如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率(已修改)
2025-05-31 00:38 本頁面
【正文】 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 張仲豪 主講 2 ● 課程背景 企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè) RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對(duì)公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？ 3 ● 課程收益： ◇ 庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？ ◇ 如何確保庫存信息及時(shí)、準(zhǔn)確 ◇ 如何對(duì)庫存物品進(jìn)行分類管理 ◇ 如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫存 ◇ 如何預(yù)測需求量 ◇ 如何減少安全庫存量 ◇ 如何減少呆滯庫存 ◇ 銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？ ◇ 如何做好項(xiàng)目型的庫存管理 ◇ 如何做好備件（耗材）庫存的管理 ◇ 計(jì)劃管理對(duì)庫存的影響 ◇ 倉儲(chǔ)管理對(duì)庫存的影響 ◇ 采購管理對(duì)庫存的影響 4 ● 課程大綱 第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？ ◇ 庫存的類別有哪些 ◇ 四種庫存類別的比較 ◇ 生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？ ◇ 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn) ◇ 四種供應(yīng)鏈類型的比較？ ◇ 生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時(shí)間 ◇ 企業(yè)老總對(duì)庫存管理的要求有哪些？ ◇ 老總對(duì)庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？ ◇ 周轉(zhuǎn)率的類別 ◇ 庫存周轉(zhuǎn)率的三種算法 ◇ 單庫周轉(zhuǎn)率與總庫存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別？ ◇ 庫存周轉(zhuǎn)率對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響 ◇ 如何降低庫存資金的積壓 ◇ 總庫存的各種成分 ◇ 各庫存成分失當(dāng)?shù)脑? 5 第二講：如何確保庫存信息及時(shí)、準(zhǔn)確？ ◇ 庫存信息處理的兩種手段 ◇ 四大信息管理系統(tǒng) ◇ 上系統(tǒng)的挑戰(zhàn)有哪些？ ◇ 什么是物聯(lián)網(wǎng) Inter of things IOT？ ◇ 條形碼的類別 為什么要用物流條碼？ ◇ 物流條形碼的應(yīng)用 ◇ 汽車
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