【正文】 惠州德信誠培訓(xùn)中心 TEL:07522279690 18923606035 楊小姐 惠州培訓(xùn)網(wǎng) EMAIL： 德信誠生產(chǎn)與運作管理 課堂要求 歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程 ， 本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ) ， 提高您的能力和水平 。 請注意以下的幾點： 手機(jī) 請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉 。 吸煙 在課堂內(nèi)請不要吸煙 。 其它 課期間請不要大聲喧嘩 ,舉手提問； 不要隨意走動 。 第六章 生產(chǎn)計劃 本章內(nèi)容 一、生產(chǎn)能力計劃 二、綜合生產(chǎn)計劃 三、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定 第一節(jié) 生產(chǎn)能力計劃 一、生產(chǎn)能力的概念 ? 廣州本田的生產(chǎn)能力將達(dá)到 36萬輛 ? 成衣產(chǎn)量為 19981999財年 ? 美的已在蕪湖開發(fā)區(qū)建成了年生產(chǎn)能力 150萬臺的空調(diào)生產(chǎn)基地 ? 到 2021年底，我國鋼鐵生產(chǎn)能力將達(dá)到 噸 ? 原油加工能力 600萬噸 /年，乙烯生產(chǎn)能力 48萬噸 /年，年產(chǎn)潤滑油 25 萬噸 ?生產(chǎn)能力是指在一定時期 (年 、 季 、 月 )內(nèi) ， 在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量 – 對于流程式生產(chǎn) ， 生產(chǎn)能力是一個準(zhǔn)確而清晰的概念 – 對于加工裝配式生產(chǎn) ， 生產(chǎn)能力則是一個模糊的概念 ? 企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn) ? 生產(chǎn)能力是在企業(yè)可能達(dá)到的技術(shù)組織條件下確定，不考慮勞動力不足和物質(zhì)供應(yīng)中斷等不正?，F(xiàn)象。 ? 以實物指標(biāo)為計量單位 ? 綜合平衡的結(jié)果 ? 一般以最大產(chǎn)品數(shù)量來表示，有時也以加工的原材料的最大數(shù)量表示。 二、生產(chǎn)能力的種類 設(shè)計能力 指在設(shè)計任務(wù)書和有關(guān)技術(shù)設(shè)計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力，是一種潛在能力，一般需要經(jīng)過一定時間才能達(dá)到。 查定能力 是指老企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。當(dāng)企業(yè)有了新的發(fā)展，如產(chǎn)品方案、生產(chǎn)工藝和技術(shù)組織條件等發(fā)生了重大變化，原定的設(shè)計能力已不符合企業(yè)的實際情況，此時需要重新調(diào)查核定企業(yè)的生產(chǎn)能力。 計劃能力 也稱現(xiàn)有能力，指企業(yè)在計劃期內(nèi)實際可以達(dá)到的生產(chǎn)能力。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件，并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來確定的。 ? 企業(yè)在編制長遠(yuǎn)規(guī)劃時 ,一般以 設(shè)計能力 或 查定能力 為依據(jù) 。編制年度生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)作業(yè)計劃時 ,則以 現(xiàn)實生產(chǎn)能力 為依據(jù)。 三、影響生產(chǎn)能力的因素 ?固定資產(chǎn)的數(shù)量。 指企業(yè)在計劃期內(nèi)用于工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。 ?包括： ? 正在運轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備。 ? 正在修理安裝或正等待修理安裝的機(jī)器設(shè)備。 ? 因生產(chǎn)任務(wù)不足、變化或其它非正常原因暫時停止不用的機(jī)器設(shè)備。 ?不包括： ? 判定不能修復(fù)、決定報廢的設(shè)備。 ? 不配套的設(shè)備 ? 留作備用的設(shè)備 ? 封存待調(diào)的設(shè)備 ?固定資產(chǎn)的工作時間。 指機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和工作面積的全部利用時間。 – 制度工作時間 （全部日歷日數(shù)－節(jié)假日數(shù)） 每日制度工作小時數(shù) – 有效工作時間 T效 =制度工作時間 (1－設(shè)備修理停工率 ) – 生產(chǎn)面積的利用時間為 制度工作時間 ?固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 指機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)場地面積的產(chǎn)量定額或者產(chǎn)品的臺時定額兩種不同的表示形式。 – 產(chǎn)量定額：單位設(shè)備在單位時間內(nèi)的產(chǎn)量 – 時間定額：加工單位產(chǎn)品所用的時間 四 生產(chǎn)能力的核定 ?意義 。 。 。 。 、富余環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。 ?步驟 、組織和資料的準(zhǔn)備 – 從基層做起， 自下而上 的進(jìn)行 （ 1）設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力 （ 2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力 （ 3）車間的生產(chǎn)能力 （ 4）企業(yè)的生產(chǎn)能力 ? 大量生產(chǎn) ， 品種單一 ， 可用具體產(chǎn)品數(shù)表示生產(chǎn)能力 ? 對于大批生產(chǎn) ， 品種數(shù)少 ， 可用代表產(chǎn)品數(shù)表示生產(chǎn)能力 – 代表產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)與工藝有代表性 ， 且產(chǎn)量與勞動量乘積最大的產(chǎn)品 ? 對于多品種、中小批量生產(chǎn)，則只能以假定產(chǎn)品 (Pseudoproduct)的產(chǎn)量來表示生產(chǎn)能力 – 假定產(chǎn)品是按各種具體產(chǎn)品工作量比重構(gòu)成的一種實際上不存在的產(chǎn)品 （ 1）單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力 M0=T效 / t (t—— 單位產(chǎn)品臺時定額） 或者 M0=T效 p (p—— 單位時間產(chǎn)量定額） （ 2）流水線的生產(chǎn)能力：各工序生產(chǎn)能力平衡的結(jié)果 M1=M0 S (S—— 設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量） （一）單一品種條件下生產(chǎn)能力的計算 工段生產(chǎn)能力的計算在設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一個工段往往要包括幾個設(shè)備組，而設(shè)備組的生產(chǎn)能力又往往不相等，這就要進(jìn)行 綜合平衡 工作。 包括兩個方面 : ① 各基本生產(chǎn)車間能力的平衡 。 ② 基本生產(chǎn)車間與福輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間的能力平衡。 020406080100120鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組901108575120100以銑代刨 以車代鏜 鉆床組則技術(shù)革新或加班加點 （二）多品種條件下生產(chǎn)能力的計算 代表產(chǎn)品法 （ 1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn)量較大，占用勞動量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 （ 2）計算代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 M0 = T效 S / t0 式中 S —— 設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量 t0—— 代表產(chǎn)品的單位產(chǎn)品臺時定額 （ 3）計算產(chǎn)品換算系數(shù) Ki = ti / t0 (i=1,2, … . … ,n) （ 4）計算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ①將具體產(chǎn)品計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 : Q0i = Ki Qi ② 計算各產(chǎn)品占全部產(chǎn)品產(chǎn)量的比重 : di = Ki Qi / ∑K i Qi ③ 計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 : Mi = di M0 / Ki [例 ] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為250， 100， 230和 50臺，各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 50， 70， 100和 150臺時，車床組共有車床 12臺，兩班制，每班 8小時，設(shè)備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力。（每周按六天工作計算） [解 ] （ 1）確定 C為代表產(chǎn)品 （ 2）計算以 C為代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力