【正文】 中企管理授課群課堂記錄 群號： 23652161 中國企業(yè)管理系列論壇 .現(xiàn)有群員 8000 位，定期開課，授課群課時加入，課后退出 第 1 頁 共 23 頁 中企管理授課群第 四十 九 課記錄 時間： 20200527 PM20： 0022： 10 本期主題 ： 薪酬管理 講師 : Alian 課堂記錄： Alian： 大家先看下課程的背景和目標(biāo)： 【課程背景】 薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、育、用、留及整體業(yè)績有著直接的影響，薪酬分配的絕不是簡單的“分蛋糕”，而是通過“分蛋糕”使企業(yè)今后的蛋糕做得更大。隨著商業(yè)競爭的日益加劇，企業(yè)間的人才爭奪愈演愈烈，對企業(yè)薪酬管理也提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計和管理， 薪酬對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，對個人缺乏激勵性，薪酬問題成為提升人力資源管理和企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬管理體系，是大多數(shù)企業(yè)迫切解決的難題。 【課程目標(biāo)】 從戰(zhàn)略到實施，全面了解薪酬管理內(nèi)容 全面系統(tǒng)的了解薪酬體系設(shè)計的常用方法 通過現(xiàn)場模擬，掌握薪資體系設(shè)計的技能（主要取決于中企聯(lián)盟的朋友的興趣啦） 掌握薪資體系設(shè)計的思路與操作流程 了解工作分析、崗位價值評估的相關(guān)知識，科學(xué)進行崗位評估 了解薪酬調(diào)查的方法和步驟，學(xué)會閱讀和使用薪酬調(diào)查報告 學(xué)會如何向員工和管理層闡述 薪酬工具學(xué)的原理和驅(qū)動因素 Alian： 這是剛才已經(jīng)發(fā)過的。建議大家把窗口最大化。因為接下來有的我會直接把講義粘圖過來，直觀些 因為這個課一般是對人力資源從業(yè)者做的培訓(xùn)，專業(yè)性會強些，但是我想對于中企聯(lián)盟的朋友們來說，或許可以從薪酬設(shè)計的理念和操作方法上，一方面學(xué)到一些人力資源管理的知識，一方面也從薪酬管理理念上獲得一些啟發(fā)和思考。 Alian： 不知我們這里有誰是從事 HR 工作的？ 中企管理授課群課堂記錄 群號： 23652161 中國企業(yè)管理系列論壇 .現(xiàn)有群員 8000 位，定期開課，授課群課時加入，課后退出 第 2 頁 共 23 頁 翌開：報告老師，我不是。 我是誰：我是 Alian： 好的，我是誰是負(fù)責(zé)什么的 我是誰 ： 呵呵 將進酒 ： 我沒有，但是我有朋友 是做招聘企業(yè)的 我是誰 ： 我是負(fù)責(zé)全部的 Alian： 好的，那接下來請您與多提問，多分享 我是誰 ： 謝謝 我是誰 ： 好的，老師 天堂的瞬間 ： 繼續(xù)吧 我是誰 ： 但我不是專業(yè)的老師 Alian： 薪酬設(shè)計與管理，整個課的框架是： 一、薪酬與薪酬管理 二、薪酬設(shè)計概述 三、工作分析與崗位評估 四、薪酬調(diào)查與定位 五、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 六、薪酬系統(tǒng)實施 Alian： 從課程大綱來看，一二是講解基本概念，三到五其實就是我們做薪酬管理和設(shè)計的三個最主要考慮的原則，崗位評估其實為了實現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平性，薪酬調(diào)查其實是為了實現(xiàn)薪酬的外 部公平性，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是在上述基礎(chǔ)上，還要綜合考慮個人公平性的問題。六就是如何實施的問題。 Alian： 由于時間有限，今天我們估計只能講第一二部分，也就是把薪酬、薪酬管理和設(shè)計的基本概念和知識作下分享。 通過今天分享，大家可以了解到薪酬設(shè)計與管理，其實薪酬管理作為人力資源管理中價值分配的環(huán)節(jié)，不僅僅是一項技術(shù)工作，更是一種戰(zhàn)略思考，更是一門藝術(shù)。 Alian：大家有問題嗎？ 中企管理授課群課堂記錄 群號： 23652161 中國企業(yè)管理系列論壇 .現(xiàn)有群員 8000 位，定期開課，授課群課時加入，課后退出 第 3 頁 共 23 頁 翌開 ： 薪酬管理與績效管理在本質(zhì)上是不是在論述同樣一個東西？ Alian：不是 月影 .： 暫時沒有 請繼續(xù)吧 . 天堂的瞬間 ： 考核呢？ Alian：如果從價值鏈上來講，薪酬管理講的是價值分配，績效管理講的是價值評價 123： 我們關(guān)心的是如何實施 將進酒 ： 老師：對不起打擾一下，請問現(xiàn)在比較流行用 EVA 來制定薪酬制度，請老師也介紹一下這方面的內(nèi)容 Alian：好，記下。 Alian：績效管理其實是薪酬管理的一個輸入 Alian：比如，我們呆會會講到薪酬管理的三個公平中的一個，個人公平 Alian：個人公平如何實現(xiàn)，其實就是通過績效評估后，績效考核結(jié)果與薪酬（績效獎金）掛鉤來實現(xiàn) Alian： 好，接下來我們講第一單元，薪酬與薪酬管理 Alian： 一、什么是薪酬？ 薪酬定義（狹義、廣義角度） 、薪酬的詞典意義： 薪，指薪水，又稱薪金、薪資，即工資，包括獎金。偏重指貨幣因素。 酬 , 指報酬，報是報答，酬是酬謝。報答是指用實際行動表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。不僅包含貨幣因素，還包含非貨幣因素。 所以，薪酬包括了貨幣與非貨幣因素。 Alian： 大家一定要有這樣的概念，薪酬不僅僅是拿到的現(xiàn)金，貨幣，也包括了非貨幣 123：例如呢 Alian： 好，比如年休假 Alian： 就是非貨幣 Alian： 還有很多，接下來再講 風(fēng)：是福利吧 Alian： 福利有些是貨幣，有些不是貨幣 Alian： 比如住房補貼是貨幣性質(zhì) 月影 .：明白 中企管理授課群課堂記錄 群號： 23652161 中國企業(yè)管理系列論壇 .現(xiàn)有群員 8000 位，定期開課，授課群課時加入，課后退出 第 4 頁 共 23 頁 Alian： 所以，從薪酬有廣義和狹義之分 Alian： 狹義： 個人獲得的以工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧訄蟪辍? 廣義： 包括經(jīng)濟性的報酬和非經(jīng)濟性報酬，經(jīng)濟性報酬指工資、獎金、福利待遇和假期等；非經(jīng)濟性報酬指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受。 Alian： 從對員工來講， 薪酬是滿足其生活需要； 個人價值的體現(xiàn)。 對企業(yè)來講， 薪酬是激勵員工完成工作，為企業(yè) 創(chuàng)造效益的最主要手段； 是企業(yè)經(jīng)營成本。 Alian： 也正是因為對于員工來講，薪酬不僅僅是滿足了他生活需要，還有是他個人價值體現(xiàn)。所以，經(jīng)常有同事不滿薪酬水平，向我提出來加薪之類的，他會覺得，薪酬代表了公司對他個人價值的認(rèn)可程度 Alian： Alian：我是拿我在外面做公開課的 PPT來講的，所以，我把 PPT中有些內(nèi)容剪過來，更直觀些 月影 .： 好的 中企管理授課群課堂記錄 群號： 23652161 中國企業(yè)管理系列論壇 .現(xiàn)有群員 8000 位，定期開課，授課群課時加入，課后退出 第 5 頁 共 23 頁 Alian： 從上圖可看出，薪酬包括經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性報酬，經(jīng)濟性又包括直接與間接。 值得一提的是非經(jīng)濟報酬，這就包括了工作帶來的成就感，勝任感，企業(yè) 內(nèi)部的工作平臺和空間，發(fā)展機會，影響力等，還包括了是否在你的工作職責(zé)工作任務(wù)中有挑戰(zhàn)性的工作，是否有人性化的彈性工作，工作時間是五天制還是六天制，企業(yè)氛圍等等，其實，這些都是薪酬。 Alian：其實，薪酬包括了經(jīng)濟性（貨幣）薪酬和非經(jīng)濟性薪酬 Lily： 老師，彈性工作指什么 Alian：經(jīng)濟性薪酬是我們所講的狹義的薪酬， Alian：彈性工作，也就是象華為研發(fā)人員 Alian： 他們就是彈性工作制，比如，你每天工作只需滿七小時 Alian： 每天上午 11點前到公司 漂亮寶貝：作家也是吧 Lily：哦 明白了 Alian： 你自己推算，比如你十點來公司， 12 點下班，下午 2 點上班，那么你就五點下班，如果你十一點來，你就六點走 Alian： 這樣的意思 Alian： 彈性工作制對于創(chuàng)新型工作是十分有用的 Alian： 彈性工作制就是非貨幣薪酬，非貨幣薪酬還包括了你的工作是否能為你帶來成就感，個人發(fā)展空間和平臺，你感覺自己是否實現(xiàn)了個人價值等 Alian： 大家想想是不是？ Alian： 在你選擇一家企業(yè)的時候，你絕對不只是單單考慮工資上多幾百幾千元，你一定會想想，到另外一家企業(yè)