風險和機會識別與評價管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)風險和機會識別與評價管理程序（ISO14001-2020）1、目的為建立風險和機遇的應對措施，明確包括風險應對措施風險規(guī)避、風險降低和風險接受在內的操作要求，建立全面的風險和機遇管理措施和內部控制的建設，增強抗風險能力，特制定本程序。2、適用范圍本程序適用

2024-11-13 07:42

項目管理程序和表格-資料下載頁

【總結】范文范例指導參考小清河清雅居（二期）公租房1--7樓項目管理工作程序山東眾成建設項目管理有限公司清雅居（二期）項目管理部二0一一年六月一、、未中標通知書編寫招標文件(含評標辦法)

2025-07-30 00:12

品質管理程序表格匯總-資料下載頁

【總結】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作，確保物品質量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負責配件、半成品、成品進倉前的

2025-06-30 21:34

品質管理表格-采購管理程序-資料下載頁

【總結】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū)，無法對供方進行評估，

2025-06-30 19:15

品質管理表格-倉庫管理程序-資料下載頁

【總結】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作，確保物品質量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負責配件、

2025-06-30 19:27

采購作業(yè)管理程序表格-資料下載頁

【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:

2024-11-13 07:53

實驗室儀器設備管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結】 德信誠培訓網(wǎng)儀器設備管理程序1．目的：規(guī)定對檢測設備的管理要求并進行控制，確保對檢測設備和輔助設備配備、使用和維護、封存、報廢過程進行有效控制，保證設備安全正常運行，滿足檢測活動正常運作和保證檢測結果質量，最大限度地滿足客戶要求。2．范圍適用于實驗室檢測所有的儀器設備的管理控制。3．職責《儀器設備管理程序》和本程序涉及的清單類和計劃類文件?！秲x器設備管理程

2025-01-15 23:56

品質管理表格-供方管理程序-資料下載頁

【總結】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行，確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責對供方進行評定。采購部負責對合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應廠商、外購配件供應廠商及外發(fā)

2025-06-30 22:42

培訓表格與培訓管理程序-資料下載頁

【總結】培訓管理程序1．目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓，以確保并提升人員素質與提高工作效率，進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2．適用范圍公司全體員工的各種類型培訓。3．職責3．1本程序由行政部制定，管理者代表審查，總經(jīng)理批準，相關人員配合執(zhí)行。3．2培訓的申請：各部門負責人。3．3培訓的批準：行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。3．4培訓的安排：除特別需要

2025-06-30 21:58

工具工裝管理程序及表格-資料下載頁

【總結】工具工裝管理程序編制：審核：日期：

2025-10-09 19:27

環(huán)保工程項目管理程序-資料下載頁

【總結】工程項目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運作，加強工程質量管理工作，進一步規(guī)范工程方案設計、變更、施工工作，從根本上保證方案設計的成功率和提高工程施工的工作效率，規(guī)范公司的售后服務流程，提升售后服務工作質量，最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍：適用于本公司所有工程項目從施工方案策劃到工程竣工驗收整個過程管理。3、職責：.??

2025-06-16 14:18

iso9001生產(chǎn)計劃管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結】文件名稱：ISO9001生產(chǎn)計劃程序文件編號QP-011版本A/0生效日期2022-8-26頁碼共頁修訂記錄序號版本號修訂人修訂記錄日期1A/0首次發(fā)行23456

2025-01-15 17:55

供應商管理程序及表格-資料下載頁

【總結】XXXX有限公司編號：版本：供應商管理程序生效日期：第1頁共11頁審閱部門總裁辦：日期：管理者代表：

2025-01-20 20:10

安全環(huán)保管理臺帳表格-資料下載頁

【總結】.........................................................................................5危險源清單..................................................................................................

2025-05-13 22:05

供貨商管理程序完整表格-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)供貨商管理程序:選擇及評估合格之供貨商以確保制造能力及質量標準符合需求.:生產(chǎn)所需有關原材料,委外加工(含電鍍)及成品運輸之供貨商尋找評鑒.登錄及日?？己说?:由采購尋找合格之供貨商并初審及評鑒.供貨商之核準–經(jīng)理(含以上人員)

2024-11-13 05:42

環(huán)保管理程序(含表格-文庫吧

環(huán)保管理程序(含表格-wenkub

環(huán)保管理程序(含表格(已修改)

環(huán)保管理程序(含表格(編輯修改稿)

環(huán)保管理程序(含表格-wenkub.com