德隆激勵(lì)機(jī)制ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】德勤國際集團(tuán)一九九九年十二月?德勤國際集團(tuán)是世界上最大的提供會計(jì)和審計(jì)、管理咨詢及稅務(wù)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，1998年的收入為90億美

2025-04-29 01:39

案例研究,教師專業(yè)成長的階梯-資料下載頁

【總結(jié)】案例研究，教師專業(yè)成長的階梯泉州師范附小黃志強(qiáng)2020年8月案例研究教師專業(yè)成長的階梯?一、教師為什么要進(jìn)行案例研究?二、關(guān)于案例研究?三、課堂教學(xué)案例研究過程?四、如何撰寫課堂教學(xué)案例一、教師為什么要進(jìn)行案例研究?面

2024-10-11 16:09

案例研究,教師專業(yè)成長的階梯-資料下載頁

【總結(jié)】案例研究，教師專業(yè)成長的階梯泉州師范學(xué)院附屬小學(xué)黃志強(qiáng)2020年11月案例研究教師專業(yè)成長的階梯?一、教師為什么要進(jìn)行案例研究?二、關(guān)于案例研究?三、課堂教學(xué)案例研究過程?四、如何撰寫課堂教學(xué)案例一、教師為什么要進(jìn)行案例研究?面對教學(xué)，共

2025-08-22 21:59

德隆戰(zhàn)略管理體系ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】DLS-sbu-presentation020303行業(yè)研究產(chǎn)業(yè)先見競爭戰(zhàn)略二OO三年八月七日德隆戰(zhàn)略管理部DLS-sbu-presentation020303D’LongStrategicInvestmentCo.,Ltd.2q產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來自哪里q德隆模式：戰(zhàn)略管理體系防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)q產(chǎn)業(yè)研究的層次和方法DLS-sbu-prese

2025-01-09 09:28

德隆戰(zhàn)略控制管理體系(討論稿)-p80-資料下載頁

【總結(jié)】-1-newstrategydepRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsse

2025-02-11 16:02

赫爾佐格和德梅隆-資料下載頁

【總結(jié)】藝術(shù)與當(dāng)代社會的對話——赫爾佐格和德梅隆工業(yè)設(shè)計(jì)2022級滕娟一、不追從任何一個(gè)潮流，不會遵循哪一種風(fēng)格，當(dāng)然也不會刻意與誰區(qū)別；二、隨性而成，你看看一棵樹的變化，在夏天是那么豐盛，在秋天開始凋零，到

2025-07-23 11:23

德隆戰(zhàn)略采購報(bào)告1-資料下載頁

【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu

2025-02-11 16:23

德隆集團(tuán)資本運(yùn)營案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】資本運(yùn)營講座產(chǎn)業(yè)整合與德隆系的發(fā)展資本運(yùn)作的失敗與德隆系的崩潰資本運(yùn)營講座德隆發(fā)展的第一階段德隆系的掌門人唐萬新和幾位朋友辭職下海創(chuàng)辦“科海公司”.到1986年德隆公司正式注冊成立為第一階段。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無到有的階段。在這一階段中，德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過魔芋掛面、自

2025-05-15 08:45

麥肯錫－戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【總結(jié)】LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃模板LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff1討論內(nèi)容?事業(yè)本部戰(zhàn)略制定流程?戰(zhàn)略制定的內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析方法?工作安排LDCL010209BJ(GB)-pl

2025-01-06 12:48

德隆-淺談增員培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1德隆淺談增員2我們目前的最大困擾是什么？3業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程，且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約，如：人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等，短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.

2025-05-09 16:00

德隆解局—鳳凰衛(wèi)視對德隆高層的采訪-資料下載頁

【總結(jié)】2020年4月中國內(nèi)地股市上德隆“三駕馬車”新疆屯河、湘火炬、合金投資連續(xù)跌停幾近崩盤，這個(gè)打造了金融產(chǎn)業(yè)帝國神話的中國最大的民營企業(yè)之一走到了分崩離析的邊緣，然而這個(gè)神秘的企業(yè)直到如今也沒有揭開面紗，它的資金來源和去向被人用“云山霧罩”來形容，而據(jù)說德隆系的銀行貸款和社會融資規(guī)模至少超過百億，我們無法推算假如它倒掉將給中國金融帶來怎樣的震動(dòng)。

2025-05-13 00:24

德隆敗因何在-資料下載頁

【總結(jié)】德隆敗因何在－－－案例分析一．如何理解資金鏈斷裂？?資金鏈斷裂是德隆潰敗的直接原因．造成這種局面的原因既有內(nèi)部的又有外部的．?１．外部原因?（１）在我國初級的市場環(huán)境中，銀行是國有資產(chǎn)，宏觀調(diào)控一紙命令，就往往使一批企業(yè)，特別是民營企業(yè)“沐火缺難以重生”.按市場經(jīng)濟(jì)法則運(yùn)行的企業(yè)與按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)法則組織的經(jīng)濟(jì)秩序之間的機(jī)制性矛盾

2025-02-11 16:23

德隆的內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃資料-重型車-資料下載頁

【總結(jié)】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023－8－14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國重型車行業(yè)與競爭情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測?注：統(tǒng)計(jì)車型總質(zhì)量M＞6T；95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù)，98-00為估計(jì)數(shù)據(jù)，?全球?qū)d貨汽車的需求在未來幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對重型

2025-02-11 16:01

麥肯錫-多元化集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃SCM010727BJ-strategicpl

2024-12-23 15:19

赫爾佐格和德梅隆ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】藝術(shù)與當(dāng)代社會的對話——赫爾佐格和德梅隆工業(yè)設(shè)計(jì)2022級滕娟一、不追從任何一個(gè)潮流，不會遵循哪一種風(fēng)格，當(dāng)然也不會刻意與誰區(qū)別；二、隨性而成，你看看一棵樹的變化，在夏天是那么豐盛，在秋天開始凋零，到

2025-01-15 12:34

麥肯錫：德隆成長階梯規(guī)劃實(shí)施討論-wenkub

麥肯錫：德隆成長階梯規(guī)劃實(shí)施討論(已修改)

麥肯錫：德隆成長階梯規(guī)劃實(shí)施討論(編輯修改稿)

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麥肯錫：德隆成長階梯規(guī)劃實(shí)施討論(已改無錯(cuò)字)