【總結(jié)】:總則第二章:營銷職能描述第三章:銷售管理第一節(jié)、銷售計劃管理第二節(jié)、銷售定價管理第三節(jié)、銷售合同管理第四節(jié)、房源銷控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷售折扣管理第六節(jié)、銷售案場管理第七節(jié)、銷售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營銷方案管理第二節(jié)、營銷費用管理第三節(jié)、
2024-12-15 12:13
【總結(jié)】XXXX項目部某地產(chǎn)項目銷售部管理制度XX項目部銷售管理制度目錄:人員職責要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15謗暇育蹦勝輯海錢邱喉犬仟涉河裴柔玄絞揉龍臉龜帥雕裝計憚蓑距水拖邀儡脊水坯輛
2025-09-03 08:13
【總結(jié)】宏圖地產(chǎn)維保操作作業(yè)指引(宏地營銷【2017】第一版)1、目的為保證項目交付后磨合期維保工作的順利進行,規(guī)范交付后工程返修,確??焖佟⒏咝У靥幚眄椖勘P奁趦?nèi)的維修事務,提高磨合期業(yè)主維保滿意度,編制本操作指引以規(guī)范客服、物業(yè)條線的維保工作。2、磨合期(交付后1-4個月)維保配置及管理架構(gòu),維保中心基礎配置為2人,其中一人為維保工程師(負責責任判定、任務派單、維保監(jiān)
2025-04-18 03:12
【總結(jié)】河南MA置地集團股份有限公司地產(chǎn)項建設開發(fā)管理制度制作人:賈澎博士國研投資有限公司郵箱:znhn-emba@目錄第一章工程建設管理與考核················
2025-04-18 13:53
【總結(jié)】昆明XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目部管理制度及職責編寫:嚴彪日期:二00一二年十二月目錄第一章總則……………………………………2第二章現(xiàn)場項目部各崗位職責…………………3第三章現(xiàn)場項目部管理人員勞動紀律…………11第四章
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】來自管治概況與行政管理制度主講人:2023年2月1日?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級2管治概況?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級3管治模式目標計劃監(jiān)控考核激勵
2025-01-16 09:18
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】車輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車輛的使用審批屬行政部,行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理,司機只接受行政經(jīng)理的調(diào)度(在特殊情況下,司機接受副總級以上領導的指揮)。3、專業(yè)駕駛原則。公司車輛原則上由專職司機駕駛,特殊情況(指因工作需要或司機不足時),可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時駕駛。4、定人定車,做到“
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】目錄第一篇 公司組織架構(gòu)…………………...……………………….2第二篇 副總經(jīng)理…………………………..……………………..3第三篇 總工程師………………………………………………....3第四篇 財務總監(jiān)…………………………………………………4第一章 財務部管理制度………………………………4第五篇 總監(jiān)…………………………………………
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】培訓管理制度 企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢,需要加強對員工的知識提升,通過培訓、學習、使員工的素質(zhì)得到提高,確保其價值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行...
2025-04-13 21:18
【總結(jié)】會議管理制度會議宗旨:有會有議,有議有決,有決有果一、目的本制度為規(guī)范公司各種辦公會議的管理而制定。二、范圍適用于安康集團(房地產(chǎn))公司(以下簡稱公司)會議的管理,項目公司參照執(zhí)行。三、規(guī)定公司辦公會議是指討論決定公司及部門管理、研究處理部門日常工作的各種例會和會議,主要包括公司辦公會議、部門工作例會、協(xié)調(diào)工作會、專題工作會、工作懇談會、年中(度)工作會
【總結(jié)】人力資源手冊萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部制使用說明一、內(nèi)容及使用說明1、內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策、制度和實務操作程序的匯編,主要用于向管理人員和各單位人力資源專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導。持有人可以根據(jù)需要,向萬科職員提供相關內(nèi)容查閱。
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準則和服務標準7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】....................................................2第一節(jié)總則.........................................................2第二節(jié)財務預算編制與審批...........................................3第三節(jié)預算
2025-05-14 05:34
【總結(jié)】第一章文化導向我們的經(jīng)營宗旨:“創(chuàng)建中華”是鄭家純博士提出的宏偉目標,也是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨。我們的服務宗旨:以購房客戶的心態(tài)為購房客戶提供最忠誠、最完善的服務。我們的行為準則:“進取”、“負責”、“守信”、“踏實”、“有禮”1.“進取”:積極的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的思維方式2.“負責”:勇于對個人的行為負責,不推卸責任3.“守信”:誠實守信,遵守承諾4