【正文】 安全標(biāo)準(zhǔn)化 03安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn) 24035字 投稿：郭洌洍 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 1 頁，共 41 頁 批準(zhǔn)日期： 2020 年 09 月 20 日 生效日期： 2020 年 10 月 01 日 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、 溝通、 培訓(xùn)、 評(píng)審及檢查考核作出了規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于程潮鐵礦。 2 引用文件 3 中華人民共和 國主席令 第七十號(hào) 鋼政發(fā) [2020]73 號(hào) 術(shù)語 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全生產(chǎn)管理制度 ,根據(jù)安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)，按照 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針以及 “誰主管、 誰負(fù)責(zé) ”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、職能部門及工作人員、工程技術(shù)人員和各崗 位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的 責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。 4 管理職責(zé) 最高管理者職責(zé) 負(fù)責(zé)組織制定并批準(zhǔn)發(fā)布本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 負(fù)責(zé)對(duì)礦級(jí)其他負(fù)責(zé)人，各車間、部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) 情況的檢查評(píng)價(jià)； 定期組織安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人及職工代表對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn) 行評(píng)審更新。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 審核：劉紅光 批準(zhǔn)：榮中太 編制：童炳才 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 2 頁，共 41 頁 負(fù)責(zé)組織制定、細(xì)化本區(qū)域內(nèi)各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制； 負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域其他負(fù)責(zé)人（車間正職對(duì)車間副職及職能組長，工段正職 對(duì)工段副職及班組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通、培訓(xùn)工作； 定期組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審更新。 安全環(huán)保科 負(fù)責(zé)制定礦級(jí)主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 負(fù)責(zé)組織各單位、部門制定各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé) 任制度，并細(xì)化礦級(jí) 主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人，各單位、部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 考核細(xì)則，定期檢查評(píng)價(jià)、考核； 負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)體系正常運(yùn)行進(jìn)行檢查監(jiān)督； 按時(shí)向礦安委會(huì)提交各單位、部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制自查、考 評(píng)有關(guān)資料； 每季對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總通報(bào)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，年終向組織人事科提 供各單位、部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)干部考評(píng)、晉級(jí)的依據(jù)。 各部位、部門職責(zé) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施制定 、細(xì)化本單位各級(jí)負(fù)責(zé)人、部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制內(nèi)容和檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，并定期檢查評(píng)價(jià) 、考核； 負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)負(fù)責(zé)人、部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)體系正常 運(yùn)行進(jìn)行檢查監(jiān)督； 按時(shí)向礦安全環(huán)保部門提供本單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任自評(píng)資料， 向本單位主要負(fù)責(zé)人提交其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制自評(píng)、考評(píng)有關(guān)資料； 5 每月對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總通報(bào)并納入本單位經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制考核。 管理內(nèi)容和要求 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 安全生產(chǎn)責(zé)任制制定要求 必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章、 規(guī)范要求； 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 3 頁，共 41 頁 結(jié)合本單位、部門、班組、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，制定有針對(duì)性、可行 性的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 —— —— —— —— —— —— —— 安全生產(chǎn)責(zé) 任制制定的內(nèi)容 縱向安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容 礦長、書記安全生產(chǎn)責(zé)任制； 副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制； 車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 工段長（書記）安全生產(chǎn)責(zé)任制； 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制； 崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制； 橫向安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容 各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，即：安全環(huán)?？啤⒓夹g(shù)計(jì)劃科、生產(chǎn)科、 設(shè)備供應(yīng)科、技改工程科、武保科、地測質(zhì)檢科、組織人事科、財(cái)務(wù)科、生活服 務(wù)中心、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)室、宣傳部、團(tuán)委、醫(yī)院、三休辦。 —— 根據(jù)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容細(xì)化、量化部門負(fù)責(zé)人及其工作 人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 各單位、部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的內(nèi)容，報(bào)礦安委會(huì)辦公 室 (安全環(huán)?？?)審核； 各單位、部門其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的內(nèi)容，由各單位自行審 核，并報(bào)礦安委會(huì)辦公室（安全環(huán)保科）備案； 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制制定內(nèi)容經(jīng)礦安委會(huì)審核同意后，由安全 環(huán)?？瓢吹V《文件控制程序》文件要求，形成文件下發(fā)至各單位、部門。 安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通、培訓(xùn) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通 礦長、書記和副礦 長及車間、部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制由礦安 委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、職工代表在礦安委會(huì)議上進(jìn)行溝通； 其他崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制由各單位、部門組織相關(guān)管理人員和職 工代表采取會(huì)議形式進(jìn)行溝通。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn) 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 4 頁，共 41 頁 礦長、書記、副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)，按《武漢鋼鐵（集團(tuán)） 公司職業(yè)安全衛(wèi)生教育管理辦法》 （鋼政辦發(fā)【 2020】 69 號(hào)） ，由武鋼集團(tuán)公司 組織； 車間、部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)由礦安全環(huán)?？?、組織 人事科每年組織一次 ； 其他崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)由各單位、部門每年組織一次； 因工作需要崗位調(diào)整，其安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)在上崗位前進(jìn)行。 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育培訓(xùn)，可通過安全會(huì)議、班組安 全活動(dòng)日、班前會(huì)、安全知識(shí)競賽等形式進(jìn)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新 評(píng)審方式：會(huì)議評(píng)審。 評(píng)審人員：安委會(huì)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表。 評(píng)審與更新期限：每年年初組織一次評(píng)審并更新。 安委會(huì)辦公室安全環(huán)?？泼磕昴瓿跻罁?jù)上年度各車間、部門主要負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)礦安委會(huì)進(jìn)行評(píng)審更新。 各車間、部門依據(jù)本單位、部門上年度其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的 檢查、評(píng)價(jià)情況進(jìn)行評(píng)審更新。 6 檢查與考核 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)按行政、黨 群兩大系統(tǒng)，實(shí)行分級(jí)檢查評(píng)價(jià)，即上級(jí) 評(píng)價(jià)下級(jí)，正職評(píng)價(jià)副職；各單位和部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制由礦分管理 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入績效考核。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)每季自查，車間、工段領(lǐng)導(dǎo)、班組長每月自查。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)每季、車間、工段領(lǐng)導(dǎo)、班組長月統(tǒng)一評(píng)價(jià)考核。 考評(píng)分小于 85 分為不合格、大于 85 分為一般、大于 90 分為良好，大于 95 分為 優(yōu)秀；不合格者每季（月）在月績效扣 50 元 /分，優(yōu)秀者每季（月）在月績效嘉 獎(jiǎng) 20 元 /分 。 安全環(huán)?？泼考径葘?duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查，檢查情況進(jìn)行通報(bào) 考核、排序。 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 5 頁，共 41 頁 排序第一名科室嘉獎(jiǎng) 2020 元，嘉獎(jiǎng)第一負(fù)責(zé)人 1000 元。排序第二名科 室嘉獎(jiǎng) 1000 元，嘉獎(jiǎng)第一負(fù)責(zé)人 500 元。 排序倒數(shù)第一名科室扣單位績效工資 2020 元， 連掛考核第一責(zé)任人 1000 元；倒數(shù)第二名科室扣單位績效工資 1000 元，連 掛考核第一責(zé)任人 500 元。 查出的問題不再重復(fù)考核，但未按期限要求整改的單位，按《武鋼礦業(yè) 有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改實(shí)施細(xì)則》 (程政辦通〔 2020〕 41 號(hào) ) 規(guī)定考核。 7 附錄和記錄表式 本標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)解釋。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)表 部門安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)分表 （ ）季度部門安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查存在問題整改通知單 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 6 頁，共 41 頁 月（季）安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： JL/23152020 序號(hào) 自查執(zhí)行情況 自評(píng)分 考評(píng)分 月（季）安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)情況 本次自查及上次問題整改情況 安全部門對(duì)自評(píng)審核意見 審核人： 本次自查存在問 題的整改措施 月 日 上級(jí)檢查評(píng)價(jià)意見 審核人： 月 日 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 7 頁，共 41 頁 部門安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)分表 編號(hào)： JL/23162020 檢查單位 : 技術(shù)計(jì)劃科 檢查時(shí)間 : 年 月 實(shí) 日 序 號(hào) 分 檢查內(nèi)容 值 分 建立健全的井下開采設(shè)計(jì)管理制度； 采礦、選礦、球團(tuán)工藝管理制度；井下頂 板管理制度；井巷報(bào)廢管理制度；井下空 查管理制 區(qū)管理制度；井下防跑黃泥管理制度；井 度 下爆破作業(yè)管理制度； 安全技術(shù)管理制度、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；崗位技術(shù)操作規(guī)程。每缺一 項(xiàng)管理制度扣 3 分。 對(duì)照制度 根據(jù)上述管理制度的要求，對(duì)每項(xiàng)制 查檢查記 規(guī)章制度 度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，有檢查記錄、有 錄、通報(bào)、 通報(bào)、有考核。無檢查記錄扣 3 分 /項(xiàng)，無 考核記 理： 通報(bào)扣 2 分 /項(xiàng)，無考核扣 1 分 /項(xiàng)。 載。 對(duì)檢查的問題下達(dá)書面整改計(jì)劃，并 檢查督促責(zé)任單位限期整改，建立整改臺(tái) 帳，實(shí)行閉環(huán)管理。無書面整改計(jì)劃扣 2 分 /項(xiàng)，未檢查督促扣 2 分 /項(xiàng)，無臺(tái)帳扣 2 分 /項(xiàng)。 定期對(duì)上述管 理制度的適用性進(jìn)行評(píng) 錄及修訂 審、修訂。未做到扣 2/項(xiàng)。 的制度。 查書面整 改計(jì)劃及 檢查督促 記錄和臺(tái) 帳。 查評(píng)審記 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 得 扣分 原因 1 30 (規(guī)程 )管 檢查人簽名 : 編號(hào)： Q/WMB102230242020A 頁數(shù)：第 8 頁，共 41 頁 部門安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)分表 編號(hào)： JL/23162020 檢查單位 : 技術(shù)計(jì)劃科 檢查時(shí)間 : 年 月 實(shí) 日 序 號(hào) 分 檢查內(nèi)容 值 分 根據(jù)新技術(shù)、新工藝及時(shí)制訂崗位技 術(shù)操作規(guī)程，并組織崗位人員培訓(xùn)。未做 到扣 5 分 /項(xiàng)。 按礦統(tǒng)一布置，組織崗位技術(shù)操作規(guī) 程的學(xué)習(xí)、考試。未做到扣 5 分。 生產(chǎn)工藝審核設(shè)計(jì)文件（圖