紫玫瑰娛樂會所總體策劃方案(已修改)
2025-06-08 11:46 本頁面
【正文】 紫 玫 瑰 娛 樂 會 所 企 劃 書 二 O 一三年四月制 一 、市場開發(fā)版塊 市場分析 本店優(yōu)勢 1）本地最早娛樂會所 ，知名度及固定客源較多 ； 2） 即將重裝，將帶來一次企業(yè)發(fā)展較好契機(jī) ； 3）擁有本地唯一復(fù)式樓至尊 VIP 包廂 ； 4）地理位置優(yōu)越（也是劣勢） ； 5）理念超前 ； 6）經(jīng)營者人脈資源豐富 ； 本店劣勢 1）本地知名度日降下滑 ； 2）后期宣傳力度較弱，許多客戶對我店了解不足 ； 3）因諸多因素，導(dǎo)致許多客戶對我店印象不佳 ； 4）二樓裝修落后，與三樓相差太遠(yuǎn) ； 5）市場大環(huán)境不利（同行業(yè)都有此類情況） ； 6）小姐資源不足（經(jīng)營收入減少最大根源） ； 7）服務(wù)團(tuán)隊薄弱（人員 較少 、服務(wù)理念、管理 模式 、節(jié)能意識） ； 8） 地理位置不好（沒有客人專用的停車場所） ； 9）沒有專人進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)施老舊化較快； 10）本店入口不醒目； 市場推廣方案 ⑴ . 活動目的： 通過本店此次重修所帶來的契機(jī)，應(yīng)用各種促銷手段及營銷公關(guān)方式，進(jìn)一步提高本店人氣及社會知名度，抵消以往本地市場對于本店不良形象，重新樹立本地老字號娛樂品牌新座標(biāo)；、 ⑵ .活動周期 ： ⑶ 活動內(nèi)容： 活動 一 ：制定推廣 VIP 金卡 活 動時間：（長期） 為進(jìn)一步穩(wěn)定老客戶，拓展新客戶，挖掘潛在客戶，本店將推行VIP 金卡，具體內(nèi)容如下： 金卡等級劃分： （ 1）、至尊卡（年消費(fèi) 10 萬以上客戶） 功能： ①．可儲值； ② 消費(fèi)打卡（ 折）； ③享受酒水寄存服務(wù)； ④包廂消費(fèi)贈送果盤小吃； ⑤ 身份的象征、預(yù)訂優(yōu)先 ； ⑥ 專職客戶經(jīng)理 ； ⑦ 節(jié)假日神秘禮物 ； ⑧專享預(yù)存 10 萬送 1 萬元、預(yù)存 5 萬送 5000 元、預(yù)存 1 萬送 1000元專屬特權(quán)； （ 2）、白金卡（年消費(fèi) 5 萬以上客戶） 功能： ①．可儲值； ② 消費(fèi)打卡（ 8 折）； ③享受酒水寄存服 務(wù)； ④包廂消費(fèi)贈送果盤小吃； ⑤ 身份的象征、預(yù)訂優(yōu)先 ； ⑥ 專職客戶經(jīng)理 ； ⑦ 節(jié)假日神秘禮物 ； ⑧專享預(yù)存 1 萬送 1000 元專屬特權(quán)； （ 3）、普通會員金卡 功能： ①．可儲值； ② 消費(fèi)打卡（ 折）； ③享受酒水寄存服務(wù)； ④ 身份的象征、預(yù)訂優(yōu)先 ； ⑤ 專職客戶經(jīng)理 ； 金卡的辦理 （ 1）、根據(jù)客戶在本店累計消費(fèi)予以贈送； （ 2）、營銷經(jīng)理對于部分客戶公關(guān)贈送； （ 3）、針對本店開業(yè)以來的部分忠實客戶，收集相應(yīng)的消費(fèi)資料，針對不同層次的客戶，進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)工作（如上門拜訪、邀請賓客來店參觀指導(dǎo)工作等等） ，進(jìn)一步鞏固客戶關(guān)系，另外對于部分消費(fèi)大戶贈送金卡或白金卡（內(nèi)有消費(fèi)金額，具體另議）： 活動 二 ：產(chǎn)品推新 活動時間：（根據(jù)實際情況不斷更新優(yōu)化）
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