【正文】 本 科 生 畢 業(yè) 論 文 論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險的控制 —— 以 wk 為例 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文（設(shè)計），是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計）不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本論文（設(shè)計）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。 學(xué)生簽名： 年 月 日 指導(dǎo)聲明 本人指導(dǎo)的 同學(xué)的畢業(yè)論文（設(shè)計）題目大小、難度適當(dāng)，且符合該同學(xué)所學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)的要求。本人在指導(dǎo)過程中，通過網(wǎng)上文獻(xiàn)搜索及文獻(xiàn)比對等方式，對其畢業(yè)論文（設(shè)計）內(nèi)容進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，特此聲明。 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng) 性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 作者簽名： 日 期： 1 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的 指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部 分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 2 目 錄 引言 ........................................................... 4 一、負(fù)債經(jīng) 營與財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵及特征 .............................. 4 （一）負(fù)債經(jīng)營的內(nèi)涵 ........................................ 4 （二）負(fù)債經(jīng)營的特征 ........................................ 4 （三）財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵 ........................................ 4 二、負(fù)債經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險的聯(lián)系 ................................... 5 （一）適度負(fù)債會帶來財務(wù)杠桿效應(yīng) ............................. 5 （二）過度負(fù)債會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險 ........................... 5 三、基于負(fù)債經(jīng)營下 wk 集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制的案例分析 ................. 6 （一）行業(yè)分析 .............................................. 6 （二） wk 集團(tuán)負(fù)債經(jīng)營下財務(wù)風(fēng)險控制的現(xiàn)狀分析 ................. 7 四、基于 wk 集團(tuán)的案例對企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險防范的建議 ............... 9 （一）要有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識 .................................... 9 （二）確定合理的資本構(gòu)成 .................................... 9 （三）確定合理的負(fù)債結(jié)構(gòu) .................................... 9 （四）保證資產(chǎn)的高度流動性 ................................... 9 （五）保持盈利能力 .......................................... 9 （六）選擇正確的籌資方式 .................................... 9 （七）合理安排資金 ......................................... 10 五、結(jié)束語 .................................................... 10 致謝 .......................................................... 10 3 參考文獻(xiàn) ...................................................... 10 論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險的控制 —— 以 wk 為例 陳歡 （管理學(xué)院 指導(dǎo) 教 師：徐麗盈） 摘要： 在激烈的市場競爭中，負(fù)債經(jīng)營作為一種有效的經(jīng)營方式，廣為中外企業(yè)所運(yùn)用。雖然負(fù)債經(jīng)營在一定條件下能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但同時也會帶來財務(wù)風(fēng)險。文章闡述了負(fù)債經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵與特征，分析了企業(yè)負(fù)債經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系，并結(jié)合 wk 集團(tuán)的案例，探討企業(yè)如何在負(fù)債經(jīng)營的情況下，有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，并提 出相關(guān)建議。 關(guān)鍵詞： 負(fù)債經(jīng)營；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險控制；防范措施 Discussion on Business with Liabilities and Financial Risks ——Taking Vanke Group as an Example Chen Huan (School of Management, Supervisor: Xu Liying) Abstract： In the fierce petition of the market, liabilities, as an effective way of operating business, is widely used by Chinese and foreign enterprise. Liabilities do bring immense profits to the enterprise in some condition,however, it can also produce financial risks. The thesis is about to debating the relationship between liabilities and financial risks by analyzing the connotations and features of them. It will also set Vanke Group as an example to discuss how the enterprise can avoid the financial risks effectively in the condition of liabilities. In the end of it will list some advice about it. Keywords： Liabilities。 Financial risks。 Risk control。 Precautionary measures 4 引言 目前，尋求利益最大化已經(jīng)成為各大企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)與市場體系日益完善的大背景下的主要目標(biāo)。各企業(yè)為了不斷壯大自己的經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)自身利益的最大化就需要源源不斷的資金需求，而企業(yè)資金的來源不外乎兩種途徑：企業(yè)自身的資本投入和負(fù)債經(jīng)營。然而，各大企業(yè)如果僅僅依靠自身內(nèi)部資金的積累來尋求企業(yè) 的發(fā)展，以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力，這幾乎是一件不可能完成的任務(wù)，因此，大多數(shù)企業(yè)為了自身更為長遠(yuǎn)的發(fā)展更多的時候會選擇負(fù)債經(jīng)營。 負(fù)債經(jīng)營雖然 能夠給企業(yè)帶來收益，為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，然而，并非所有的負(fù)債經(jīng)營都能為企業(yè)帶來財務(wù)杠桿效益，過度的負(fù)債經(jīng)營非但不能為企業(yè)帶來收益，反而會使企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重地還會給企業(yè)帶來破產(chǎn)的災(zāi)難。 因此，企業(yè)一方面要合理有效地進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，另一方面也要控制和減少由負(fù)債經(jīng)營所帶來的財務(wù)風(fēng)險。 一、負(fù)債經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵