埃森哲-江蘇移動(dòng)的游戲基地戰(zhàn)略規(guī)劃定位和模式(已修改)
2025-05-30 23:21 本頁(yè)面
【正文】 1 Copyright 169。 2021 Accenture 目錄 1. 游戲產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析 2. 游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與趨勢(shì)分析 3. 游戲產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析 4. 游戲基地的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 5. 游戲基地的資源能力分析 6. 游戲基地的愿景與戰(zhàn)略定位 7. 游戲基地業(yè)務(wù)模式分析 2 Copyright 169。 2021 Accenture 游戲基地的整體愿景 強(qiáng)調(diào)游戲基地在手機(jī)游戲行業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及在 價(jià)值鏈中的主導(dǎo)位置以及其對(duì) 行業(yè)的健康、有序發(fā)展的引領(lǐng)作用 手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越多的體現(xiàn)在創(chuàng)新上，在完全市場(chǎng)化的游戲行業(yè)，游戲基地應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展，實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品創(chuàng)新，模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 游戲產(chǎn)業(yè)無(wú)論從終端到應(yīng)用都存在不斷融合的趨勢(shì)，游戲基地需要通過(guò)融合來(lái)探索游戲的新內(nèi)涵和新領(lǐng)域，進(jìn)行 產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合和產(chǎn)業(yè)融合 ，從而 尋找未來(lái)更多的增長(zhǎng)點(diǎn) ，并為客戶提供更加融合的體驗(yàn) 以客戶為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以融合為方向，迅速擴(kuò)大游戲業(yè)務(wù)規(guī)模，不斷探索游戲產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，成為中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的 引領(lǐng)者 、 創(chuàng)新者 和 融合者 愿景 引領(lǐng)者 創(chuàng)新者 融合者 3 Copyright 169。 2021 Accenture 對(duì)利益相關(guān)者的合理期望的理解，是明確戰(zhàn)略定位的重要輸入 股東 客戶 合作伙伴 政府 公司 股東對(duì)基地的期望 ？ 投資回報(bào) 收入 /利潤(rùn)的增長(zhǎng)目標(biāo) KPI的完成 合作伙伴對(duì)公司的期望 ？ 合作的方式？ 合作的收益？ 合作的公平性？ 政府對(duì)基地的期待 ？ 政策的監(jiān)管？ 政策的付出？ 行業(yè)的規(guī)范性？ 產(chǎn)業(yè)的輻射性？ 客
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