【正文】 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 1 頁 共 70 頁 公司安全生產(chǎn)責任制度 安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù) “管生產(chǎn)必須管安全 ”、 “安全生產(chǎn)人人有責 ”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下： ，加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標；項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安 全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保安全管理目標的實現(xiàn)。 健全公司 安全生產(chǎn) 管理 機構(gòu)和 配備安全生產(chǎn)管理 人員 。 “一級抓一級、一級對一級負責 ”的原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式，經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理 → 部門 → 人員或項目部經(jīng)理 → 管理人員和班組長 → 作業(yè)成員簽字確認程序予以 落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 2 頁 共 70 頁 ，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。 ，公司或項目部實施監(jiān)督檢查， 并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 3 頁 共 70 頁 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行國家和 省、 市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法 。 建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全措 施 經(jīng)費的落實 。 領(lǐng)導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作 。 在事故調(diào)查組的指導下 ，領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 4 頁 共 70 頁 公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 對本公司的勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實施，嚴格考核。 主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。 督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。 在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。 主持公司安全生產(chǎn) 領(lǐng)導小組（包括 消防安全領(lǐng)導小組）會議，對重大安全問題組織討論。 定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。 制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標。 主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。 組織編制勞動保護措施項目，并落實物資、經(jīng)費等，保證實施。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 5 頁 共 70 頁 公司總工程師安全生產(chǎn)責任制 、政策 ， 對本企業(yè)的重大安全問題負技術(shù)領(lǐng)導責任； ，明確提出指導 性的安全技術(shù)措施方案； 時，應(yīng)嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施； ，確定勞動保護研究項目，并在研究過程中嚴格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求； ，針對事故原因，從技術(shù)上提供防范措施。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 6 頁 共 70 頁 公司安全管理部門安全生產(chǎn)責任制 1．協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。 2．匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有 關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 3．組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。 ，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。 。 ， 檢查、監(jiān)督 項目部 安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。 項目部 專（兼）職安全員工作。 。 ，提出預(yù)防事故 的措施，并督促按期執(zhí)行。 。 、評價，制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期評審和實施有效監(jiān)控。 ：確保施工現(xiàn)場安全達標率 100%，施工現(xiàn)場文明施工達標率 100%，安全檢查每個工地每周不少于 1 次，年度安全大檢湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 7 頁 共 70 頁 查每月不少于 1 次，安全檢查落實整改率 100%，確保年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在 %以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達到 100%，確保各項安全技術(shù)措施有針對性，施工用電達到部頒標準， “三寶 ”、 “四口 ”防護達標，各 種腳手架搭設(shè)達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。 匯報分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和建議，完成領(lǐng)導交辦的其它安全工作。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 8 頁 共 70 頁 公司生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責任制 、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立 “安全第一 ”的思想，加強調(diào)度，組織均衡生產(chǎn)；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃，并視同生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)先安排； 、旬生產(chǎn)計劃的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，將支拆腳手架、 安全網(wǎng)等納入計劃列為正式工序，給予時間保證； ，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 9 頁 共 70 頁 公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制 、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)責任； ，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時向技術(shù)領(lǐng)導匯報，預(yù)以修定； 、新技術(shù)、新材料 、新工藝、新設(shè)備、新施工方法，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程； 、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決； 人事、 安全 管理 部門編制安全技術(shù)教育計劃，并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓、考核工作； ，對存在的問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患，提出解決辦法； 、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防 范措施。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 10 頁 共 70 頁 公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制 、電、起重設(shè)備、 及自身制造的機械設(shè)施的安全運行負責，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查； 及大修、維修后的設(shè)備安全防護裝置必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料；使用前制定安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員進行交底，組織專業(yè)技術(shù)培訓，并進行鑒定驗收； 、未遂設(shè)備事故，要認真分析研究，嚴肅處理責任者，并向領(lǐng)導和有關(guān)部門及時匯報； 、考 核，并協(xié)助安全技術(shù)部門簽發(fā)合格證； 、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 11 頁 共 70 頁 公司 人事部門安全生產(chǎn)責任制 同有關(guān)部門對職工進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人 評級、培訓內(nèi)容之一，對招收新工人要組織入 司 教育和資格審查，保證提供的人員有一定的安全素質(zhì)，對特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，必須符合 GB5306—85 規(guī)定，并檢驗其安全知識水平，保證工地的使用； ，對嚴重違反勞動紀律，影響安 全生產(chǎn)的提出處理意見； ； （工人）按領(lǐng)導批準的處理意見執(zhí)行，并將材料歸檔。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 12 頁 共 70 頁 公司 材料部門安全生產(chǎn)責任制 供使用的一切機具和附件，在購入時須檢查合格證明，發(fā)放時須保證符合安全要求，必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修； ，必須符合規(guī)格標準，并向有關(guān)部門提供使用情況，接受安全部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查； ，認真做好材 料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全； 。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 13 頁 共 70 頁 公司財務(wù)部門安全生產(chǎn)責任制 際 需要，按比例提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ茫? ； 、罰款的手續(xù)。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 14 頁 共 70 頁 公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 ； 目施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法； ，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度； ，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決； ，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 15 頁 共 70 頁 專職 安全員 安 全生產(chǎn)責任制 ， 具體 負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明 施工 、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設(shè)。 現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路 等是否符合安全規(guī)定和標準。