淺析加強(qiáng)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的策略(已修改)
2025-09-22 14:08 本頁面
【正文】 淺析加強(qiáng)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的策略 摘要 :分析了公立醫(yī)院在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、購置、管理制度、核算方法等方面存在的普遍問題。從醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理角度提出通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、規(guī)范財(cái)務(wù)核算等，擬實(shí)現(xiàn)對(duì)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的全面管理。 關(guān)鍵詞 :公立醫(yī)院資產(chǎn)管理 加強(qiáng)管理 策略 醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存、發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)的數(shù)量決定醫(yī)院的規(guī)模，固定資產(chǎn)中的專業(yè)設(shè)備反映了醫(yī)院診療服務(wù)能力 [1]。公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)主要由財(cái)政撥款購置，使用過程中對(duì)其常常疏于管理，缺乏有效利用。同時(shí)，固定資產(chǎn)在醫(yī)院總資產(chǎn)中占有相當(dāng)大 的比例，所以醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容 [2]。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建立節(jié)約型醫(yī)院的觀念深入人心，社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位，特別是對(duì)公立醫(yī)院的要求越來越高。同時(shí)，各個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位也開始吸取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)管理方法，引入了“全成本核算”等經(jīng)營管理概念。因此，加強(qiáng)公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理也就逐步顯示出它不可忽視的重要性。 一、 當(dāng)前固定資產(chǎn)管理存在的普遍問題 (一 )資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不合理性 當(dāng)前很多公立醫(yī)院建院時(shí)間早，歷史悠久，資產(chǎn)龐大。在 經(jīng)歷中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，并沒考慮到醫(yī)院的實(shí)際需 求和設(shè)備的利用 率而盲
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