良好企業(yè)所具備的條(已修改)
2025-05-30 02:50 本頁面
【正文】 企業(yè)成功所必須具備的條件 *******路橋工程有限公司 戰(zhàn)略 團隊 績效 文化 成功 企業(yè)成功的第一個條件 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 哈佛商學(xué)院終身教授“邁克爾 .波特”曾經(jīng)說過：“戰(zhàn)略是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵“。 ? 一位著名的經(jīng)濟學(xué)教授曾經(jīng)做過一個形象地比喻：一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得 .德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。 1992年，這樣一位老人的南巡講話之后，中央提出關(guān)于“建設(shè)有中國特色社會主義市場經(jīng)濟”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)解放了思想，“姓社姓資”討論不再。 著名的戰(zhàn)略語錄：發(fā)展就是硬道理 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)行動的沖鋒號。 2. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是老板帶領(lǐng)團隊進行完成目標(biāo)實現(xiàn)的舉措； 3. 有了戰(zhàn)略目標(biāo)，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo)，進而可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。 4. 有了戰(zhàn)略目標(biāo)，就明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和資源整合更具有目的性和原則性，進而可以保持組織機構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。 企業(yè)如果僅僅是追求生存，可以不考慮戰(zhàn)略規(guī)劃，如果要考慮可持續(xù)發(fā)展，就必須重視戰(zhàn)略規(guī)！ ? 在市場環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、決策往往會帶來一連串的社會影響和經(jīng)濟后果。管理者的決策會對其企業(yè)成員產(chǎn)生不可估量的影響。管理者的決策正確與否，往往決定著企業(yè)的興衰存亡。作為管理者要注意聽取不同意見。 ? 列如
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