供應(yīng)鏈管理試題a答案(已修改)
2025-09-24 15:59 本頁面
【正文】 第 1 頁，共 5 頁 期 末考試《物流與供應(yīng)鏈管理》（ A 卷）試卷參考答案及評分標準 題號 一 二 三 四 五 總分 得分 一、名詞解釋 （請將正確的答案填寫在空白處。 每題 3 分 ,共 15 分 ） 得 分 評卷人 1． 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理是通過對供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃、控制與優(yōu)化 （ 1 分） ，即行使通常管理的職能，進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以需求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度的減少內(nèi)耗與浪費，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化，并保證供應(yīng)鏈中的成員取得響應(yīng) 下績效和利益，來滿足顧客需求的整個管理過程 （ 1 分） 。它覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的全部過程，其主要內(nèi)容包括外購、制造分銷、庫存管理、運輸、倉儲、客戶服務(wù)等 （ 1分） 。 2． VMI VMI，供應(yīng)商管理庫存， 是一種用戶和供應(yīng)商之間的合作策略，以對方來說都是最低的成本增加產(chǎn)品的可獲性 （ 1 分） ，在一個相互同意的目標框架下由供應(yīng)商管理庫存 （ 1 分） ，這樣的目標框架被經(jīng)常性地監(jiān)督和修正，以產(chǎn)生一種連續(xù)改進的環(huán)境 （ 1 分） 。 3． CPFR CPFR， 是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù) （ 1 分）。 它能降低銷售商的存貨量，同時 增加供應(yīng)商的銷售量，能及時準確地預(yù)測由各項促銷措施或異常變化帶來的銷售高峰和波動，從而使銷售商和供應(yīng)商都能做好充分的準備，贏得主動 （ 2 分） 。 4. ECR ECR， 效率型消費者對應(yīng)是日雜百貨行業(yè)的供應(yīng)鏈營銷戰(zhàn)略 （ 1 分） ，即由零售商、批發(fā)商與廠商等供應(yīng)鏈節(jié)點組成各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好、更快并以更低的成本為顧客提供更多的價值的一種供應(yīng)鏈管理方法。（ 2 分） 5. ERP ERP，企業(yè)資源計劃 （ 1 分） ，是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，將企業(yè)的物流、資金流和信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng) （ 1分） 。主要管理 模塊 包括生產(chǎn)計劃 (計劃、制造 )、流通管理 (分銷、采購、庫存管理 )、財會管理 (會計核算、財務(wù)管理 )和人力資源管理 （ 1 分） 。 二、單項選擇題 （請將正確的答案填寫在括號內(nèi)。每題 1 分，共 10 分 ） 得 分 評卷人 1. 下列選項中，哪個不屬于供應(yīng)鏈時間壓縮策略： （ D） A. 壓縮交貨時間 B. 壓縮產(chǎn)品引入市場時間 C. 壓縮系統(tǒng)提前期 D. 壓縮制造時間 2. 下列選項中，哪個不屬于供應(yīng)鏈總庫存控制成本組成部分： （ C） A. 資金機會成本 B. 庫存過時成本 C. 購買成本 D. 保險和稅收 第 2 頁，共 5 頁
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