【總結(jié)】《20xx年2月中南集團(tuán)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告》2月份標(biāo)桿房企研究報(bào)告【20xx年2月】中南控股·戰(zhàn)略企劃中心二〇一三年三月
2025-05-17 01:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)及標(biāo)桿企業(yè)龍湖介紹香江地產(chǎn)2022年損失了多少錢?一天有個(gè)年輕人來到王老板的店里買了一件禮物,這件禮物成本是18元,標(biāo)價(jià)是21元。結(jié)果是這個(gè)年輕人掏出100元要買這件禮物。王老板當(dāng)時(shí)沒有零錢,用那100元向街坊換了100元的零錢,找給年輕人79元。但是街坊后來發(fā)現(xiàn)那100元是假鈔,王老板無奈還了街坊100
2025-04-28 20:12
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原市場(chǎng)研究部202303龍湖、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究Codeofthisreport|
2025-02-18 12:25
【總結(jié)】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的卓越流程管理主要內(nèi)容:萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)?!薄霸谌f(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制
2025-04-17 22:31
【總結(jié)】1房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程精解2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí),結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會(huì)貫通,避免生搬硬套。
2025-02-19 10:42
【總結(jié)】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理???行業(yè)內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)工程管理的理解存在廣義和狹義兩種。狹義工程管理指從項(xiàng)目開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程所進(jìn)行的管理,主要任務(wù)是組織、協(xié)調(diào)和管理施工、監(jiān)理及各外包單位有序、按計(jì)劃、保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)任務(wù);而廣義的工程管理實(shí)際涉及房地產(chǎn)開發(fā)全過程,是貫穿房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈?zhǔn)冀K的工程管理系統(tǒng),配合設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、營(yíng)銷等各職能發(fā)揮作用。廣
2025-08-20 16:50
【總結(jié)】博志成咨詢集團(tuán)高級(jí)顧問某上市房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1課程目標(biāo)n“運(yùn)營(yíng)管理”管什么?n如何做好計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理?n如何搭建匹配的運(yùn)營(yíng)管理體系?2課程構(gòu)架第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理解析——什么是運(yùn)營(yíng)管理?運(yùn)營(yíng)管理管什
2025-02-20 14:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)融資方式研究主講:王金龍山東管理科學(xué)研究院研究員山東省企業(yè)家俱樂部副秘書長(zhǎng)濟(jì)南大華出版有限公司總經(jīng)理中央美術(shù)學(xué)院訪問學(xué)者?20世紀(jì)九十年代以后,我國(guó)房地產(chǎn)
2025-05-15 10:59
【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告陳嘯天中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)??市場(chǎng)委員會(huì)??副秘書長(zhǎng)2023年4月2目錄當(dāng)前階段,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)十種發(fā)展模型中國(guó)典型房企最新發(fā)展格局Part2Part13PART1中國(guó)典型房企最新發(fā)展格局42023年一季度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP50排行
2025-01-04 01:10
【總結(jié)】1房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程核心精解2023·12中國(guó)·鄭州主辦機(jī)構(gòu):贏房中國(guó)2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí),結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后
【總結(jié)】沿海集團(tuán)與國(guó)際房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)SGPP比較中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)目前正處于由高度分散走向集中的階段,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的集中度也在不斷提高。在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海及北京、上海等重點(diǎn)市場(chǎng),由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,主流的開發(fā)商已進(jìn)入以企業(yè)品牌加項(xiàng)目品牌為主導(dǎo)的精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。與此同時(shí),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以及對(duì)人民幣升值的預(yù)期不減,全球資本加速流向中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng),并以直接投資(如美國(guó)Hines漢斯
2025-06-29 04:17
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳主講:陳懇北大縱橫房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理清華大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班客座教授深圳房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)手機(jī)13602580956郵箱:
【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃:管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者,并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流,一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●
2025-01-08 06:06
【總結(jié)】(草案)薪酬管理辦法康達(dá)信管理咨詢公司2020年12月康達(dá)信管理咨詢公司目錄§1總則.....................
2024-11-04 13:32
【總結(jié)】......振雄策劃企業(yè)薪酬激勵(lì)制度第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)公司“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工增加福利、為社會(huì)帶來和諧”的企業(yè)使命,真正體現(xiàn)“按勞取酬、以結(jié)果為成績(jī)導(dǎo)向”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,達(dá)到激發(fā)
2025-04-07 21:35