土建工程電子標書施工方案(已修改)
2025-06-08 16:05 本頁面
【正文】 六、資源配備計劃 第一節(jié)、勞動力安排計劃 按照本工程特點，結合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則： （一）各工種人員配備 各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質上確保施工質量和工期需要。 勞動力實行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產率，以滿足工程的施工質量和施工進度的要求。 勞動力實行動態(tài)管理，項目應根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進有退，減少窩工。 本計劃中的勞動力不足時，應及時進行調整。對操作層 人員應盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應得的報酬。 （二）勞務隊伍進場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措施。項目部還對勞務隊引入激勵機制，推行優(yōu)質優(yōu)價管理方法。 （三）新工人開工前三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實施計劃和技術責任制，由工長和技術員對班組長、新工人逐級進行交底，交底內容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準 及安全、技術措施， 降低成本和質量保證措施，質量標準和驗收規(guī)范等。 （四）工程由工長、技術員、質量安全員、材料員、內業(yè)資料員、試驗員、測量員等組成，項目負責人負總責。 第二節(jié)、施工機械、設備配置計劃 一、選配原則 根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設備類型。 根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設備的類型和數(shù)量。 所選用的機械設備既要滿足施工生產的需要，又要盡量降低成本。 所有機械設備全部選用性能完好的機械設備。 二、施工機械設備的合理作用 定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 實行機操人員持證上崗制度。特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證作業(yè)。 三、施工機械設備的保養(yǎng)與維護 機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度，按時進行設備維護保養(yǎng)。 機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)
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