中國(guó)跨國(guó)公司ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)跨國(guó)公司CHINAMultinationalCompany跨國(guó)公司介紹：跨國(guó)公司（TransnationalCorporation），又稱多國(guó)公司（Multi-nationalEnterprise）、國(guó)際公司（InternationalFirm）、超國(guó)家公司（SuperNationalEnterprise）等。每個(gè)國(guó)家對(duì)它

2025-05-05 22:01

跨國(guó)公司區(qū)位ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/5/311第六章跨國(guó)公司區(qū)位第一節(jié)跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇跨國(guó)直接投資區(qū)位,涉及到三個(gè)問(wèn)題：1、為何跨國(guó)投資；2、選擇在何國(guó)家投資；3、在投資國(guó)的何地點(diǎn)建立投資機(jī)構(gòu)。一、跨國(guó)直接投資原因（一）產(chǎn)品周期理論——弗農(nóng)，60年代提出來(lái)，主要用于解釋國(guó)際投資的空間變化。他認(rèn)

2025-05-12 13:29

跨國(guó)公司理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章跨國(guó)公司理論內(nèi)容安排（一）國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)（二）主流的國(guó)際直接投資理論（三）發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論（一）國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)1、市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)（1）突破貿(mào)易保護(hù)主義的限制；（2）提供周到及時(shí)的服務(wù)；（3）接近目標(biāo)市場(chǎng)；（4）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，尋求新的市場(chǎng)。（一

2025-01-17 19:52

跨國(guó)公司管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田VS通用組長(zhǎng)：王濤組員：高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司（自動(dòng)車株式會(huì)社，ToyotaMotorCorporation；）是一家總部設(shè)在日本愛(ài)知縣豐田市

2025-01-10 03:24

跨國(guó)公司對(duì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第四章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國(guó)外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國(guó)外投資的評(píng)估方法了解國(guó)外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國(guó)公司是如何進(jìn)行可行性研究的

2025-05-12 13:29

跨國(guó)公司概論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章跨國(guó)公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國(guó)東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨，他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會(huì)引起汽油漲價(jià)，是應(yīng)該買輛德國(guó)的小汽車呢，還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí)，他有些猶豫：是用荷蘭的電須刀，還是用英國(guó)的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展，但是木材在漲價(jià)，因?yàn)檎?/span>

2025-05-12 13:29

跨國(guó)公司戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化？全球化會(huì)帶來(lái)什么利益？2.什么是本土化？為什么說(shuō)跨國(guó)公司的本土化壓力越來(lái)越大？3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的？此部分請(qǐng)參考教材第7章，查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章，阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第

2025-05-12 13:29

跨國(guó)公司ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司第一節(jié)跨國(guó)公司概述第二節(jié)跨國(guó)公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國(guó)公司的組織管理第四節(jié)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)跨國(guó)公司概述?跨國(guó)公司是指發(fā)達(dá)國(guó)家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤(rùn)，通過(guò)對(duì)外直接投資，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際企業(yè)組織形式?？鐕?guó)公

2025-05-12 13:29

跨國(guó)公司復(fù)習(xí)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)）籌資管理（方式更多，渠道更廣）投資管理（短期投資和長(zhǎng)期投資）營(yíng)運(yùn)資金管理（存量和流量管理）納稅管理（加強(qiáng)稅務(wù)籌劃）第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)：利潤(rùn)

2025-05-05 22:15

跨國(guó)公司概述ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列第一章跨國(guó)公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司的各種名稱和定義標(biāo)準(zhǔn)?熟悉跨國(guó)公司產(chǎn)生和發(fā)展的歷程?掌握跨國(guó)公司的定義，跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度的度量指標(biāo)，以及跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列第一章跨國(guó)公司概述跨國(guó)公司的概念

2025-05-03 18:30

跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ)，從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司；跨國(guó)公司的定義（三要素）：（1）跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng)，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng)；（2）它有一個(gè)中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)

2025-06-22 15:26

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)習(xí)和研究跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理意義深遠(yuǎn)l1)跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展及其對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:跨國(guó)公司的發(fā)展?fàn)顩r：幾何級(jí)增長(zhǎng)，規(guī)模越來(lái)越大，影響越來(lái)越深遠(yuǎn)l跨國(guó)公司與美國(guó)l2）中國(guó)現(xiàn)實(shí)的需要：l跨國(guó)公司在中國(guó)：l中國(guó)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí)：課程總體框架一、跨國(guó)公司概述及經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1.跨國(guó)公司概述2.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1)影響跨國(guó)公

2025-04-13 01:59

跨國(guó)公司的文化管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章跨國(guó)公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化：任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化?？鐕?guó)管理的文化：不僅包括民族“群體”文化，還包含企業(yè)的“群體”文

2025-01-18 10:00

高一政治跨國(guó)公司-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全球化的主要載體1)在本國(guó)擁有一個(gè)總部,并在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬(wàn)家跨國(guó)公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%，以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國(guó)公司2）跨國(guó)公司的目的及經(jīng)營(yíng)方式：目的：方式：

2024-11-12 01:38

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神：溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾：造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針：造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素：人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念：快樂(lè)人生，吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車

2025-05-02 04:50

資本流動(dòng)與跨國(guó)公司-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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