某公司車間清潔生產(chǎn)管理記錄表格(25頁)-生產(chǎn)制度表格(已修改)
2025-08-30 08:54 本頁面
【正文】 本次審核工作所需 工作 資料 一、籌劃與組織 公司清潔生產(chǎn)審核小組（見工作表 11） 公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃（見工作表 12） 二、預(yù)評(píng)估 （以下是整個(gè)公司需準(zhǔn)備的資料） 公司 介 紹 （用文字 敘 述） 公司的平面布置圖 公司的組織機(jī)構(gòu)圖 公司的生產(chǎn)工藝流程圖 公司環(huán)保處理設(shè)施工藝流程圖 公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖 公司水平衡圖 公司物料平衡圖 （在工藝流程圖上標(biāo)示出所有輸入、輸出的物料和三廢，按每天或者一個(gè)批次計(jì)，每個(gè)單元的輸入和輸出要平衡） 公司設(shè)備定置圖 公司情況（見工作 表 21） 1公司環(huán)保設(shè)施狀況（見工作表 22） 1 公司環(huán)保達(dá)標(biāo)及污染物事故調(diào)查 （見工作表 23） 1公司 車間 生產(chǎn)情況（見工作表 24） 1公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息 （見工 作表 25） 1公司輸入物料匯總（按工段填寫，見工 作表 26） 1公司產(chǎn)品匯總（見工 作表 27） 1公司廢棄物特性（見工 作表 28） 1公司歷年原輔材料和能源消耗（見工 作表 29） 1 公司歷年產(chǎn)品情況 （見工 作表 210） 公司歷年廢棄物情況 （見工 作表 211） 2 企業(yè)廢棄物產(chǎn)生原因分析（ 見工 作表 212） 2公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)（見工 作表 213） 2公司生產(chǎn)設(shè)備情況（見工 作表 214） 2 備 選 審核重點(diǎn)情況說明 （見工 作表 215） 三、評(píng)估 （以下是審核重點(diǎn)車間所需準(zhǔn)備的資料） 審核重點(diǎn)概況（用文字 敘 述） 審核重點(diǎn)平面布置圖 審核重點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 審核重點(diǎn)工藝流程圖 審核重點(diǎn)個(gè)單元操作工藝流程圖 審核重點(diǎn)設(shè)備定置圖 審核重點(diǎn)設(shè)備流程圖 審核重點(diǎn)物料平衡圖（ 在工藝流程圖上標(biāo)示出所有輸入、輸出的物料和三廢，按每天或者一個(gè)批次計(jì)，每個(gè)單元的輸入和輸出要平衡 與工作表 33 中的數(shù) 據(jù)一致） 審核重點(diǎn)水平衡圖 審核重點(diǎn)單元操作功能說明（見工作表 31） 1審核重點(diǎn)物流實(shí)測準(zhǔn)備（見工作表 32） 1審核重點(diǎn)物流實(shí)測數(shù)據(jù)表（見工作表 33） 1 審核 重點(diǎn)廢物產(chǎn)生原因分析（ 見工作表 34） 公司最新三廢監(jiān)測報(bào)告 十一五主要污染物排放總量控制計(jì)劃文件 環(huán)評(píng)報(bào)告書 安評(píng)報(bào)告書 公司 危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單 公司各種廢物處理處置合同 公司歷年技改和設(shè)備更換方案 （方案包括方案介紹、投資、環(huán)境效益估算、經(jīng)濟(jì)效益估算） （填寫格 式見工作表“清潔生產(chǎn)合理化建議表” ） 工作 表 11 清潔生產(chǎn) 審核小組成員 姓名 審核小組 職務(wù) 職 務(wù) 職責(zé) 投入時(shí)間 組長 發(fā)動(dòng)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門作并參與審核工作，對審核相關(guān)問題進(jìn)行決策支持 副組長 協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)各階段工作落實(shí)，督導(dǎo)計(jì)劃完成情況。 副組長 審核清潔生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)評(píng)估及分析可行性方案，效益分析，并提出削減方案，組織資金的落實(shí)。 組員 參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平 衡，提出削減方案，方案研制 組員 組織制定工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)各階段工作落實(shí)，匯總編制各階段的文件，做好人員培訓(xùn)， 編寫各階段審核報(bào) 告。 組員 負(fù)責(zé)環(huán)保資料收集，方案匯總分析， 負(fù)責(zé)審核全過程。 組員 提供生產(chǎn)、工藝等有關(guān)資料現(xiàn)場調(diào)查，核對有關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)地檢測、補(bǔ)充有關(guān)數(shù)據(jù)繪制工藝流程圖。 組員 提供動(dòng)力設(shè)備等有關(guān)資料 組員 負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟(jì)可行性分析 組員 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間工作 組員 審核 車間資料、方案收集和匯總 組員 審核 車間資料、方案收集和匯總 組員 審核 車間資料、方案收集和匯總 組員 全過程參加、打印報(bào)告 制表： 審核： 工作 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 階段 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 工作完成時(shí)間 考核人 組織 開展宣傳教育，組織學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)。 組建清潔生產(chǎn)審核小組。 編制審核工作計(jì)劃。 培訓(xùn)與審核障礙對策。 生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備情況調(diào)查。 環(huán)保狀況調(diào)查。 確定審核重點(diǎn)。 制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 提出并實(shí)施方案。 繪制車間組織機(jī)構(gòu)圖。 繪制審核重點(diǎn)工藝流程。 原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料收集。 物料輸入輸出實(shí)測及產(chǎn)污排污狀況調(diào)查。 建立物料平衡。 分析廢物產(chǎn)生原因。 提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案。 生和篩選 匯總方案、產(chǎn)生備選方案、方案分類篩選。 繼續(xù)實(shí)施無 /低費(fèi)方案。 編制清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告。 匯總分
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