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技師學(xué)院國(guó)家級(jí)技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(已修改)

2025-09-23 12:17 本頁(yè)面
 

【正文】 技師學(xué)院 國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 2020 年 5 月 國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目單位 : 技師學(xué)院 (公章) 所屬省份: 安徽省 主管 部門(mén): (公章) 法人代表: 聯(lián)系方式: 辦公電話(huà) 手機(jī)號(hào)碼 電子郵箱 人力資源社會(huì)保障部 財(cái)政部 制 2020年 4 月 填 寫(xiě) 要 求 一 、要按照通知相關(guān)要求,如實(shí)填寫(xiě)。 二、須制定項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)和分階段目標(biāo),要有可量化的考核指標(biāo)。各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測(cè)指標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 三、填寫(xiě)內(nèi)容文字要準(zhǔn)確簡(jiǎn)練,內(nèi)容要重點(diǎn)突出,數(shù)字要精準(zhǔn)無(wú)誤。 四、填寫(xiě)內(nèi)容的字體為仿宋 _GB2312,字號(hào)為五號(hào),行距為固定值 16 磅。 五、請(qǐng)使用 A4 紙,雙面印, 左側(cè)裝訂 ,一 式四份,連同電子文檔一并 上報(bào)。 目 錄 一、項(xiàng)目概述 表 11 項(xiàng)目單位基本情況信息 ? ??????????????????? 1 表 12 項(xiàng)目背景 ???????????????????????? ?? 3 表 13 工作基礎(chǔ) ?????????????????????????? 4 二、項(xiàng)目實(shí)施工作思路與工作目標(biāo) 表 21 項(xiàng)目實(shí)施工作思路 ?????????????????????? 6 表 22 項(xiàng)目實(shí)施工作目標(biāo) ?????????????????????? 7 三、項(xiàng)目實(shí)施工作重點(diǎn)及內(nèi)容 表 311 機(jī)床切削加工(含數(shù)車(chē)) 專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排 ? ??????? 8 表 312 機(jī)床切削加工(含數(shù)車(chē)) 專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 ?????????? 10 表 321 電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修 專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排 ????? ? 14 表 322 電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修 專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 ??? ???? ? 16 表 331 汽車(chē)維修 專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排 ??????? ???? ??? 20 表 332 汽車(chē)維修 專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 ???????????? ??? ? 22 表 341 焊接加工 專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排 ???????????? ?? 26 表 342 焊接加工 專(zhuān) 業(yè)建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 ?????????????? ?? 28 四、主要保障措施 表 41 保障機(jī)制 ?????????????????????????? 32 表 42 投入預(yù)算匯總 ???????????????????????? 35 五、審核結(jié)果 表 5 省級(jí)專(zhuān)家審核意見(jiàn)和行政部門(mén)審核意見(jiàn) ? ???????????? 36 附件: 1. 技師學(xué)院 國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法 ????????????????????????? ? ? 37 2. 技師學(xué)院 國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則 ??????????? ?????????????? 44 注:頁(yè)碼可根據(jù)《實(shí)施方案》填寫(xiě)的實(shí)際頁(yè)數(shù)編排。 1 一、項(xiàng)目概述 表 11 項(xiàng)目單位基本情況信息 項(xiàng)目單位名稱(chēng) 通信地址(郵編) 聯(lián)系人 信 息 姓 名 部門(mén)及職務(wù) 辦公室電話(huà) 傳 真 手 機(jī) Email 辦學(xué)特色概述 多年來(lái),學(xué)校始終堅(jiān)持“從嚴(yán)治校,注重質(zhì)量,全面發(fā)展,辦出特色”的辦學(xué)理念,積極探索辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,狠抓教育教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè),豐富辦學(xué)層次,完善辦學(xué)內(nèi)容,努力 提升職業(yè)教育的服務(wù)針對(duì)性、市場(chǎng)貢獻(xiàn)率和社會(huì)吸引力。 一、區(qū)位特色 學(xué)院地處合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域,四周聚有日立建機(jī)(中國(guó))有限公司、江淮汽車(chē)股份 有限公司、海爾集團(tuán)、合肥鍛壓、美菱電器等國(guó) 內(nèi)外 有影響的知名企業(yè)群。學(xué)院在校企合作方面有著天然的地 緣 優(yōu)勢(shì),已與多家企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)、學(xué)生實(shí)習(xí)和教師培訓(xùn)等方面的合作。學(xué)院承擔(dān)企業(yè)職工崗位技能提升培訓(xùn)與考評(píng)任務(wù),協(xié)助企業(yè)開(kāi)展技能比武活動(dòng),同時(shí)為企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng) 和輸送 高技能人才,得到了周邊眾多企業(yè)的支持和信任,校企合作關(guān)系 日趨密切 。 二、教育培訓(xùn)特色 學(xué)院積極推進(jìn)一體化教學(xué)模式改革 ,力推 “理論教學(xué)與技能訓(xùn)練融通合一,能力培養(yǎng)與工作崗位對(duì)接合一,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與工作崗位學(xué)做合一”的一體化教學(xué)實(shí)踐與探索,初步形成基于實(shí)際工作過(guò)程的高技能人才教學(xué)訓(xùn)練體系。推行項(xiàng)目教學(xué)法,實(shí)行項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng),推選職教能力強(qiáng)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有探索精神的專(zhuān)業(yè)骨干教師擔(dān)任工學(xué)一體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),開(kāi)發(fā)一體化核心課程教學(xué)內(nèi)容,編寫(xiě)任務(wù)書(shū)或工作頁(yè),增強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性。學(xué)院已將 “數(shù)控加工(數(shù)車(chē))”、“電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修”和 “ 汽車(chē)維修 ” 三個(gè)專(zhuān)業(yè)作為試點(diǎn)專(zhuān)業(yè),并收到了一定的成效。 “兩個(gè)體系”,打造“工學(xué)結(jié)合 平臺(tái)” ( 1)構(gòu)建“兩個(gè)體系” 一是構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)體系 —— 訂單聯(lián)合培養(yǎng)、能力遞進(jìn)培養(yǎng)、實(shí)際工作過(guò)程培養(yǎng)、企業(yè)全過(guò)程參與培養(yǎng);二是構(gòu)建“四段式”教學(xué)體系 —— 公共課教學(xué)與基本技能訓(xùn)練(基礎(chǔ)平臺(tái)課教學(xué))→專(zhuān)業(yè)課教學(xué)與專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練(理實(shí)一體化教學(xué))→崗位學(xué)習(xí)與實(shí)崗訓(xùn)練(教學(xué)實(shí)習(xí))→頂崗實(shí)習(xí)(預(yù)就業(yè))。 ( 2)打造“ 工學(xué)結(jié)合平臺(tái) ” 學(xué)院以“ 送學(xué)進(jìn)企設(shè)課堂 “、“引企入校建車(chē)間”等方式,打造與教育培訓(xùn)規(guī)模相適應(yīng)的校內(nèi)外工學(xué)結(jié)合平臺(tái),不斷創(chuàng)設(shè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)境與載體。 2 ①“ 送學(xué)進(jìn)企設(shè)課堂 “案例: 設(shè)立“日立焊工班” —— 為 日立建機(jī)有限公司培養(yǎng)大型結(jié)構(gòu)件焊接、裝配與調(diào)試、自動(dòng)控制技能型人才;合辦“美菱班” —— 為美菱股份有限公司培養(yǎng)產(chǎn)線(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)員、班組長(zhǎng),近年來(lái),我院主干專(zhuān)業(yè)均與合肥市著名的對(duì)口企業(yè)進(jìn)行全面合作,校企共同制訂培養(yǎng)方案、共同完成培養(yǎng)過(guò)程,從學(xué)生實(shí)習(xí)、教師實(shí)踐、員工培訓(xùn)等方面進(jìn)行校企雙向介入、合作互動(dòng),很好地化解了學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生操作和維修大型、昂貴設(shè)備及生產(chǎn)線(xiàn)所遇到的困難,為培養(yǎng)高技能人才開(kāi)辟了便捷的路徑。 ② “ 引企入校建車(chē)間 ” 案例 : 學(xué)院與合肥寶利特金屬材料有限公司合作建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)車(chē)間 —— 學(xué)院提供廠(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施,安排學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),提供專(zhuān)業(yè)教師全程參與實(shí)習(xí)管理;企業(yè)投資生產(chǎn)設(shè)備,保證足夠的生產(chǎn)訂單并委派管理人員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。此舉有效地提升了技能型人才的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。 主干 專(zhuān)業(yè) 學(xué)院根據(jù)屬地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) ,重點(diǎn)建設(shè)了機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修、汽車(chē)運(yùn)用與維修和焊接加工等 主干 專(zhuān)業(yè),其中數(shù)控技術(shù)應(yīng)用已獲得中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,機(jī)電技術(shù)應(yīng)用和焊接加工專(zhuān)業(yè)已建成合肥市示范專(zhuān)業(yè)。近年來(lái),學(xué)院的教育培訓(xùn)因規(guī)模大(每年各類(lèi)培訓(xùn)、鑒定超過(guò) 3000人次)、效果好(企業(yè)認(rèn)可 、學(xué)員信任),顯現(xiàn)出品牌效應(yīng)。 近年來(lái), 學(xué)院開(kāi)展的培訓(xùn)規(guī)模大 、類(lèi)型多、范圍廣。面向社會(huì)和企業(yè)開(kāi)展技能提升培訓(xùn)、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)安全培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象有企業(yè)在崗職工、社會(huì)求職者、在校大學(xué)生、現(xiàn)役及退伍軍人,還為合作企業(yè)承擔(dān)員工能力測(cè)評(píng)與晉升考核,每年各類(lèi)培訓(xùn)超過(guò)3000人次,社會(huì)效益顯著。 三、管理特色 強(qiáng)化“四員化”理論,營(yíng)建“三位一體”的服務(wù)模式:教職工角色是:教學(xué)員、服務(wù)員、監(jiān)督員、宣傳員 , 最大限度地提升教職工的綜合潛能 。 對(duì)學(xué)生的服務(wù)模式是:班主任(思想工作)、科任 教師、宿舍管理老師。在管理中形成切實(shí)有效的教育合力 。 “事業(yè)發(fā)展平臺(tái)” —— 學(xué)制教育、職業(yè)培訓(xùn)、校辦產(chǎn)業(yè)。學(xué)院事業(yè)發(fā)展保持了齊頭并進(jìn) ,做優(yōu)做強(qiáng)的良好勢(shì)頭。 “三個(gè)評(píng)價(jià)”機(jī)制 —— 以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的部門(mén)評(píng)價(jià)機(jī)制(部門(mén)工作評(píng)價(jià)辦法、工學(xué)結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、職業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)),以效果為依據(jù)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制(教學(xué)改革研討班、“專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師型教師”的培養(yǎng)、評(píng)選與使用),以德育為先導(dǎo)、能力為核心的學(xué)生(學(xué)員)評(píng)價(jià)機(jī)制(建有自我鑒定、小組評(píng)定、師生互評(píng)的綜合 評(píng)價(jià)體系)?!叭齻€(gè)評(píng)價(jià)”機(jī)制以其科學(xué)的導(dǎo)向性、有效的激勵(lì)性,激發(fā)了管理活力,調(diào)動(dòng)了師生的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)了事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展。 鮮明的辦學(xué)特色,成就了學(xué)院在合肥地區(qū)培養(yǎng)高技能人才的美譽(yù)度: 學(xué)院現(xiàn)開(kāi)設(shè)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、焊接加工、汽車(chē)維修等專(zhuān)業(yè),均已成為學(xué)院的品牌專(zhuān)業(yè)。近年來(lái),在全國(guó)職業(yè)院校技能大賽、 安徽省技工院校技能大賽和合肥市職業(yè)院校技能大賽上先后摘得車(chē)工 、鉗工、維修電工、焊工、數(shù)控車(chē)工等多項(xiàng)第一名和一等獎(jiǎng),多次代表省隊(duì)參加國(guó)賽并取得優(yōu)秀成績(jī),為安徽省爭(zhēng)得了榮譽(yù)。近五年來(lái), 學(xué)院服務(wù)社會(huì)的貢獻(xiàn)力明顯提升 ,向社會(huì)輸送 的 畢業(yè)生 中, 多數(shù) 已成為企業(yè)的技術(shù)骨干,成為 企業(yè)不可或缺的技術(shù)人才,深受企業(yè)青睞。 3 表 12 項(xiàng)目背景 說(shuō)明 簡(jiǎn)述當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)高技能人才需求、高技能人才培訓(xùn)等方面的總體情況。 安徽省及合肥市近年來(lái)加速崛起,發(fā)展勢(shì)頭引人注目。合肥市作為實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略的中心地帶,是皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)的“排頭兵”,也是合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心城市。改革開(kāi)放以來(lái),合肥搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展,形成了門(mén)類(lèi)齊全的工業(yè)體系,擁有京東方、江淮汽車(chē)、安徽合力、 美菱電器、安凱汽車(chē)等多家上市公司,以及日立建機(jī)、德國(guó)馬牌輪胎、佳通輪胎、聯(lián)合利華、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的集團(tuán)等多家大型外來(lái)投資企業(yè)。合肥市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居安徽之首,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及人均值連續(xù)多年位居安徽省前列,即將邁入全國(guó)省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)?!笆濉逼陂g,合肥將按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件,堅(jiān)持“工業(yè)立市”主導(dǎo)戰(zhàn)略,著力改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略突破口,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以培養(yǎng)壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),以改造提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以發(fā)展繁榮現(xiàn)代服務(wù) 業(yè)為支撐,重點(diǎn)打造新型平板顯示、新能源、家用電器 3 個(gè)兩千億元級(jí)產(chǎn)業(yè),汽車(chē)及零件、裝備制造、食品及農(nóng)產(chǎn)品加工 3 個(gè)千億元級(jí)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)發(fā)展 23家產(chǎn)值超 500億元、 30家產(chǎn)值超百億元的企業(yè)集團(tuán)。加快形成全國(guó)重要的先進(jìn)制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地,至 2020年,工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到 12020億元。 當(dāng)前,作為中部崛起的明星城市,合肥正處在建設(shè)現(xiàn)代化新興中心城市的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者的需求格外強(qiáng)勁,迫切需要大量高技能人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),到 2020 年,合肥市對(duì)技能人才需求量為 10 萬(wàn)人,其 中高級(jí)工及以上 萬(wàn)人,特別是機(jī)械加工、數(shù)控加工、汽車(chē)制造及修理、模具設(shè)計(jì)與制造等重點(diǎn)領(lǐng)域技能人才需求達(dá) 2 萬(wàn)人。因高素質(zhì)勞動(dòng)者和高技能人才的缺乏導(dǎo)致“技工荒” ,已成為增強(qiáng)合肥市核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力、推動(dòng)合肥市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的“短板”和“瓶頸”。高技能人才的結(jié)構(gòu)性短缺與合肥的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)情況極不相稱(chēng),只有建立起完善的高技能人才培養(yǎng)體系,才能適應(yīng)合肥走新興工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展渴求技能人才 , 加速培養(yǎng)和造就一支“門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良”的高技能人才隊(duì)伍,形成合肥 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的“人才高地”。 技師學(xué)院 多年來(lái)突出高技能人才的培訓(xùn)培養(yǎng),形成了獨(dú)有的辦學(xué)特色,為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),學(xué)院發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取中央和各級(jí)政府的支持,通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),探索適應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)所需的高技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)規(guī)律,深化培訓(xùn)基地與企業(yè)在高技能人才培養(yǎng)方面的密切合作。從培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、師資配備、實(shí)訓(xùn)裝備、能力評(píng)價(jià)等方面積累高技能人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)當(dāng)?shù)馗呒寄苋瞬排嘤?xùn)基地建設(shè)和規(guī)?;囵B(yǎng)高技能人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ), 并起到引領(lǐng)和示范作用。 4 表 13 工作基礎(chǔ) 說(shuō)明 按照本通知 “ 申報(bào)條件 ” 要求,分專(zhuān)業(yè)(擬申報(bào)的專(zhuān)業(yè))簡(jiǎn)述培養(yǎng)高技能人才具備的條件和已有的工作基礎(chǔ)。 學(xué)院現(xiàn)占地面積約 150畝,建筑面積 44810平方米;綜合實(shí)訓(xùn)大樓建筑面積 14235平方米,設(shè)有車(chē)工實(shí)習(xí)車(chē)間、鉗工實(shí)習(xí)車(chē)間、汽車(chē)修理實(shí)習(xí)車(chē)間、維修電工實(shí)習(xí)車(chē)間、焊接加工實(shí)習(xí)車(chē)間、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心等實(shí)習(xí)基地, 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備總數(shù)已達(dá) 1379臺(tái)(套),總價(jià)值達(dá) 2032萬(wàn)元。能提供的實(shí)習(xí)工位達(dá) 1964個(gè),全面滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)需要。 高效的組織管理體系 。學(xué)院以市場(chǎng) 需求為導(dǎo)向,按照技師學(xué)院管理模式,建立了嚴(yán)格的組織管理體系, 努力實(shí)施科學(xué)有效的內(nèi)部管理 。學(xué)院設(shè)立黨政辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生辦、就業(yè)處、培訓(xùn)中心、督查室等職能部門(mén)。院屬各部門(mén)都建有健全的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,并已匯編成冊(cè),各部門(mén)均按制度辦事,照規(guī)章執(zhí)行,由院領(lǐng)導(dǎo)和院內(nèi)督查室按制度督查考核執(zhí)行情況。學(xué)院嚴(yán)
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