【正文】 1 生產(chǎn)管理工具箱 第一章 生產(chǎn)組織與崗位說明書 2 崗位 名稱 生產(chǎn) 經(jīng)理 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 總經(jīng)理 直接 下級 生產(chǎn) 主管 內(nèi)部協(xié)作 市場部、設(shè)計部、品質(zhì)部、采購部及倉儲部 外部協(xié)作 外部客戶 工作職責(zé)：指導(dǎo)生產(chǎn)主管，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、計劃及現(xiàn)場作業(yè)管理 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 負(fù)責(zé)生產(chǎn)項目實施工作 工作 參與設(shè)計與修正生產(chǎn)流程，并負(fù)責(zé)組織實施 3 內(nèi)容 參與設(shè)計 生產(chǎn)現(xiàn)場平面布置，并負(fù)責(zé)組織實施 參與設(shè)計專業(yè)生產(chǎn)組織，并組織實施 參與編制生產(chǎn)計劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施 主持例會，布置周、月、旬、季生產(chǎn)任務(wù) 職責(zé)二 負(fù)責(zé)生產(chǎn)項目實施的安全工作 工作 內(nèi)容 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的規(guī)章制度 檢查作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備的輔助設(shè)施，確保符合安全規(guī)程要求 提出改善勞動條件項目，并組織實施 督導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育 督導(dǎo)相關(guān)人員做好培訓(xùn)和持證上崗工作 建立健全安全生產(chǎn)組織 定期組織安全生產(chǎn)例會 組織按時發(fā)放勞 保用品，并監(jiān)督正確使用 職責(zé)三 其他工作 工作 內(nèi)容 參與經(jīng)營管理決策 對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常管理和考評 任職資格 ： 理工類專業(yè)， 本科以上學(xué)歷或具有高級職稱 ： 3 年技術(shù)或技術(shù)管理經(jīng)歷， 2 年以上中層管理經(jīng)驗，有深厚的管理功底和行業(yè)經(jīng)驗 ： ? 掌握本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及競爭對手使用的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) ? 了解當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢，及時更新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) ? 有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時完成生產(chǎn)計劃 ? 了解產(chǎn)品生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，并及時予以處理 ? 掌握與上級、下級溝通的 能力，順暢溝通渠道 崗位 名稱 生產(chǎn) 主管 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 生產(chǎn) 經(jīng)理 直接 下級 生產(chǎn)作業(yè)人員 內(nèi)部協(xié)作 市場部、設(shè)計部、品質(zhì)部、采購部及倉儲部 外部協(xié)作 外部客戶 工作職責(zé)： 組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo) 4 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 通過作業(yè)人員、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)過程等管理，完成生產(chǎn)作業(yè)管理 工作 內(nèi)容 根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況和作業(yè)任務(wù)，編制定員，合理配備人員 對作業(yè)組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理 根據(jù)銷售部的意見，編 制生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行產(chǎn)能符合性分析 根據(jù)作業(yè)計劃進(jìn)行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期 進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及作業(yè)方法 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報 合理地設(shè)計、布置作業(yè)環(huán)境，積極改善作業(yè)環(huán)境 職責(zé)二 制定品質(zhì)及生產(chǎn)安全方針政策，加強品質(zhì)及安全管理 工作 內(nèi)容 劃分和落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任 對產(chǎn)品、零部件和各種物料進(jìn)行檢驗和控制 加強對不合格品的管理，開展品管圈活動 開展作業(yè)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處 理方案 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作 職責(zé)三 加強 設(shè)備技術(shù)狀況管理 ，加強設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和更新 工作 內(nèi)容 檢查 所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況 是否良好 定期 檢查，確定維修方式，及時消除 設(shè)備的安全 隱患 有計劃、有重點地對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新 任職資格 ： 理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 ： 4 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗 ： ? 熟練制定本部門的生產(chǎn)目標(biāo)和操作方案，保證實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ? 有效計劃、組織、控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié) ? 宏觀規(guī)劃與控制人員 、采購、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面工作 ? 準(zhǔn)確接受上級任務(wù)，接受領(lǐng)導(dǎo)，具體執(zhí)行本部門的生產(chǎn)計劃 5 ? 傳達(dá)上級的任務(wù)要求，并做出詳細(xì)說明 ? 代表本部門與其他部門協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)部門間的合作 崗位 名稱 車間 主任 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 生產(chǎn) 主管 直接 下級 生產(chǎn)作業(yè)人員 內(nèi)部協(xié)作 市場部、設(shè)計部、品質(zhì)部、采購部及倉儲部 外部協(xié)作 外部客戶 工作職責(zé)： 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各項工作指標(biāo) 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理 工作 內(nèi)容 根據(jù)生 產(chǎn)計劃，繼續(xù)提高人員、設(shè)備的協(xié)調(diào)和配合 協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件和各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn) 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)對物料的需求，跟催物料 職責(zé)二 監(jiān)控整個生產(chǎn)過程及現(xiàn)場工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題 工作 內(nèi)容 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況 及時應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件 組織車間人員召開臨時性或?qū)ｎ}性現(xiàn)場調(diào)度會議 聽取生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的匯報 討論解決問題的方法，及時下發(fā)調(diào)度令 監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況 職責(zé)三 召開生產(chǎn)調(diào)度會議 工作 內(nèi)容 每周組織車間人員參加生產(chǎn)調(diào)度會議，核查上周任務(wù)的完成情況 下達(dá)本周生產(chǎn)活動計劃 擬訂會議記錄，下發(fā)車間 職責(zé)四 統(tǒng)計分析周期生產(chǎn)數(shù)據(jù) 工作 內(nèi)容 根據(jù)生產(chǎn)報告，建議調(diào)整生產(chǎn)計劃 收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，為分析和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)等提供依據(jù) 任職資格 ： 工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 6 ： 3 年以上車間工作管理經(jīng)驗 ： ? 熟練制定生產(chǎn)目標(biāo)和作業(yè)方案 ? 熟悉車間各項工作流程及操作 ? 掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能 ? 責(zé)任感強、工作自主，有較強的人際溝通能力 ? 有較強的管理能 力，富有團(tuán)隊合作精神 崗位 名稱 生產(chǎn)計劃員 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 車間 主任 直接 下級 無 內(nèi)部協(xié)作 市場部、設(shè)計部、品質(zhì)部、采購部及倉儲部 外部協(xié)作 外部客戶 工作職責(zé)：編制生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，安排訂單生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 編制生產(chǎn)計劃 工作 內(nèi)容 根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的年度需求計劃編制年度生產(chǎn)計劃 根據(jù)各車間的工時、負(fù)荷計劃，編制各車間生產(chǎn)排程計劃 協(xié)調(diào)各車間完成任務(wù)的能力，保證均衡生產(chǎn) 根據(jù)生產(chǎn)計劃和車間 需求，及時編制物料需求計劃 職責(zé)二 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度 工作 內(nèi)容 根據(jù)公司的產(chǎn)能設(shè)計與人員配置，編制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額及生產(chǎn)批量等任務(wù)要求 跟蹤各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的進(jìn)展情況，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況 根據(jù)實際進(jìn)度與產(chǎn)品需求計劃的變更情況，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理認(rèn)可后，對生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行及時調(diào)整 職責(zé)三 安排訂單生產(chǎn)任務(wù) 工作 內(nèi)容 受理市場部的訂單任務(wù)，及時安排訂單生產(chǎn)，保證訂單交貨期 及時安排和調(diào)度緊急訂單，協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等各方面，保證按時完成緊急訂單任務(wù) 7 職責(zé)四 生產(chǎn)數(shù)據(jù) 統(tǒng)計分析 工作 內(nèi)容 組織生產(chǎn)計劃專員實時收集生產(chǎn)計劃進(jìn)度、產(chǎn)量數(shù)據(jù) 向車間主任報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)收集產(chǎn)成品及其用料數(shù)據(jù)，為物料消耗定額的分析與改進(jìn)提供依據(jù) 任職資格 ： 工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 ： 2 年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗 ： ? 了解當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)情況和企業(yè)生產(chǎn)能力 ? 了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)按時完成的可行性 ? 熟悉生產(chǎn)計劃制定流程，掌握生產(chǎn)計劃制定技巧 崗位 名稱 生產(chǎn)跟單員 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 生產(chǎn) 主任 直接 下級 無 工作職責(zé)：通過監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品交貨期與質(zhì)量 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 接收生產(chǎn)訂單 工作 內(nèi)容 了解優(yōu)質(zhì)訂單的特點及尋找優(yōu)質(zhì)訂單的方法，尋找優(yōu)質(zhì)訂單 明確訂單要求，及時回應(yīng)客戶訂單咨詢 做好樣品的報價，并按時交付 了解訂單評審的內(nèi)容、責(zé)任部門及評審程序 做好資金風(fēng)險和信譽風(fēng)險的防范策略 審核與監(jiān)督訂單計劃完成情況 組織、協(xié)調(diào)訂單接收過程 職責(zé)二 做好訂單的作業(yè)準(zhǔn)備 工作 內(nèi)容 選擇合適的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立訂單跟蹤管理系統(tǒng) 規(guī)范訂單接收、處理、變更管理流程及訂單異常處理流程 推行訂單生產(chǎn)中的看板管理 做好物料、產(chǎn)銷等各方面協(xié)調(diào)工作 8 職責(zé)三 控制訂單作業(yè)進(jìn)度 工作 內(nèi)容 按照訂單作業(yè)步驟督促作業(yè)進(jìn)度 當(dāng)訂單變更時，根據(jù)訂單進(jìn)度管理的基本流程，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整 生產(chǎn)進(jìn)度落后時，進(jìn)行跟催與改善，分析與處理產(chǎn)供銷失調(diào)情況 職責(zé)四 加強訂單作業(yè)的產(chǎn)能管理 工作 內(nèi)容 協(xié)助相關(guān)部門測定，并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時 協(xié)助相關(guān)部門平衡生產(chǎn)線，并進(jìn)行人 力配置 協(xié)助相關(guān)部門控制生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)效率 協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)能評估 任職資格 ：大專以上學(xué)歷 ： 3 年以上產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗 ： ? 掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識 ? 具有解決問題的能力、關(guān)系建立能力及口頭溝通能力 崗位 名稱 生產(chǎn)班組長 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 車間 主任 直接 下級 無 工作職責(zé)：加強生產(chǎn)作業(yè)管理，重視生產(chǎn)安全，對生產(chǎn)小組人員進(jìn)行人員管理 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé)一 負(fù)責(zé)線上物料管理工作 工作 內(nèi)容 按生產(chǎn)需求，安排專人領(lǐng)料，審核物料的質(zhì)量、數(shù)量 依據(jù)物料屬性，確定物料存放的環(huán)境和方法 對存放物料進(jìn)行定期檢查，查看物料良好情況和環(huán)境情況 如出現(xiàn)余料、廢料或欠料，指導(dǎo)物料人員辦理退補、料作業(yè) 嚴(yán)密監(jiān)督物料使用情況，做好控制與清理，保證生產(chǎn)作業(yè)的正常進(jìn)行 分析并檢討現(xiàn)場物料管理的不足之處，適時改善和提高 9 職責(zé)二 加強生產(chǎn)作業(yè)管理，確保作業(yè)有序進(jìn)行，按時、按質(zhì)完成任務(wù) 工作 內(nèi)容 針對 不同的生產(chǎn)類型選擇不同的 班組作業(yè)辦 法 對作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，清理作業(yè)現(xiàn) 場 按照安排好的作業(yè)順序，向 作業(yè)人員 下達(dá)作業(yè)指令 依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性 監(jiān)督班組成員的質(zhì)量管理行為，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即采取控制措施 對當(dāng)日生產(chǎn)異常管理內(nèi)容進(jìn)行清理，確認(rèn)是否有執(zhí)行不力的事項 職責(zé)三 重視生產(chǎn)安全管理，保證作業(yè)人員安全 工作 內(nèi)容 加強安全教育和培訓(xùn) 加強作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)嫻熟度 加強作業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正危險的作業(yè)行為 職責(zé)四 對生產(chǎn)小組人員進(jìn)行人員管理 工作 內(nèi)容 實施早晚會制度，安排工作計劃，了解工作進(jìn)度 考察人員出勤情況，安排交接班，處理臨時人員增調(diào)工作 對生產(chǎn)作業(yè) 人員 進(jìn)行培訓(xùn)、激勵、評價和考核，提高其技能水平 任職資格 ：機械制造、管理類專業(yè)，大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷 ： 3 年以上從事生產(chǎn)、工藝、設(shè)計及管理工作經(jīng)驗 ： ? 掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識 ? 具有與作業(yè)人員溝通協(xié)調(diào)的能力 ? 嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)成品質(zhì)量和作業(yè)效率 崗位 名稱 生產(chǎn)物料員 所在 部門 生產(chǎn)部 直接 上級 車間 主任 直接 下級 無 工作職責(zé)：負(fù) 責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)物料的請購與調(diào)節(jié)，協(xié)助制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃 職責(zé)與工作內(nèi)容 職責(zé) 請購物料，確保生產(chǎn)流暢 10 一 工作 內(nèi)容 根據(jù)訂單數(shù)量并結(jié)合計劃用量、庫存量對所需物料提出請購申請 根據(jù)車間實際情況，對短缺物料制定補料請購計劃 根據(jù)來料利用率適當(dāng)調(diào)整物料發(fā)放計劃 職責(zé)二 協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)排產(chǎn)計劃 工作 內(nèi)容 為車間主任制定排產(chǎn)計劃提供必要的信息和支持 協(xié)助車間主任，對市場部的返單，結(jié)合生產(chǎn)情況制定排產(chǎn)計劃 根據(jù)客戶需要，結(jié)合車間實際情況，協(xié)助計劃人員調(diào)整生產(chǎn)計劃 職責(zé)三 擬 訂或修改相關(guān)生產(chǎn)管理的工作制度和工作流程 工作 內(nèi)容 根據(jù)公司的發(fā)展需要逐步完善各項生產(chǎn)管理制度 對不合理的工藝流程提出修改