成本管理員的崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/計(jì)劃財(cái)務(wù)部成本管理員崗位說明書崗位名稱成本管理員崗位編號所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級財(cái)務(wù)科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：集團(tuán)公司成本預(yù)測與成本計(jì)劃與控制分析工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：成本的預(yù)測和計(jì)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)

2025-04-07 21:34

檔案管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】檔案管理員崗位說明書崗位名稱檔案管理員崗位編號BG-GL-E-03所屬部門辦公室直接考核人檔案專責(zé)崗位等級E設(shè)計(jì)工時(shí)崗位目的建立檔案管理體系，規(guī)范檔案資料管理，記錄建設(shè)和生產(chǎn)過程，發(fā)揮檔案資料的作用，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動提供資料保障，減少因資料缺乏給企業(yè)帶來的損失。№崗位職責(zé)目標(biāo)作業(yè)卡/工作卡號

2025-08-31 14:05

質(zhì)量管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理、質(zhì)量管理體系的管理、新包裝物技術(shù)審核、工廠質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查；協(xié)助技術(shù)管理工作；協(xié)助部門日常工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：注冊商標(biāo)的管理工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)按相關(guān)要求

2025-04-08 04:38

用戶投訴管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：用戶投訴管理員所屬單位：部門：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化部所屬職類職種：專業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）管理客戶投訴，關(guān)注用戶的感受和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。）

2025-04-08 00:51

供方管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/4供方管理員崗位說明書（員工）崗位編號： 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息，使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù)，在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下，做好供方企業(yè)的信息搜集、評價(jià)工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計(jì)工作。工

2025-04-07 12:28

數(shù)據(jù)管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3數(shù)據(jù)管理員職位說明書一、基本信息：職位名稱：數(shù)據(jù)管理員所屬部門：信息中心擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：信息中心主任定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司信息化的規(guī)劃及部門職責(zé)，管理公司電子文檔、資料及數(shù)據(jù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）信息中心主任（上級職位名稱）

2025-04-15 12:12

薪酬考核員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬考核員崗位說明書崗位名稱薪酬考核員所在部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級無崗位定員1所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績效考核、滿意度及個(gè)人問題的實(shí)施工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部

2025-08-04 05:27

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理員職位說明崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理員所屬單位：部門：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種：通信工程建設(shè)維護(hù)管理工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）承擔(dān)通信光纜和設(shè)備、電路的優(yōu)化工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置

2025-04-08 02:18

薪酬管理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/薪酬管理崗位說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)

2025-04-08 03:26

工程部管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3工程部管理員崗位說明書崗位名稱工程部管理員所在部門生產(chǎn)中心直接上級工程部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程資料的收集、管理占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)對工程資料、文件的收集、整理，歸檔管理編制項(xiàng)目工程材料使用情況總結(jié)編制項(xiàng)目工程總結(jié)對新

2025-06-16 01:29

網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)管理員崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級主任、副主任職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銀行辦公系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：全行的網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間百分

2025-04-08 02:19

某集團(tuán)資產(chǎn)管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處資產(chǎn)管理員崗位說明書基本情況職位名稱資產(chǎn)管理員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展處直接上級戰(zhàn)略發(fā)展處處長直接下屬職責(zé)1.對控股參股公司經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤，撰寫專題分析報(bào)告2.監(jiān)督合資合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況，保障資金回收3.對控股參股公司重要資料的收集、分析、管理4.起草、修訂公司控股、參股公司管理制度5.負(fù)責(zé)擬

2025-04-09 01:39

住房基金管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/住房基金管理員職務(wù)說明書崗位名稱住房基金管理員崗位編號所在部門生活服務(wù)部崗位定員1直接上級部長工資等級直接下級崗位分析日期本職：督促公司落實(shí)住房基金法規(guī)，掌握公司住房基金狀況，為公司員工提供相關(guān)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：按照國家規(guī)定，制定公司住房基金管理制度和使用計(jì)劃，經(jīng)審批后

2025-04-07 23:00

制度管理員崗位職責(zé)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/17．制度管理員職位說明書職業(yè)名稱制度管理員文件編號GZSM-D03編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位

2025-04-07 23:03

局?jǐn)?shù)據(jù)管理員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：局?jǐn)?shù)據(jù)管理員所屬單位：部門：移動部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對端局維護(hù)中心的所有交換局?jǐn)?shù)據(jù)的方案審定，確保方案可行。工作關(guān)系：直接上級：移動部副經(jīng)理（維護(hù)）同僚：交換維護(hù)管理交換系統(tǒng)優(yōu)化管理交換系統(tǒng)值機(jī)員直接下屬：

2025-04-08 22:46

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