投資有限公司工資管理制度(已修改)
2024-09-26 10:04 本頁面
【正文】 投資有限公司工資管理制度 上海 企業(yè)咨詢有限責任公司 2020年 12月 上海 企業(yè)咨詢有限責任公司 2 目 錄 第一章 總 則 .....................................................................................................................................................................3 第二章 工資體系 ...............................................................................................................................................................4 第三章 工資計算及給付 ..................................................................................................................................................7 第四章 工資調(diào)整 ...............................................................................................................................................................9 第五章 工資等級確定與維護 ........................................................................................................................................11 第六章 附 則 .................................................................................................................................................................. 16 上海 企業(yè)咨詢有限責任公司 3 第一章 總 則 第一條： 為加強集團工資管理，建立科學、合理的分配體系，結(jié)合本企業(yè)實際情況，特制定本項工資管理制度。 第二條： 薪酬體系指導思想：通過建立符合集團發(fā)展需要的薪酬激勵體系，在企業(yè)內(nèi)部引導形成“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的合理競爭、激勵機制，充分調(diào)動員工工作積極性、促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。 第三條： 薪酬體系設(shè)計原 則：在保證企業(yè)薪酬總額增長低于經(jīng)濟效益增長、人均薪酬增長比例低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長的前期下，企業(yè)薪酬與企業(yè)效益掛鉤、員工收入與個人、企業(yè)業(yè)績雙掛鉤做法，實行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、因績獎懲，強化員工責、權(quán)、利意識。 第四條： 集團實行保密工資管理，員工應對自己的工資情況保密，嚴禁向他人泄露，對因泄露個人工資情況造成不良影響，集團將追究其責任。 第五條 ：本制度適用于本集團納入工資等級管理體系的所有員工。 上海 企業(yè)咨詢有限責任公司 4 第二章 工資體系 第六條 ：工資結(jié)構(gòu) ? 工資構(gòu)成：本工資體系包括 崗位工資、津補貼、績效獎金等三部分 ，具 體介紹如下： ? 崗位工資：是工資體系中關(guān)鍵構(gòu)成部分，根據(jù)崗位對企業(yè)的重要性及影響程度分別確認各崗位工資數(shù)額，體現(xiàn)企業(yè)為“崗位付薪”的設(shè)計理念； ? 津補貼：是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼，如飯補、房補、交通補貼等，按照企業(yè)已有的規(guī)定進行設(shè)置； ? 績效獎金：是與任職者、所在部門及集團的整體績效密切相關(guān)，體現(xiàn)了集團為“績效和能力付薪”的設(shè)計理念。包括半年績效獎金和年終績效獎金。 ? 工資構(gòu)成劃分：根據(jù)付薪理念設(shè)計的工資結(jié)構(gòu)，按各構(gòu)成部分性質(zhì)及標準可劃分如下： ? 按照收入的固定與變動劃分 ，工資可分為固定收入部分、變動收入部分；其中 崗位工資、屬于“固定收入部分”，半年績效獎金、年終績效獎金屬于“變動收入部分”。 ? 崗位系列劃分：在統(tǒng)一付薪理念及薪酬體系中，為體現(xiàn)崗位的激勵導向、保證體現(xiàn)崗位激勵的有效性，根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點設(shè)置不同的結(jié)構(gòu)比例及市場定位?？倓澐譃槿髰徫幌盗?高層管理崗位系列、非業(yè)務類崗位系列、業(yè)務類崗位基層： ? 高層 系列 ? 高層崗位 A： 直接承擔業(yè)務指標的高層，如集團總裁 、 子公司總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理 ； ? 高層崗位 B： 不承擔業(yè)務指標的高層，如財務總監(jiān)； ? 非業(yè)務系列 ? 職能 中層 崗位 ，基層 /技術(shù)類崗位 ： 不直接承擔業(yè)務指標， 但承擔一定的管理職 能或者具備一定的專業(yè)技能； ? 一般人員 ： 不直接承擔業(yè)務指標，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1