聯(lián)想投資-企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略(已修改)
2025-05-30 00:54 本頁面
【正文】 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 企業(yè)發(fā)展與 人力資源戰(zhàn)略 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍” 三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍” 三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 經(jīng)營戰(zhàn)略 Business Strategy 資金戰(zhàn)略 Financial Strategy 技術(shù)戰(zhàn)略 Technical Strategy 人力資源戰(zhàn)略 HR Strategy 短期效益 中期效益 長期效益 人力資源戰(zhàn)略是經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！企業(yè)宗旨與使命 戰(zhàn)略與組織發(fā)展 部門宗旨與定位 職責(zé) /職位 企業(yè)年度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 部門重點(diǎn)工作 個(gè)人年度目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì) 招聘 薪酬 培訓(xùn) 業(yè)績管理 后備干部 HR組織發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè) 人事信息管理系統(tǒng) 功 能 層 HR平臺(tái) 運(yùn)作支持 …... 基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 企業(yè)宗旨與使命 戰(zhàn)略與組織發(fā)展 部門宗旨與定位 職責(zé) /職位 企業(yè)年度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 部門重點(diǎn)工作 個(gè)人年度目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì) 招聘 薪酬 培訓(xùn) 業(yè)績管理 后備干部 功 能 層 HR平臺(tái) …... 崗位責(zé)任制 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍” 三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ ?建班子 ?定戰(zhàn)略 ?帶隊(duì)伍 聯(lián)想管理三要素 組織是結(jié)合平凡的人 做不平凡的事。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ ? 第一把手要具備什么條件、如何自律； ? 如何選擇班子成員，不合標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？意見不一致怎么辦？不能團(tuán)結(jié)怎么辦？ ? 班子成員分工是否明確； ? 事關(guān)全局的事如何確定，班子成員是否都知道； ? 做的好壞如何考評(píng)、獎(jiǎng)懲； ? 如何杜絕產(chǎn)生宗派的可能。 建班子 管理三要素 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 定戰(zhàn)略 確定中、長期目標(biāo)； 制定達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略路線； 劃分近期目標(biāo)； 分解實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)步驟； 進(jìn)程中對(duì)目標(biāo)的檢查調(diào)整。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 帶隊(duì)伍 建立合適的 組織結(jié)構(gòu) ，落實(shí)崗位責(zé)任制； 制定令行禁止的嚴(yán)格的 規(guī)章制度 ； 采用充分調(diào)動(dòng)積極性發(fā)揮創(chuàng)造力的 激勵(lì)方式 ； 加強(qiáng) 企業(yè)文化 建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力； 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng) 骨干隊(duì)伍 和 領(lǐng)軍人物 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍” 三、“帶隊(duì)伍”之 文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 什么是價(jià)值觀 ? 價(jià)值觀 是人們對(duì)事物的重要性的主觀判斷，是人的行為的基本驅(qū)動(dòng)力，是獲得知識(shí)、掌握技能、形成態(tài)度和傾向，進(jìn)而形成世界觀的基礎(chǔ) 。 文化與價(jià)值觀 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 可觀察的行為 技 能 傾 向 態(tài) 度 知 識(shí) 價(jià) 值 觀 價(jià)值觀 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 價(jià)值觀 企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)的策略及規(guī)章 企業(yè)文化與價(jià)值觀 價(jià)值觀 在企業(yè)中的作用 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 企業(yè)文化 企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令 一個(gè)富于創(chuàng)造的企業(yè)，必定有它的理想，正是這個(gè)理想，向未來顯示出這個(gè)企業(yè)之于社會(huì)的意義。員工們將從這個(gè)理想中看到自己作為集體一員的意義。正是從這里，人們感受到生活的意義。 —— 日本
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