資訊系統(tǒng)開發(fā)方法論(已修改)
2025-05-29 04:51 本頁(yè)面
【正文】 智勝文化事業(yè)有限公司製作 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 第十五章 資訊系統(tǒng)開發(fā)方法論 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 本章大綱 ?第一節(jié) 資訊系統(tǒng)不同的開發(fā)方法 ?第二節(jié) 系統(tǒng)開發(fā)生命週期法 ?第三節(jié) 雛型開發(fā)法 ?第四節(jié) 合作需求規(guī)劃與合作應(yīng)用設(shè)計(jì) ?第五節(jié) 使用者自建系統(tǒng) ?第六節(jié) 資訊系統(tǒng)的委外與租用 ?第七節(jié) 套裝軟體的引進(jìn) ?第八節(jié) 不同資訊系統(tǒng)開發(fā)方法的比較 ?附錄 15A 系統(tǒng)開發(fā)生命週期法的開發(fā)步驟 ?附錄 15B 套裝軟體選擇的一些準(zhǔn)則 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 圖 151 系統(tǒng)開發(fā)方法 分類圖 系統(tǒng)開發(fā) 生命週期法 雛型 開發(fā)法 合作需求規(guī)劃及合作應(yīng)用設(shè)計(jì) 使用者 自建系統(tǒng) 採(cǎi)購(gòu)套 裝軟體 委外 租用 組織內(nèi)部開發(fā) 組織外部開發(fā) 可行性分析 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 影響需要不同開發(fā)方法的主要因素 ?問題特性 ?需求確定程度 。 ?標(biāo)準(zhǔn)化程度 。 ?策略性 。 ?系統(tǒng)特質(zhì) ?專案風(fēng)險(xiǎn)性的高低 。 ?資訊安全 。 ?結(jié)構(gòu)化程度 。 ?效率要求和規(guī)模 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 影響需要不同開發(fā)方法的主要因素（續(xù)） ?使用者特性 ?資訊資源充裕程度 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ?財(cái)務(wù)壓力 ?動(dòng)態(tài)變化 ?時(shí)間壓力 – 成本問題 。 – 時(shí)間問題 。 – 品質(zhì)問題 。 – 成敗問題 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 圖 152 不同 ISD選擇的主要影響因素與造成的影響 系統(tǒng)特質(zhì) 資訊資源 充裕程度 使用者特性 問題特性 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇 成本、品質(zhì)、成敗、時(shí)間 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 1970年代後期 ? 注重分析階段 ? Data導(dǎo)向 ? 集體分析 圖 153 ISD開發(fā)技術(shù)的 演進(jìn)史 1950 1970 1980 1990 2021 1950~1970年代 ? 傳統(tǒng)式的 SDLC ? 瀑布式 1980年代初期 ? 4GL ? 雛型開發(fā)法 1980年代晚期 ? CASE工具 ? OO 1990年代初期 ? Client / Server ? 整合 OO / CASE 2021年代 ? Webbased, Java 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 What？ SDLC方法論的主要特色 ?整個(gè)生命週期的階段定義分明 。 ?原則上 ， 前一階段完成後 ， 方能開始下一階段的工 作 。 ?每一個(gè)階段工作的完成 ， 必定有其一定的里程碑或文件 。 ?每一階段的任務(wù)力求完整 、 正確 、 嚴(yán)謹(jǐn) 。 ?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶０腹芾砜刂?。 ?使用者僅在分析與系統(tǒng)測(cè)試時(shí)參與 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 Why？ SDLC的主要目標(biāo) ?建立標(biāo)準(zhǔn)化 、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)程序 。 ?透過專案管理的工具提高資源的利用率 。 ?利用模組化的分析與設(shè)計(jì) ， 將複雜的問題由上而下切割 (TopDown Partition)成為簡(jiǎn)單的模組 。 ?透過統(tǒng)一的步驟 ， 保證產(chǎn)品的品質(zhì) 。 ?清楚的階段劃分易於分工與責(zé)任的歸屬 。 ?每一階段的文件力求完整 ， 較易追蹤維護(hù) 。 ?利用管理控制的檢查工具 ， 降低錯(cuò)誤的發(fā)生 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 圖 154 SDLC的主要步驟 專案起始研究 ? 瞭解問題與契機(jī) ? 定義專案的範(fàn)圍與資訊系統(tǒng)目標(biāo) 專案可行性分析 ? 財(cái)務(wù)可行性分析 ? 技術(shù)可行性分析 ? 組織接受可行性分析 系統(tǒng)分析 ? 使用者需求分析 、訪談 ? ERD與 DFD的模式建立 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 架構(gòu)的大部設(shè)計(jì) ? 輸出入 、 程式 、 資料庫(kù)的設(shè)計(jì) 系統(tǒng)建構(gòu) ?程式撰寫 系統(tǒng)導(dǎo)入 ? 直接導(dǎo)入 ? 部分導(dǎo)入 ?測(cè)試 ? 資源建構(gòu) ? 平行導(dǎo)入 ? 階段導(dǎo)入 ? 實(shí)驗(yàn)導(dǎo)入 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 SDLC的主要缺點(diǎn) ?發(fā)展時(shí)間冗長(zhǎng) 。 ?使用者參與程度少 。 ? SDLC的前段沒有實(shí)際的系統(tǒng)雛型可供使用者試驗(yàn)學(xué)習(xí)
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