及時(shí)處理，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。 、 與設(shè)計(jì)院的配合和協(xié)調(diào) (1) 通過圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 ,根據(jù)其設(shè)計(jì)意圖 ,提出詳細(xì)的施工方案。與設(shè)計(jì)代表共同商討解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題。 (2) 以 設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)進(jìn)行施工 ,施工中出現(xiàn)的變更必須要有設(shè)計(jì)院的正式設(shè)計(jì)變更才允許施工。 (3) 虛心接受設(shè)計(jì)院對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收提出的整改意見，并及時(shí)處理。 4 項(xiàng)目部主要管理人員工作職責(zé)表 崗位 主 要 職 責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （ 1）是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人， 在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。 （ 2） 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng) 懲，進(jìn)行利益分配。 （ 3） 組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。 （ 4） 組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。 （ 5） 對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。 （ 6） 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重 大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。 （ 7） 合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。 （ 8） 組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。 （ 9） 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。 （ 10） 項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié) 。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合線路工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān) 。 （ 2） 組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。 （ 3） 組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 （ 4）組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。 （ 5）組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及 環(huán)保 等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。 （ 6）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢 查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 （ 7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作 ，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 （ 8）負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。 （ 9） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。 （ 10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。 5 技術(shù)員 （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 （ 2） 認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì) 文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理。 （ 3） 編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。 （ 4） 在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 （ 5） 負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。 （ 6） 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。 質(zhì)量員 （ 1） 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí) 施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。 （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （ 3） 組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。 （ 4） 按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 （ 5） 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 （ 6） 完成項(xiàng)目經(jīng) 理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。 安全員 （ 1） 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。 （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范 ，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 （ 3） 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。 參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制， 審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 （ 4） 負(fù)責(zé) 制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安 全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。 負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬。 （ 5） 負(fù) 責(zé) 布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 （ 6） 監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。 （ 7） 調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 （ 8） 督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 （ 9） 開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。 材料員 （ 1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到 賬、卡、物相符。 （ 2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。 （ 3）負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。 （ 4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。 6 （ 5） 做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。 各班組主要工作分工 管道安裝班 管道的制作與安裝。 閥門的安裝與試壓沖洗。 支架安裝班 支架制作安裝。 支墩施工。 保溫班 系統(tǒng)管道設(shè)備保溫。 系統(tǒng)標(biāo)識(shí)。 調(diào)試班 管道的檢測(cè)。 閥門的檢測(cè)。 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車。 系統(tǒng)性能檢測(cè)與調(diào)整。 電工班 安裝和維護(hù)施工臨電線路。 五、施工工藝與方法 本工程的 施工流程 如下 ： 施工準(zhǔn)備→管道組成件 驗(yàn)收 →管道支吊架安裝→管道組裝、焊接→焊縫檢測(cè)→管道系統(tǒng)吹掃和氣密性試驗(yàn)→管道保溫→試運(yùn)