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正文內(nèi)容

表格式生產(chǎn)管理(已修改)

2025-09-21 13:58 本頁(yè)面
 

【正文】 1 生產(chǎn)管理工具箱 第一章 生產(chǎn)組織與崗位說(shuō)明書(shū) 2 崗位 名稱(chēng) 生產(chǎn) 經(jīng)理 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 總經(jīng)理 直接 下級(jí) 生產(chǎn) 主管 內(nèi)部協(xié)作 市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部及倉(cāng)儲(chǔ)部 外部協(xié)作 外部客戶(hù) 工作職責(zé):指導(dǎo)生產(chǎn)主管,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施工作 工作 參與設(shè)計(jì)與修正生產(chǎn)流程,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 3 內(nèi)容 參與設(shè)計(jì) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 參與設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)組織,并組織實(shí)施 參與編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施 主持例會(huì),布置周、月、旬、季生產(chǎn)任務(wù) 職責(zé)二 負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的安全工作 工作 內(nèi)容 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度 檢查作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備的輔助設(shè)施,確保符合安全規(guī)程要求 提出改善勞動(dòng)條件項(xiàng)目,并組織實(shí)施 督導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育 督導(dǎo)相關(guān)人員做好培訓(xùn)和持證上崗工作 建立健全安全生產(chǎn)組織 定期組織安全生產(chǎn)例會(huì) 組織按時(shí)發(fā)放勞 保用品,并監(jiān)督正確使用 職責(zé)三 其他工作 工作 內(nèi)容 參與經(jīng)營(yíng)管理決策 對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常管理和考評(píng) 任職資格 : 理工類(lèi)專(zhuān)業(yè), 本科以上學(xué)歷或具有高級(jí)職稱(chēng) : 3 年技術(shù)或技術(shù)管理經(jīng)歷, 2 年以上中層管理經(jīng)驗(yàn),有深厚的管理功底和行業(yè)經(jīng)驗(yàn) : ? 掌握本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) ? 了解當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)更新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) ? 有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃 ? 了解產(chǎn)品生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)予以處理 ? 掌握與上級(jí)、下級(jí)溝通的 能力,順暢溝通渠道 崗位 名稱(chēng) 生產(chǎn) 主管 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 生產(chǎn) 經(jīng)理 直接 下級(jí) 生產(chǎn)作業(yè)人員 內(nèi)部協(xié)作 市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部及倉(cāng)儲(chǔ)部 外部協(xié)作 外部客戶(hù) 工作職責(zé): 組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo) 4 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 通過(guò)作業(yè)人員、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)過(guò)程等管理,完成生產(chǎn)作業(yè)管理 工作 內(nèi)容 根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況和作業(yè)任務(wù),編制定員,合理配備人員 對(duì)作業(yè)組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理,對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理 根據(jù)銷(xiāo)售部的意見(jiàn),編 制生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行產(chǎn)能符合性分析 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及作業(yè)方法 實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 合理地設(shè)計(jì)、布置作業(yè)環(huán)境,積極改善作業(yè)環(huán)境 職責(zé)二 制定品質(zhì)及生產(chǎn)安全方針政策,加強(qiáng)品質(zhì)及安全管理 工作 內(nèi)容 劃分和落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任 對(duì)產(chǎn)品、零部件和各種物料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制 加強(qiáng)對(duì)不合格品的管理,開(kāi)展品管圈活動(dòng) 開(kāi)展作業(yè)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處 理方案 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作 職責(zé)三 加強(qiáng) 設(shè)備技術(shù)狀況管理 ,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和更新 工作 內(nèi)容 檢查 所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況 是否良好 定期 檢查,確定維修方式,及時(shí)消除 設(shè)備的安全 隱患 有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新 任職資格 : 理工類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷 : 4 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) : ? 熟練制定本部門(mén)的生產(chǎn)目標(biāo)和操作方案,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 有效計(jì)劃、組織、控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié) ? 宏觀規(guī)劃與控制人員 、采購(gòu)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面工作 ? 準(zhǔn)確接受上級(jí)任務(wù),接受領(lǐng)導(dǎo),具體執(zhí)行本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃 5 ? 傳達(dá)上級(jí)的任務(wù)要求,并做出詳細(xì)說(shuō)明 ? 代表本部門(mén)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)部門(mén)間的合作 崗位 名稱(chēng) 車(chē)間 主任 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 生產(chǎn) 主管 直接 下級(jí) 生產(chǎn)作業(yè)人員 內(nèi)部協(xié)作 市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部及倉(cāng)儲(chǔ)部 外部協(xié)作 外部客戶(hù) 工作職責(zé): 組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作,完成車(chē)間工作計(jì)劃、車(chē)間各項(xiàng)工作指標(biāo) 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理 工作 內(nèi)容 根據(jù)生 產(chǎn)計(jì)劃,繼續(xù)提高人員、設(shè)備的協(xié)調(diào)和配合 協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件和各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn) 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)對(duì)物料的需求,跟催物料 職責(zé)二 監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 工作 內(nèi)容 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)單,監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況 及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件 組織車(chē)間人員召開(kāi)臨時(shí)性或?qū)n}性現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議 聽(tīng)取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的匯報(bào) 討論解決問(wèn)題的方法,及時(shí)下發(fā)調(diào)度令 監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況 職責(zé)三 召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 工作 內(nèi)容 每周組織車(chē)間人員參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,核查上周任務(wù)的完成情況 下達(dá)本周生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃 擬訂會(huì)議記錄,下發(fā)車(chē)間 職責(zé)四 統(tǒng)計(jì)分析周期生產(chǎn)數(shù)據(jù) 工作 內(nèi)容 根據(jù)生產(chǎn)報(bào)告,建議調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),為分析和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)等提供依據(jù) 任職資格 : 工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷 6 : 3 年以上車(chē)間工作管理經(jīng)驗(yàn) : ? 熟練制定生產(chǎn)目標(biāo)和作業(yè)方案 ? 熟悉車(chē)間各項(xiàng)工作流程及操作 ? 掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能 ? 責(zé)任感強(qiáng)、工作自主,有較強(qiáng)的人際溝通能力 ? 有較強(qiáng)的管理能 力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神 崗位 名稱(chēng) 生產(chǎn)計(jì)劃員 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 車(chē)間 主任 直接 下級(jí) 無(wú) 內(nèi)部協(xié)作 市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部及倉(cāng)儲(chǔ)部 外部協(xié)作 外部客戶(hù) 工作職責(zé):編制生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,安排訂單生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 編制生產(chǎn)計(jì)劃 工作 內(nèi)容 根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的年度需求計(jì)劃編制年度生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)各車(chē)間的工時(shí)、負(fù)荷計(jì)劃,編制各車(chē)間生產(chǎn)排程計(jì)劃 協(xié)調(diào)各車(chē)間完成任務(wù)的能力,保證均衡生產(chǎn) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車(chē)間 需求,及時(shí)編制物料需求計(jì)劃 職責(zé)二 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度 工作 內(nèi)容 根據(jù)公司的產(chǎn)能設(shè)計(jì)與人員配置,編制各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額及生產(chǎn)批量等任務(wù)要求 跟蹤各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)展情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理認(rèn)可后,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整 職責(zé)三 安排訂單生產(chǎn)任務(wù) 工作 內(nèi)容 受理市場(chǎng)部的訂單任務(wù),及時(shí)安排訂單生產(chǎn),保證訂單交貨期 及時(shí)安排和調(diào)度緊急訂單,協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等各方面,保證按時(shí)完成緊急訂單任務(wù) 7 職責(zé)四 生產(chǎn)數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)分析 工作 內(nèi)容 組織生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度、產(chǎn)量數(shù)據(jù) 向車(chē)間主任報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)收集產(chǎn)成品及其用料數(shù)據(jù),為物料消耗定額的分析與改進(jìn)提供依據(jù) 任職資格 : 工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷 : 2 年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn) : ? 了解當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)情況和企業(yè)生產(chǎn)能力 ? 了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按時(shí)完成的可行性 ? 熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定流程,掌握生產(chǎn)計(jì)劃制定技巧 崗位 名稱(chēng) 生產(chǎn)跟單員 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 生產(chǎn) 主任 直接 下級(jí) 無(wú) 工作職責(zé):通過(guò)監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品交貨期與質(zhì)量 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 接收生產(chǎn)訂單 工作 內(nèi)容 了解優(yōu)質(zhì)訂單的特點(diǎn)及尋找優(yōu)質(zhì)訂單的方法,尋找優(yōu)質(zhì)訂單 明確訂單要求,及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)訂單咨詢(xún) 做好樣品的報(bào)價(jià),并按時(shí)交付 了解訂單評(píng)審的內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)及評(píng)審程序 做好資金風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 審核與監(jiān)督訂單計(jì)劃完成情況 組織、協(xié)調(diào)訂單接收過(guò)程 職責(zé)二 做好訂單的作業(yè)準(zhǔn)備 工作 內(nèi)容 選擇合適的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),建立訂單跟蹤管理系統(tǒng) 規(guī)范訂單接收、處理、變更管理流程及訂單異常處理流程 推行訂單生產(chǎn)中的看板管理 做好物料、產(chǎn)銷(xiāo)等各方面協(xié)調(diào)工作 8 職責(zé)三 控制訂單作業(yè)進(jìn)度 工作 內(nèi)容 按照訂單作業(yè)步驟督促作業(yè)進(jìn)度 當(dāng)訂單變更時(shí),根據(jù)訂單進(jìn)度管理的基本流程,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整 生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),進(jìn)行跟催與改善,分析與處理產(chǎn)供銷(xiāo)失調(diào)情況 職責(zé)四 加強(qiáng)訂單作業(yè)的產(chǎn)能管理 工作 內(nèi)容 協(xié)助相關(guān)部門(mén)測(cè)定,并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 協(xié)助相關(guān)部門(mén)平衡生產(chǎn)線(xiàn),并進(jìn)行人 力配置 協(xié)助相關(guān)部門(mén)控制生產(chǎn)節(jié)拍,保證生產(chǎn)效率 協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)能評(píng)估 任職資格 :大專(zhuān)以上學(xué)歷 : 3 年以上產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn) : ? 掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí) ? 具有解決問(wèn)題的能力、關(guān)系建立能力及口頭溝通能力 崗位 名稱(chēng) 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 車(chē)間 主任 直接 下級(jí) 無(wú) 工作職責(zé):加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)管理,重視生產(chǎn)安全,對(duì)生產(chǎn)小組人員進(jìn)行人員管理 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 負(fù)責(zé)線(xiàn)上物料管理工作 工作 內(nèi)容 按生產(chǎn)需求,安排專(zhuān)人領(lǐng)料,審核物料的質(zhì)量、數(shù)量 依據(jù)物料屬性,確定物料存放的環(huán)境和方法 對(duì)存放物料進(jìn)行定期檢查,查看物料良好情況和環(huán)境情況 如出現(xiàn)余料、廢料或欠料,指導(dǎo)物料人員辦理退補(bǔ)、料作業(yè) 嚴(yán)密監(jiān)督物料使用情況,做好控制與清理,保證生產(chǎn)作業(yè)的正常進(jìn)行 分析并檢討現(xiàn)場(chǎng)物料管理的不足之處,適時(shí)改善和提高 9 職責(zé)二 加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)管理,確保作業(yè)有序進(jìn)行,按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù) 工作 內(nèi)容 針對(duì) 不同的生產(chǎn)類(lèi)型選擇不同的 班組作業(yè)辦 法 對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),清理作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng) 按照安排好的作業(yè)順序,向 作業(yè)人員 下達(dá)作業(yè)指令 依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,檢查出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性 監(jiān)督班組成員的質(zhì)量管理行為,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,立即采取控制措施 對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)異常管理內(nèi)容進(jìn)行清理,確認(rèn)是否有執(zhí)行不力的事項(xiàng) 職責(zé)三 重視生產(chǎn)安全管理,保證作業(yè)人員安全 工作 內(nèi)容 加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn) 加強(qiáng)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高作業(yè)嫻熟度 加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正危險(xiǎn)的作業(yè)行為 職責(zé)四 對(duì)生產(chǎn)小組人員進(jìn)行人員管理 工作 內(nèi)容 實(shí)施早晚會(huì)制度,安排工作計(jì)劃,了解工作進(jìn)度 考察人員出勤情況,安排交接班,處理臨時(shí)人員增調(diào)工作 對(duì)生產(chǎn)作業(yè) 人員 進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核,提高其技能水平 任職資格 :機(jī)械制造、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷 : 3 年以上從事生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)及管理工作經(jīng)驗(yàn) : ? 掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí) ? 具有與作業(yè)人員溝通協(xié)調(diào)的能力 ? 嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)成品質(zhì)量和作業(yè)效率 崗位 名稱(chēng) 生產(chǎn)物料員 所在 部門(mén) 生產(chǎn)部 直接 上級(jí) 車(chē)間 主任 直接 下級(jí) 無(wú) 工作職責(zé):負(fù) 責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)物料的請(qǐng)購(gòu)與調(diào)節(jié),協(xié)助制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé) 請(qǐng)購(gòu)物料,確保生產(chǎn)流暢 10 一 工作 內(nèi)容 根據(jù)訂單數(shù)量并結(jié)合計(jì)劃用量、庫(kù)存量對(duì)所需物料提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng) 根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況,對(duì)短缺物料制定補(bǔ)料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)來(lái)料利用率適當(dāng)調(diào)整物料發(fā)放計(jì)劃 職責(zé)二 協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃 工作 內(nèi)容 為車(chē)間主任制定排產(chǎn)計(jì)劃提供必要的信息和支持 協(xié)助車(chē)間主任,對(duì)市場(chǎng)部的返單,結(jié)合生產(chǎn)情況制定排產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)客戶(hù)需要,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,協(xié)助計(jì)劃人員調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 職責(zé)三 擬 訂或修改相關(guān)生產(chǎn)管理的工作制度和工作流程 工作 內(nèi)容 根據(jù)公司的發(fā)展需要逐步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度 對(duì)不合理的工藝流程提出修改
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