【正文】 員工激勵管理制度范例 公司獎懲制度 第一條 為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給于獎勵，以及對不良行為這給于懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上、特制定本制度。 第二條 本公司員工獎勵分為下述五種： 嘉獎； 記功； 晉級； 授予榮譽稱號。 第三條 本公司懲處分為下述五種： 罰款； 警告； 記過； 降級； 除名； 第四條 以下列事跡之一的員工，經人力資源監(jiān)察室調查核實后，應給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定： 超額完成公司利潤計劃指示，經濟效益顯著者。 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。 堅持業(yè)余自學，不斷提高業(yè)務水評，在 公司任職期間，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書者。 維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發(fā)生或挽回經濟損失有功者。 維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于直至、批評、揭發(fā)者。 敢于直至、揭發(fā)各種損害公司禮儀之行為者。 對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者。 具有其他功績，人力資源評定應給予獎勵者。 第五條 員工的獎勵，有員工所在部門的主管領導向主管人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責權劃分進行審核批準，由人力資源部落實執(zhí)行。 第六條 事跡突出的員工除第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先 考慮。 第七條 有下列事由之一的員工，經調查核實后，應根據情節(jié)輕重給予一次性罰款或警告處分： 泄露公司經營機密，經公司同意，擅自將機密文件透露給其它公司人員者。 私自把本公司客戶介紹給競爭對手公司、向客戶索取回扣或中介費者。 各下屬公司、部門負責人發(fā)現所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響行為，不及時向公司總部報告或者有意隱瞞者。 初次不服從工作安排或工作調動，影響生產或工作秩序者。 工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。 工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無關之收報者。 工作時間擅離工作崗位、干私 事者。 無故曠工者。 1 個月內累計遲到或早退 5 次以上者。 工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。 1 犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應予罰款或警告者。 第八條 有下列事由之一的員工，經人力資源監(jiān)察室調查核實后，應給予一次記過處分。 違反政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經濟損失或不良影響著。 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分程度者。 違反操作規(guī)程、損壞設備或工具、浪費原料或能源，造成經濟損失者。 工作部負責任，管理混亂，因過錯造成經濟損失者。 代人打卡以 及托人打卡者。 撥弄是非，破壞團結，損害他任名譽和威信，影響正常工作秩序及公司信譽者。 對公司董事會議、總裁或部門經理的決定拒不執(zhí)行者。 通過非正常途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非分利益者。 1 年內累計曠工達 3 日者。 犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應給預記過者。 第九條 對造成經濟損失的責任人，除按本制度第七條、第八條懲處外，還應按以下規(guī)定賠償公司損失。 造成公司損失 10 萬元人民幣以下者（含 10 萬元人民幣），責任人應賠償損失的 30%至 50%。 造成公司損失 10 萬元以上者，由人力資源監(jiān)察室和法律事務室提出索賠處理 意見，報公司董事長批準后由人力資源監(jiān)察室執(zhí)行，情節(jié)嚴重者上報司法機關依法處理。 第十條 員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領導提供材料，由人力資源監(jiān)察室負責調查落實，共審核批準權限按人事管理責權劃分執(zhí)行。 第十一條 凡按本規(guī)定第九條處理的責任人，在賠償事項尚未了解之前，不得調離本公司。 第十二條 員工罰款處分根據情節(jié)嚴重程度分為罰 500元人民幣或罰 1000元人民幣兩種情況，警告處分則扣發(fā) 1/3 的月工資，記過處分扣發(fā) 1 個月工資；員工受嘉獎一次，增發(fā) 1 個月基本工資。 第十三條 員工獎懲情況記入人士考核檔案中，受警告以上功過可以相抵或轉換，方法如下： 一次嘉獎可與一次警告相抵； 一次記功可與一次記過相抵； 三次警告相當于一次記過； 三次嘉獎相當于一次記功； 同年中三次記功，工資自動升一級； 同年中三次記過，工資自動降一級； 同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。 第十五條 授予榮譽稱號的工作在每年年末進行，當年內受過警告處分以上的員工若功過為抵消，不得參與評選，每月考核平均等級為達到一級者也不能參與評選。 第十六條 本制度呈總經理核準簽發(fā)后， 公司紀律處分制度 第一條 總則 為了使本公司員工保持較高的工作水準并遵紀守法，保障公司和員工的共 同利益，特制定本制度。 第二條 原則 在執(zhí)行紀律處分時，應按照下列原則： 紀律處分要有充足的理由和確鑿的證據； 處分的輕重與所犯過失的輕重享福； 原供應明白他們必須達到的標準和應該遵守的規(guī)定； 員工對紀律處分有申訴的權利。 第三條 紀律規(guī)定 員工行為如不符合適當的規(guī)范，或觸犯下列任何一項規(guī)定，已經查處，受到紀律處分。 偽造或涂改公司的任何報告或紀錄。 接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，誘使員工貪污或影響其本職工作。 未經公司書面允許，擅取公司任何財務記錄或其他物品。 企圖強迫同時加入任何組織，社團或工會。 在公 司辦公場所或工地內，向同事鼓吹任何反動政治理論、賭博或使用侮辱性語言。 違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。 未經上級主管獲準而缺勤遲到或早退。 無故曠工。 在任何時間內，出借工作證。 故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作。 1 拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查。 1 未經總經理許可而為其他機構、公司或私人工作。 1 從事宇公司利益沖突的任何工作。 1 總經理認為可以采取紀律處分的其他任何情況。 第四條 采取紀律處分的種類 口頭警告。員工初犯或犯小過失，可由其直接主管給予口頭警告。 書面警告。犯較大過失或 屢犯小過失而曾遭口頭警告者，可由其直接主管執(zhí)行書面正是警告 ,此警告可采用“警告”或“嚴重警告”方式。 停職。犯嚴重過錯或屢次犯過失者，可受無薪停職處分。采取這種處分的條件如下： （ 1） 員工在六個月內曾被警告 3 次。 （ 2） 員工在過去 1 年內曾犯同樣過失而遭嚴重警告。 （ 3） 等待部門主管決定將犯過失的員工終止雇傭或撤職。 無薪停職如不超過 3 天，可由主管咨詢部門主管取得授權后執(zhí)行。如停職日數超過 3 天至最高 14 天的，可在咨詢人力資源經理或其他授權代表后，由部門主管授權執(zhí)行。 第五條 紀律處分的執(zhí)行。 口頭警告 口頭警告由受處分者的直接主管于 事發(fā)后兩天內執(zhí)行，并須以蓋員工熟悉的語言傳達。 受處分的原供應獲告知，如再犯將受書面警告處分，該員工的直接主管營告知其上一級主管有關執(zhí)行口頭警告情況。 書面警告 書面警告由受處分人的直接主管在取得其上一級主管的授權后，于事發(fā)后兩天內執(zhí)行。書面警告應以受處分者熟悉的語言傳達。 警告可采取“一般警告”方式；如其上一級主管認為較嚴重的，可采取“嚴重警告 ”的方式。書面警告均填寫《紀律處分通知書》，其正本應交給受處分員工，副本寄交人力資源部備案，部門主管保存一副本。 員工所犯過失的詳情、處分的類別、以前口頭警告的日期 及將來再犯時的處分，均應在通知書中明確。 停職。 停職應在員工犯過失后兩天內執(zhí)行。其上一級主管必須和部門主管商討后才能執(zhí)行?！都o律處分通知書》須根據停職期的長短由上一級主管或部門主管簽署，并須于停職前交與該員工；副本由人力資源部備案，其上一級主管和直接主管亦可保存一副本。人力資源部負責通知公司財務部扣除該員工停職期工資。 員工所犯過失的詳細情況、以往曾給予的書面警告、再犯時將受到的處分均應在通知書種明確。 撤職 員工被撤職，由主管在咨詢人力資源經理后執(zhí)行，部門主管簽署《紀律處分通知書》并正式通知該員工。副本 由部門主管保管。正本交給員工，并應安排員工到人力資源不辦理離職事宜；若未能聯(lián)絡到部門主管或人事部經歷，其上一級主管可將該員工停職一天以待翌日做出調查，在通常情