【正文】 １ 鄂倫春自治旗興業(yè)馬鈴薯種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 無(wú)公害馬鈴薯種植 示范基地 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施單位：鄂倫春自治旗興業(yè)馬鈴薯種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 鄂倫春自治旗烏魯布鐵鎮(zhèn)毛家鋪村 申報(bào)單位：鄂倫春自治旗興業(yè)馬鈴薯種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社公章 編制時(shí)間： 20xx 年 3月 ２ 鄂倫春自治旗興業(yè)馬鈴薯種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 無(wú)公害馬鈴薯種植示范基地 可行性研究報(bào)告 一、 興業(yè)馬鈴薯種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 基本情況 鄂倫春自治旗興業(yè)馬鈴著種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組建于 20xx 年 1 月13 日 ，由 5 名社員發(fā)起設(shè)立。注冊(cè)號(hào) :152127NA0001348，住所：鄂倫春自治旗 阿里河鎮(zhèn)三十二委 。成員出資 總額： 伍拾萬(wàn)元整，出資方式為貨幣資金。 合作社業(yè)務(wù)范圍：組織成員內(nèi)部馬鈴薯種植、貯藏、銷(xiāo)售。根據(jù)合作社章程，合作社以服務(wù)社員，退入自由，股份分成，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按成員與股份 +服務(wù)量比例返還。本社為每個(gè)社員設(shè)立個(gè)人賬戶(hù)，主要記載該成員的出資額，量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的交易量。公積金用于合作社的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及彌補(bǔ)虧損。合作社法定代表人：張金坤 ， 20xx年從事種植工作，從 20xx 年開(kāi)始和多位志同道合農(nóng)民朋友一起建立馬鈴薯生產(chǎn)基地實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一條龍服務(wù)、受到了各界好評(píng)。法人代表張金坤無(wú)銀行欠資和其他影響有關(guān)社會(huì)形象和誠(chéng)信問(wèn)題。 合作社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部門(mén)制定的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。專(zhuān)門(mén)制定了合作社財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、開(kāi)支審批制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)人員工作制度等一系列的制度。 合作社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，本著以經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、與社會(huì)效益并重的原 則，按照“合作社 +基地 +農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售”，逐步擴(kuò)大社員、 ３ 企合作規(guī)模越來(lái)越大，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)盡快脫貧致富。合 作社依托本地?zé)o公害綠色資源，銷(xiāo)售馬鈴薯等綠色蔬菜，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 60 萬(wàn)元 ，利潤(rùn)20 萬(wàn)元。 合作社建立健全了理事會(huì)、監(jiān)事 會(huì)、財(cái)務(wù)管理、收益分配等各項(xiàng)規(guī)章制度。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，由社員大會(huì)通過(guò)本社章程、選舉產(chǎn)生理 事會(huì)、理事長(zhǎng)等。合作社設(shè)社長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)整個(gè)合作社的全面工作，另設(shè)兩名副社長(zhǎng)，負(fù)責(zé)技術(shù)和銷(xiāo)售。實(shí)行 理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、 技術(shù)部、質(zhì)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部等五個(gè)部門(mén)。這些人員都是從經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的社員里聘任。合作社有自已的辦公 廠所，配置了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。擁有社員 30 人，其中管理人員 5 人、有中級(jí)職稱(chēng) 2 人，技術(shù)人員 2 人，其余為普通工人。合作社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部門(mén)制定的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。專(zhuān)門(mén)制定了合作社財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、開(kāi)支審批制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)人員工作制度等一系列的制度。 根據(jù)《合作社財(cái)務(wù)管理制度》的要求 ，帳目分開(kāi)管理有總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、實(shí)物賬等，還為每個(gè)成員設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)。其工作重點(diǎn)對(duì)成員（分支機(jī)構(gòu)）與聯(lián)合社每批次的交易往來(lái)、價(jià)值等進(jìn)行詳細(xì)記錄，如返利、剩余分配的盈余、接受上級(jí)扶持項(xiàng)目資金等都要在賬目上反映出來(lái)。合作社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，本著以經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、與社會(huì)效益并重的原則，按照 “合作社 +基地 +農(nóng)戶(hù) ”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò) “統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售 ”，逐步擴(kuò)大社員、企合作規(guī)模越來(lái)越大，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)盡快脫貧致富。 經(jīng)合作社理事會(huì)決定，擬在 烏魯布鐵鎮(zhèn)毛家鋪村建設(shè) 500 畝馬鈴薯種植基地項(xiàng)目。 ４ 二、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ，保障國(guó)家糧食安全的需要 保障糧食安全始終是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的頭等大事。近些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)耕地面積減少是不可逆轉(zhuǎn)的事 實(shí)，糧食產(chǎn)量多年徘徊不前，甚至個(gè)別年份出現(xiàn)快速下滑的局面，多次給糧食安全問(wèn)題敲響警鐘。一些國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明：做大做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)是確保糧食安全、造福一方的一個(gè)重要組成部分。 馬鈴薯是人類(lèi)非常喜愛(ài)的一種食物，所含的營(yíng)養(yǎng)成分全面、豐富，單位面積產(chǎn)量高，用途廣，受到國(guó)內(nèi)外農(nóng)學(xué)界、營(yíng)養(yǎng)學(xué)界的廣泛重視。據(jù)測(cè)定，馬鈴薯 含有豐富的蛋白質(zhì)、無(wú)機(jī)鹽類(lèi)、維生素 C、 B BB6 以及能夠分解產(chǎn)生維生素 A 的胡蘿卜素，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量最接近動(dòng)物蛋白質(zhì)。此外，馬鈴薯還含有 18 種人 體所需要的氨基酸和磷、鐵等多種微量元素，還能供給人體所需的大量粘體蛋白。美國(guó)農(nóng)業(yè)科研部門(mén)的專(zhuān)家們認(rèn)為，每餐只需吃全脂牛奶和馬鈴薯，就可得到人體所需的一切食物原素。所以，馬鈴薯食品在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家作為主食食用，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值在歐美許多國(guó)家受到高度重視，馬鈴薯食品也受到了極大的青睞和推崇，這也是他們大力發(fā)展馬鈴薯種植的重要原因。將為解決我國(guó)的糧食安全問(wèn)題提 供一條新途徑。 ，將區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的客觀需要 近年來(lái)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中。目前所產(chǎn)的馬鈴薯，70%以上以鮮薯形態(tài)銷(xiāo)往東南亞國(guó)家和地區(qū)，少量為省內(nèi)自行消費(fèi)和留作種用，特別是優(yōu)質(zhì)出口型馬鈴薯種植面積難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。 大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)及其加工出口，是全面貫徹落實(shí)黨的十 八 大精神和國(guó)家一系列“三農(nóng)”政策，培育壯大地方優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，是利用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，調(diào) ５ 整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重大轉(zhuǎn)變的需要；是培育發(fā) 展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平和農(nóng)民收入水平，加快全面小康建設(shè)步伐的需要；是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足出口加工企業(yè)原料需求，提高經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好反哺農(nóng)業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。同時(shí)，也是提升豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技