【正文】 CTBU 大學生實踐經(jīng)營（集團）公司 1 重 慶 工 商 大 學 大學生實踐經(jīng)營（集團）公司 “微購 WE GO” 校園淘寶商城 項 目 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 CTBU 大學生實踐經(jīng)營（集團）公司 2 參賽小組名單 小組名稱：小小甲殼蟲 小組成員：孟龍（ 11 級商策二班） 肖月（ 12 級商策一班） 胡有莉（ 12 級市營二班） 劉建華（ 12 級市營二班） 楊麟芝（ 12 級國貿(mào)五班） 指導老師：強海濤 CTBU 大學生實踐經(jīng)營（集團）公司 3 前言 情景一：女生宿舍里 甲：咦，你在淘寶上挑雨傘。外面實體店不是有賣的么？ 乙：對呀，可我不想出門到實體店里去選，網(wǎng)上種類多，方便挑選，而且 物美價廉。 甲：其實我也喜歡在網(wǎng)上購物，但是真心覺得物流的速度實在是太慢了。 情景二：男生宿舍里 甲：這么精彩的直播球賽，要是此時能夠嗑上點瓜子和花生那就完美了。 乙：香樟林不是有干貨店么？ 甲：等我去買回來，球賽都差不多要結(jié)束了，還是算了吧。 情景三：老師辦公室里 甲：本想喝點咖啡提提神，沒想到抽屜里一包都沒了。 乙：最近太忙，你看都抽不出買咖啡的那點時間了。 甲：哎，就是??！要是有送貨上門的就好了。 （以上情景均來自于重慶工商大學生活中學生和老師們的困惑） 我們的發(fā)現(xiàn) ： 在重慶工商大學的校園里，對于師生們的購物情況，我們發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：有的同學性格比較內(nèi)斂，不喜歡去逛實體的店鋪 ；有的同學比較宅，不喜歡出門；有的同學覺得逛實體店鋪買東西很麻煩，而且費時間；有的同學有去實體店鋪購買東西的動機，卻因時間沖突而選擇了放棄。在辦公室里，有時候老師們比較忙，連出去買一袋咖啡來提提神的時間都沒有。 我們的想法 ： 我們對校園生活中這些現(xiàn)象進行了分析，發(fā)現(xiàn)這些同學和老師們是一群“潛在”消費者。他們有購買各種商品的動機，只是因為某種原因放棄購買或者改變了購買方式。于是，我們從消費者購買的方式下手。以香樟林實體店鋪為基石，打造一家以線上網(wǎng)絡商城和線下校園物流配送結(jié)合的一家綜合校園網(wǎng)店。從多個方位去滿足 上述“潛在”消費者的需求。 我們的目標 ： 將香樟林網(wǎng)上營業(yè)廳“微購 we go”打造成專門為校內(nèi)師生提供商品和服務的電商平臺 。為消費者提供“隨時隨地購物、不一會兒就到”的非凡購物體驗。能夠最大化地滿足消費者，能夠全面化地服務于消費者。最終通過網(wǎng)上營業(yè)廳的宣傳和影響，將香樟林打造成具有“ CTBU 大學特色的全國知名學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”。 CTBU 大學生實踐經(jīng)營（集團）公司 4 目錄 一、執(zhí)行總結(jié) ......................................................................................................................... 7 （一）企業(yè)簡介 .............................................................................................................. 7 （二）項目描述 .............................................................................................................. 7 （三）項目規(guī)劃 .............................................................................................................. 7 （ 1）市場分析 ......................................................................................................... 7 （ 2）項目定位 ......................................................................................................... 7 （ 3）團隊管理 ......................................................................................................... 8 （ 4）業(yè)務模式 ......................................................................................................... 8 （ 5）財務預算 ......................................................................................................... 8 （ 6）投資收益 ......................................................................................................... 9 二、項目背景 ......................................................................................................................... 9 （一）行業(yè)背景 .............................................................................................................. 9 （二）企業(yè)背景 .............................................................................................................. 9 （ 1）企業(yè)性質(zhì) ......................................................................................................... 9 （ 2）企業(yè)戰(zhàn)略 ......................................................................................................... 9 戰(zhàn)略目標 ..................................................................................................... 9 階段目標 ..................................................................................................... 9 （ 3）組織管理 ......................................................................................................... 9 部門簡介 ..................................................................................................... 9 組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................. 10 （ 4）業(yè)務特征 ....................................................................................................... 10 （ 5）財務管理 ....................................................................................................... 10 （ 6）文化建設 ....................................................................................................... 10 三、項目運營 ....................................................................................................................... 11 （一）總體運營模式 ..................................................................................................... 11 （ 1）總運營目標 ................................................................................................... 11 （ 2）管理流程 ....................................................................................................... 11 （ 3）業(yè)務流程 ....................................................................................................... 11 （ 4）模式介紹 ....................................................................................................... 11 管理流程 ................................................................................................... 11 銷售流程 ................................................................................................... 11 （ 7）物流團隊與公司 ............................................................................................ 12 （二）運營模式分析 ..................................................................................................... 12 （ 1）網(wǎng)絡管理 ....................................................................................................... 12 網(wǎng)站地址 ................................................................................................... 12 營運時間 ................................................................................................... 12 網(wǎng)站狀態(tài) ................................................................................................... 12 網(wǎng)站首頁 .....................................................................................