【總結(jié)】HPWAY88/88前言 3第一章從普韋布洛到斯坦福 4第二章同休利特的友誼 10第三章汽車(chē)房變成了車(chē)間 17第四章增加場(chǎng)地 22第五章從合伙企業(yè)到股份有限公司 30第六章依靠利潤(rùn)促進(jìn)發(fā)展 38第七章致力于創(chuàng)新 43第八章傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn) 53第九章對(duì)人的信任 62第十章機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展 6
2025-05-28 00:05
【總結(jié)】宅急便黑貓宅急便社長(zhǎng)小倉(cāng)昌男的經(jīng)營(yíng)之道小倉(cāng)昌男著前言我在1971年3月31日就任大和運(yùn)輸社長(zhǎng),1995年6月29日從會(huì)長(zhǎng)一職退休,結(jié)束與大和運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。在大和高層的日子共24年多。就任社長(zhǎng)時(shí),我最先考慮到的是往后要如何和員工溝通。經(jīng)營(yíng)者與員工之間的溝通相當(dāng)重要,可是當(dāng)時(shí)大和約有6000名員工,要同時(shí)與他們直接對(duì)話,在現(xiàn)實(shí)中有其困難,我左思右想,煩得不得了。成為社長(zhǎng)之
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】....《經(jīng)營(yíng)之道-企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)》快速操作入門(mén)第一部分產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2第二部分主要功能 2第三部分教師登錄 3第四部分系統(tǒng)配置 4第五部分學(xué)生登錄 6第六部分授課控制 7
2025-07-07 15:51
【總結(jié)】量販店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道在開(kāi)了幾家店之后,我確信公司的內(nèi)部力量和分店的經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì),允許我們進(jìn)行下一步驟:店將對(duì)所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位負(fù)起完全的責(zé)任。這是一個(gè)很大的責(zé)任,但不用擔(dān)心:總公司的所有部門(mén)將給你們所需要的支援。最重要的就是了解你們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析完競(jìng)爭(zhēng)和顧客之后,就完全由店來(lái)決定開(kāi)始的動(dòng)作:總公司采購(gòu)部門(mén)將會(huì)全力地支持你們。分店的新角色只有在全店同仁充分地參與才能
2025-06-25 01:22
【總結(jié)】案例:鳳凰衛(wèi)視的經(jīng)營(yíng)之道鳳凰衛(wèi)視出世短短十余載,但卻扶搖直上,覆蓋亞太、歐美和北非等75個(gè)國(guó)家和地區(qū)的華人主要聚居區(qū),一舉成為華語(yǔ)中最有影響力、最具權(quán)威性的媒體。那么人們不禁要問(wèn):秘密何在呢?到底老總劉長(zhǎng)樂(lè)帶領(lǐng)他的一班人采取了那些經(jīng)營(yíng)策略?鳳凰衛(wèi)視的業(yè)績(jī):1996年3月31日,默克多領(lǐng)軍的新聞集團(tuán)與劉長(zhǎng)樂(lè)合辦
2025-01-20 22:23
2025-06-23 20:36
【總結(jié)】PracticingFutureBehaviorThestrongestandmosteffectivewaytolearnfromexperience,besideslifeitself,isprobablytouseawell-designedimitationofreality.BusinessSim
2025-06-23 06:31
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】第一篇:《經(jīng)營(yíng)之道》實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 《經(jīng)營(yíng)之道》實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 一、發(fā)展之路 在經(jīng)過(guò)試運(yùn)營(yíng)8個(gè)季度后,我們小組意識(shí)到要想在實(shí)訓(xùn)競(jìng)賽中獲得好的名次就必須有強(qiáng)勁的產(chǎn)能來(lái)支持。在競(jìng)賽開(kāi)始之初,我們的大體發(fā)...
2024-11-04 14:27
【總結(jié)】晨會(huì)的運(yùn)作綱要一、晨會(huì)的意義二、晨會(huì)的目的與目標(biāo)三、晨會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)流程及操作要領(lǐng)什么是晨會(huì)??晨會(huì)是利用上午上班的前5-10分鐘的時(shí)間,全體員工集合在一起,互相問(wèn)候,交流信息,在小結(jié)昨天工作的基礎(chǔ)下安排今天的工作的一種管理方式,在早會(huì)上說(shuō)明基本要求和注意事項(xiàng),把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】轉(zhuǎn)介紹—壽險(xiǎn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道課程目的?認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)介紹的重要性?借鑒典型話術(shù)的優(yōu)點(diǎn)?練習(xí)不同場(chǎng)景的轉(zhuǎn)介紹方法?掌握轉(zhuǎn)介紹的訓(xùn)練對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),最重要的是什么?陌拜客戶(hù)緣故客戶(hù)職團(tuán)客戶(hù)信函客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
2025-03-05 11:49
【總結(jié)】分銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)之道主訓(xùn)講師:朱迪派克斯?jié)嵕吖旧怆y做客戶(hù)到處比價(jià)店面銷(xiāo)售人員素質(zhì)低產(chǎn)品趨于同質(zhì)化選擇廠家和產(chǎn)品難利潤(rùn)率降低分銷(xiāo)商生意現(xiàn)狀分析現(xiàn)在市場(chǎng)背景下的現(xiàn)狀分析轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,是市場(chǎng)提出的要求!市場(chǎng)分流生意難做的原因在哪里分銷(xiāo)商生意現(xiàn)狀分析“坐商”到“行
2025-01-17 02:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632夏季用品專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)之道夏季用品專(zhuān)賣(mài)店 一個(gè)小門(mén)面,將夏季涼帽、吊帶衫、絲襪等懸掛于店,炎炎夏日,顧客不用在擁擠的店內(nèi)逐個(gè)柜臺(tái)去尋找夏季用品,生意想不好都不行。那么,夏季用品專(zhuān)賣(mài)店如何開(kāi)?經(jīng)營(yíng)之道是什么? 小店形象:搭配出新招 郭女士是一家夏季用品專(zhuān)賣(mài)店的老板,走進(jìn)郭女士的小店,一
2025-08-22 17:04
【總結(jié)】星級(jí)酒店有問(wèn)必答系列知識(shí)《經(jīng)營(yíng)之道》星級(jí)飯店的餐飲經(jīng)營(yíng)策略時(shí)下,全國(guó)各地酒店林立、餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的空間越來(lái)越狹小,特別是諸多三、四星級(jí)的飯店更面臨著嚴(yán)峻的生存局面,無(wú)論是硬件建設(shè)還是軟件技術(shù),一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務(wù)一流、經(jīng)營(yíng)靈活的豪華酒樓相比,毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言;另一方面對(duì)那些價(jià)格低廉、方便快捷的大排檔又不屑一顧,似乎缺乏可比性,這么猶猶豫
2025-05-28 00:13